Pracownik terenowy optymalnie rozliczany
Uporządkowanie procesów obsługi czasu pracy oraz automatyzacja naliczania płac to główne korzyści jakie z wdrożenia systemu wspomagającego zarządzanie zasobami ludzkimi TETA Personel.NET odniosła Szczecińska Energetyka Cieplna Sp z o.o.
{MosModule module=HR_Reklama}
Szczecińska Energetyka Cieplna Sp. z o.o. (SEC) zajmuje się dystrybucją ciepła systemowego wytwarzanego w źródłach obcych tj. Zespołu Elektrowni Dolna Odra S.A. (ZEDO) oraz wytwarzaniem i dystrybucją ciepła z własnych źródeł lokalnych do odbiorców ciepła w Szczecinie i lokalnie w Świnoujściu
W lutym 2009 roku firma podjęła decyzje o zmianie dotychczas użytkowanego systemu wspierającego obsługę kadr i płac na system TETA Personel.NET.
Od momentu instalacji do naliczenia pierwszych rzeczywistych list płac minęło 5 miesięcy. W tym czasie uruchomione zostały wszystkie moduły w zakresie twardego HR - czyli Kadry i Płace, Działalność Socjalna, Umowy Cywilnoprawne, Kasa Zapomogowa.
Przed wdrożeniem firma borykała się z problemami związanymi z rozliczaniem czasu pracy. Dlatego jednym z najważniejszych celów wdrożenia było zautomatyzowanie i wyeliminowanie ręcznej ewidencji danych dotyczących czasu pracy – głównie pracowników terenowych, a także automatyzacja naliczania godzin nadliczbowych.
Szczególnie zadowoleni jesteśmy z modułu Płace.NET. Pozwolił nam on znacznie zoptymalizować pracę pracowników działu HR poprzez automatyzację i możliwość szybkiego naliczania płac dla 340 zatrudnionych w naszej firmie osób”– powiedziała Bożena Słowińska Kierownik Projektu z SEC – Nie zamierzamy poprzestać na wdrożeniu TETA Personel.NET. W przyszłości planujemy rozszerzenie współpracy z TETĄ i zakup systemu wspomagającego obsługę miękkich procesów HR
Na każdym etapie realizowanych podczas wdrożenia prac dostrzec można było ogromne zaangażowanie pracowników Klienta. Niewątpliwie to zasługa kierownika projektu ze strony SEC, który nie tylko nadzorował projekt i aktywnie brał udział we wszelkich pracach wdrożeniowych, ale przede wszystkim pozytywnie stymulował pracę swojego zespołu. Jasno określone zasady komunikacji, odpowiednia koordynacja prac po obu stronach, a także pozytywna atmosfera współpracy w znacznej mierze przyczyniły się do sukcesu całego przedsięwzięcia w Szczecińskiej Energetyce Cieplnej. – podsumowuje Joanna Arłamowska-Marecka, Menedżer Projektu w TETA SA
Szczecińska Energetyka Cieplna to kolejna firma, w której wdrożenie systemu TETA Personel.NET pozwoliło w znacznym stopniu zoptymalizować procesy płacowe. Do grona takich firm z branży energetycznej zaliczyć można: Zespół Elektrowni „Ostrołęka” SA, czy EnergiaPro Koncern Energetyczny.
Źródło: www.teta.com.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
Cyfryzacja procesów kadrowo-płacowych w Wojewódzkim Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach
Jak Toi Toi Polska zbudowało nowoczesną strategię HR opartą na enova365
Stabilność firmy zaczyna się w kadrach i płacach
Rejestracja czasu pracy (RCP) bez czytników wejścia/wyjścia - czy to naprawdę możliwe?
Pracownicy boją się zastąpienia przez AI, a ich szefowie - że zabraknie im rąk do pracy
