Nowe rozwiązanie do zarządzania zasobami ludzkimi w NETII

Katgoria: ROZWIĄZANIA HR / Utworzono: 12 kwiecień 2012

Nowe rozwiązanie do zarządzania zasobami ludzkimi w NETII

Netia S.A. wdrożyła SAP Enterprise Portal dla obszaru zarządzania zasobami ludzkimi. Implementację nowych rozwiązań przeprowadziła firma GAVDI Polska. Projekt objął zakresem wdrożenie narzędzi do planowania i symulacji kosztów osobowych, zarządzania wynagrodzeniami oraz samoobsługi pracowniczej i menadżerskiej wraz z raportowaniem z Hurtowni Danych.

Nawet w stabilnej sytuacji gospodarczej zarządy firm chcą znać swoje koszty osobowe, a przydatność narzędzia, które to umożliwia staje się jeszcze większa, gdy koszty te są podstawą do podejmowania decyzji strategicznych. Wprowadzenie funkcjonalności planowania kosztów osobowych (SAP PCP) oraz zarządzania wynagrodzeniami (SAP ECM) w firmie Netia S.A. ma za zadanie zwiększyć przejrzystość tworzenia i kontroli budżetów pracowniczych. Narzędzia te umożliwiają planowanie kosztów osobowych od poziomu strategicznego po operacyjny. Mają także pozwolić na wielokrotne przeprowadzanie wszystkich symulacji wydatków w wielu możliwych wariantach.

Netia S.A. zdecydowała się także na implementację zintegrowanego rozwiązania SAP Enterprise Compensation Management wspierającego zarządzanie wynagrodzeniami w organizacji. Dzięki temu wszelkie zmiany wynagrodzeń będą przeprowadzane adekwatnie do osiągnięć pracowników i będą realizowały cele zgodne ze strategią przedsiębiorstwa.

Wdrożone funkcjonalności usprawnią i zoptymalizują cały proces planowania kosztów osobowych i zarządzania wynagrodzeniami, dostarczając zbiór rzetelnych i wiarygodnych danych kluczowych w podejmowaniu decyzji – mówi Ireneusz Hołowacz, Dyrektor ds. Produktów GAVDI Polska S.A.

Projekt objął również implementację systemu samoobsługi dla pracowników (ESS) umożliwiającego im samodzielny, bezpośredni dostęp do swoich danych znajdujących się w systemie SAP za pośrednictwem przeglądarki WWW. Dzięki temu pracownicy mogą weryfikować i aktualizować swoje dane osobowe, takie jak np. adresy czy numer konta bankowego, na które wpływać ma ich pensja. Wykorzystanie funkcji samoobsługi pozwoli pracownikowi samodzielnie wykonać wiele działań związanych z procesami kadrowymi bez angażowania osób trzecich. Za pomocą systemu SAP ESS pracownik ma również możliwość wglądu w elektroniczną wersję paska płacowego, PIT-11 i druków RMUA.

Wdrożenie systemu samoobsługi pracowniczej ma zautomatyzować proces i odciążyć pracowników naszego Działu Personalnego od najprostszych i powtarzalnych zadań. Chcemy, aby każdy pracownik miał na bieżąco dostęp do swoich danych i mógł wykonywać wiele procesów samodzielnie za pomocą kilku kliknięć myszką, dzięki czemu specjaliści HR skoncentrują się na swoich bezpośrednich zadaniach i celach biznesowych. Dzięki tym rozwiązaniom dostarczamy naszym pracownikom łatwe w użyciu rozwiązanie. To nie tylko oszczędność czasu, ale jednocześnie ograniczamy koszty związane z wysyłką dokumentów. – mówi Magdalena Koszewska, Kierownik Administracji Personalnej.

Netia zdecydowała się także na wdrożenie rozwiązania samoobsługowego dla menedżerów (MSS). Trudno bowiem wyobrazić sobie realizację jakichkolwiek zadań, gdy kierownik nie wie jakim potencjałem dysponuje – nie zna sald urlopowych swoich pracowników czy nie wie, jakie otrzymują wynagrodzenie . System samoobsługowy umożliwia dostęp do takich informacji oraz do niezbędnych raportów czy opracowań wspomagając tym samym kadrę zarządzającą w zadaniach administracyjnych, strategicznych i organizacyjnych. Dzięki rozwiązaniu samoobsługowemu przełożeni uzyskali samodzielny, bezpośredni i szybki dostęp do informacji dotyczących podległych im pracowników, co umożliwia wsparcie procesów zarządzania personelem oraz podejmowania decyzji strategicznych.

Korzyści wynikające z zastosowania tych nowatorskich narzędzi w firmie Netia S.A. można rozpatrywać na wielu płaszczyznach, począwszy od pracowników, poprzez menedżerów, a skończywszy na poziomie całej organizacji.

Oczekujemy, że zrealizowane wdrożenie zapewni nam narzędzia i dane niezbędne do bieżącej pracy i dzięki temu wspomoże podejmowanie codziennych decyzji. Co ważne, liczymy także na poprawę efektywności i przyspieszenie procesów realizowanych w obszarze kadrowo-płacowym oraz na wzrost jakości danych wykorzystywanych w tych procesach. Aktualnie wdrożone rozwiązania zachęcają nas do rozwoju naszego systemu o kolejne funkcjonalności, tak aby wspierał pracę nie tylko pracowników HR, ale przede wszystkich menadżerów poprzez dostarczenie im niezbędnych danych w jak najkrótszym czasie dostosowanych do ich potrzeb - dodaje Anna Rajtar-Klepuszewska, Kierownik ds. Zarządzania Efektywnością Organizacji.

Obecne wdrożenie to nie pierwszy projekt realizowany przez GAVDI Polska S.A. dla firmy Netia S.A. Zespół konsultantów GAVDI ma już na swoim koncie udaną implementację rozwiązań takich jak eDeklaracje czy ocena czasu pracy z wykorzystaniem autorskiego produktu GAVDI TM Box.

Realizacja kolejnego przedsięwzięcia dla firmy Netia jest dla nas potwierdzeniem naszych kompetencji i świadectwem tego, że warto wypracowywać długofalowe i partnerskie relacje z klientem. Cieszymy się, że Netia ponownie nam zaufała – podkreśla Ireneusz Hołowacz.

Źródło: GAVDI

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość