Standard to za mało

Katgoria: ROZWIĄZANIA HR / Utworzono: 05 grudzień 2010

Standard to za mało

W czasach gdy rynek wdrożeń IT rozwija się coraz dynamiczniej, a oczekiwania klientów rosną z roku na rok, potrzebne są usługi wykraczające poza standardowe rozwiązania. Dlatego firma GAVDI w ramach Centrum Rozwoju Aplikacji oferuje produkty komplementarne do systemu SAP HR oraz usługi idealnie skrojone na miarę indywidualnych potrzeb każdej organizacji.

Centrum Rozwoju Aplikacji jest odpowiedzią na dynamicznie rosnące potrzeby rynku. Klienci decydujący się na wdrożenie systemu SAP HCM coraz częściej dostrzegają konieczność dopasowania tego rozwiązania do indywidualnych potrzeb ich organizacji. Dodatkowo portfolio klientów chcących korzystać z rozwiązań kadrowych firmy SAP wciąż poszerza się o kolejne branże: od firm produkcyjnych, uczelni wyższych i instytucje administracji publicznej po szpitale, banki czy firmy ubezpieczeniowe. Różnorodność tych firm i instytucji sprawia, że standardowe rozwiązania nie realizują w pełni ich potrzeb, a firmy wdrożeniowe stają przed koniecznością wyjścia naprzeciw tym nowym wymaganiom.

Zaczęliśmy dostrzegać , że wielu naszych klientów potrzebuje podobnych lub wręcz takich samych rozwiązań komplementarnych do SAP HR. Dlatego zdecydowaliśmy się na stworzenie jednostki, której zadaniem miało być tworzenie rozwiązań stanowiących rozszerzenie funkcjonalności systemu. Tak powstało nasze Centrum Rozwoju Aplikacji – mówi Szymon Knobloch, Dyrektor ds. Konsultingu GAVDI Polska S.A.

Centrum Rozwoju Aplikacji GAVDI od podstaw tworzy produkty będące gotowymi rozwiązaniami na najczęściej pojawiające się potrzeby klientów. W ten sposób, w oparciu o wieloletnie doświadczenia w pracy z wieloma klientami, powstały takie produkty jak eDeklaracje, HR Box, TM Box czy Replicator.

Konsultantom i programistom GAVDI nie brakuje pomysłów na kolejne „rozwiązania z pudełka”.

W najbliższym czasie zamierzamy rozwijać ideę rozwiązań „out of the box”. Planujemy wypuścić na rynek gotowe produkty, wspierające klientów w takich obszarach jak np. obsługa procesów funduszu socjalnego czy podróży służbowych. Pracujemy też nad produktem stworzonym specjalnie z myślą o specyficznych potrzebach instytucji publicznych – podkreśla Szymon Knobloch.

Tworzenie produktów komplementarnych do SAP HCM, zarządzanie nimi i ich rozwijanie to nie jedyny obszar działalności Centrum Rozwoju Aplikacji. Niezwykle ważna jest także obsługa wdrożeń w dużych przedsiębiorstwach, które oczekują rozwiązań bardzo precyzyjnie skrojonych na miarę ich potrzeb. Programiści Centrum Rozwoju Aplikacji GAVDI oferują sprofilowanie standardowego rozwiązania zgodnie z charakterem działalności organizacji.

Kluczem do sukcesu projektów prowadzonych przez Centrum Rozwoju Aplikacji jest zespół programistów dysponujących dużym doświadczeniem w pracy na platformie SAP i potrafiących wcielić w życie każde życzenie klienta sprawnie i profesjonalnie. Obecnie zespół Centrum Rozwoju Aplikacji GAVDI liczy 9 osób. Pracownicy tej jednostki organizacyjnej to osoby dysponujące nie tylko rozległą wiedzą programistyczną , ale także doskonałą znajomością systemu SAP.

Nasi programiści to grupa, która bardzo sprawnie komunikuje się z zespołem konsultingowym, świetnie zna wszystkie zagadnienia od strony merytorycznej oraz doskonale odnajduje się w produkcji oprogramowania we wszystkich dostępnych technologiach. Są to także osoby doskonale przygotowane językowo i organizacyjnie aby świadczyć usługi również dla klientów zagranicznych. Dzięki takiemu zespołowi skutecznie realizujemy nawet duże projekty nie tylko w Polsce, ale i poza jej granicami - mówi Szymon Knobloch.

Źródło: www.gavdi.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość