Przejdź do głównej treści

Replikator wzmacnia SAP HR w Kompanii Piwowarskiej

Katgoria: ROZWIĄZANIA HR / Utworzono: 03 sierpień 2009

Replikator wzmacnia SAP HR w Kompanii Piwowarskiej

 Kompania Piwowarska zainstalowała Replicator, narzędzie do tworzenia realistycznego środowiska testowego poprzez inteligentne kopiowanie danych rzeczywistych z systemu produkcyjnego HR na testowy, pomagające w testowaniu zmian wprowadzanych w działaniu przedsiębiorstwa.

{MosModule module=HR_Dzal}

Żeby zrozumieć, co to jest Replicator, trzeba sobie wyobrazić środowisko systemowe SAP HR u klienta – wyjaśnia Teresa Olszewska, prezes GAVDI Polska SA. - Mamy trzy środowiska: rozwojowe, testowe i produkcyjne. W środowisku rozwojowym przygotowywane są ustawienia systemu, w testowym sprawdza się na danych testowych, czy ustawienia wykonane są poprawnie, a funkcje działają zgodnie z oczekiwaniami. W środowisku produkcyjnym realizowane są procesy biznesowe na danych rzeczywistych.

Klienci miewają kłopoty z utrzymaniem w środowisku testowym prawdziwych danych, zapewniających rzetelne testowanie. Jeśli wprowadza się jakieś zmiany, np. w naliczeniach płac dla pracowników, to muszą one być przetestowane w środowisku testowym, zanim przeniesie się je do środowiska produkcyjnego. Żeby przetestować zmiany, trzeba mieć dane pracowników, np. wysokość płac, historię wynagrodzeń. Dane te można ręcznie wprowadzać do systemu testowego albo co jakiś czas kopiować system produkcyjny na testowy, co jest skomplikowanym i czasochłonnym przedsięwzięciem.

W takim momencie wkracza Replicator, który potrafi wybrane dane ze środowiska produkcyjnego i przekopiować do testowego. Narzędzie to przydaje się podczas wdrażania systemu SAP HR (do prowadzenia testów przed startem produkcyjnym), w przypadku update’owania (gdy wgrywane są dostarczane przez SAP uzupełnienia, np. zmieniło się prawo, stawki podatkowe, zasady naliczania zasiłku chorobowego) albo gdy w firmie często zachodzą zmiany, np. organizacyjne, strukturalne, modyfikacje układu zbiorowego, sposobu naliczania świadczeń.

Co wpłynęło na wybór Replicatora przez Kompanię Piwowarską? Odpowiedź jest prosta: narzędzie ułatwia przeprowadzanie testów, skraca czas ich wykonania, gwarantuje jakość.

Po użyciu Replicatora mamy pewność, że pozytywny wynik testów na systemie testowym znacznie zwiększa szansę, iż wprowadzone zmiany będą poprawnie działały w systemie produkcyjnym – mówi Szymon Seroka, specjalista ds. systemów informatycznych w Kompanii Piwowarskiej. Zmiany w Kompanii Piwowarskiej wprowadzane są dość często, szczególnie te dotyczące struktury organizacyjnej czy sposobu naliczania wynagrodzeń lub benefitów dla pracowników. - Poprawne sprawdzenie takich zmian dla dużej liczby pracowników zawsze było problematyczne – mówi Szymon Seroka. - Dzięki Replicatorowi po kilku kliknięciach uzyskuje się w systemie testowym dane potrzebne do naliczenia płac identyczne z produkcyjnymi. W dodatku mamy pewność, że dane personalne są zaszyfrowane, a to jest dla nas bardzo ważne, żeby osoby mające dostęp do środowiska testowego, np. konsultanci firmy zewnętrznej, nie widzieli prawdziwych danych osobowych.

Replicator zapewnia Kompanii Piwowarskiej wymierne korzyści biznesowe - ogólny czas przygotowania danych na systemie testowym skrócił się o 60%, przy czym pracochłonność procesu przygotowania danych zmniejszyła się aż o 90%. Udało się zaoszczędzić czas pracy nie tylko działu IT, ale przede wszystkim Działu Kadrowo-Płacowego. Każda godzina pracy tego działu, szczególnie w okresie naliczania wynagrodzeń, jest bardzo cenna. W dodatku system płacowy ma rozbudowaną strukturę, np. poszczególne składniki wynagrodzeń nie wynikają wprost z prawa pracy, tylko z ustaleń z pracodawcą (np. pracownicy mają zapewnioną opiekę medyczną) – w takim przypadku wprowadzanie modyfikacji to kolejny problem. Tymczasem zespół kadrowo-płacowy powinien zajmować się naliczaniem wynagrodzeń, wprowadzaniem danych do listy płac, a nie testowaniem zmian.

Replicator może być też wykorzystany na kolejnym etapie rozwoju firmy.

W przypadku przejęcia jakiegoś podmiotu narzędzie może posłużyć do kopiowania danych z innych systemów do SAP HR – wyjaśnia Szymon Seroka. - Na razie nie wykorzystujemy tej funkcji, ale ponieważ firma stale się rozwija, braliśmy ją pod uwagą jako dodatkowy atut rozwiązania.

Źródło: www.gavdi.pl


Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Cyfryzacja procesów kadrowo-płacowych w Wojewódzkim Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach

Instytucje publiczne realizujące zadania o strategicznym znaczeniu dla państwa działają w środowisk… / Czytaj więcej

Jak Toi Toi Polska zbudowało nowoczesną strategię HR opartą na enova365

Nowa strategia HR w Toi Toi Polska opiera się na pełnej cyfryzacji procesów kadrowo-płaco… / Czytaj więcej

Stabilność firmy zaczyna się w kadrach i płacach

W wielu organizacjach program kadrowo-płacowy spełnia swoje podstawowe zadanie: nalicza wynagrodzen… / Czytaj więcej

Rejestracja czasu pracy (RCP) bez czytników wejścia/wyjścia - czy to naprawdę możliwe?

Czy pełna kontrola nad czasem pracy jest możliwa bez fizycznych czytników RCP? Dzięki mobilnej apli… / Czytaj więcej

Pracownicy boją się zastąpienia przez AI, a ich szefowie - że zabraknie im rąk do pracy

W dobie prężnego rozwoju nowoczesnych technologii i sztucznej inteligencji, w przestrzeni publiczne… / Czytaj więcej

Asseco Business Solutions wkracza na rynek usług szkoleniowych z nowym cyfrowym marketplace

Asseco Business Solutions we współpracy z ORNSSON Solutions stworzyło innowacyjną platformę B2B, kt… / Czytaj więcej