W południowo-zachodniej części Szwecji, otoczonej majestatycznymi polami i zapierającą dech w piersiach przyrodą, znajduje się Herrljunga. To małe miasteczko liczy niecałe 4000 mieszkańców, a jego nazwa pochodzi od słynnego w całej Szwecji cydru. To, czego nie spodziewałbyś się napotkać w tym wiejskim otoczeniu, to najnowocześniejszy, zaawansowany technologicznie producent elektroniki, Dynamic Precision Solutions (DPS).
| REKLAMA |
 |
DPS, założone w 1963 roku, to producent elektroniczny, który tworzy gotowe produkty najbardziej śmiałych pomysłów. Ich procesy zaczynają się od wyboru odpowiednich komponentów z ich bazy danych komponentów zanim rozpoczną proces projektowania, rozwoju i tworzenia prototypu. Ekspertyza i doświadczenie firmy są widoczne podczas pracy z różnymi branżami, takimi jak medyczna, radiowa czy branża opieki zdrowotnej.
CZEGO POTRZEBOWANO OD SYSTEMU ERP?
Najnowocześniejsi producenci elektroniki, tacy jak Dynamic Precision Solutions, muszą na co dzień śledzić wiele spraw i procesów. Aby prowadzić działalność, śledzić informacje i dane, a także komunikować się między działami, konieczne jest zarządzanie kilkoma systemami w tym samym czasie. Dlatego przygotowując się do dalszego rozwoju firmy, wybrali RamBase jako swój system ERP.
Od razu po przyjeździe i pierwszych spotkaniach, zobaczyliśmy, że realizacja wdrożenia RamBase zakończyła się sukcesem. Proces wdrożenia odbył się dość szybko. Cały system został uruchomiony w sześć miesięcy po tym, jak DPS zdecydował się na wdrożenie RamBase, co wymagało wiele pracy z obu stron. Wdrożenie systemu ERP to wymagający, ale satysfakcjonujący proces.
Anders Karlsson, dyrektor operacyjny Dynamic Precision Solutions, opowiedział nam o tym, jak bardzo potrzebowali bezpiecznego, opartego na sieci i łatwego w zarządzaniu systemu ERP, aby połączyć wszystkie punkty swojej działalności. Ponadto, są one uzależnione od klastra systemów do obsługi wszystkich stron firmy.
NOWA CODZIENNOŚĆ Z RAMBASE
Dla nas w RamBase, jednym z najbardziej satysfakcjonujących uczuć po nowym wdrożeniu jest obserwowanie, jak firma i pracownicy cieszą się nowym życiem zawodowym.
Ich metody magazynowania zapasów są bardziej wydajne niż kiedykolwiek. Planista produkcji w Dynamic Precision Solution, Christina Sävevik, pracuje nad realizacją zamówień od klientów. Dba o to, aby wszystko zostało wyprodukowane i dostarczone na czas, a do kontroli wykorzystuje RamBase:
System ERP typu full-flex posiada wiele funkcji, a jedną z ulubionych dla DPS jest dynamiczne zarządzanie BOM. Zapewnia to szczegółowy i dokładny przegląd w podziale na surowce, części, komponenty, zespoły, podzespoły i operacje wymagane do wytworzenia jednej jednostki produktów elektronicznych DP.
I jeszcze najważniejsza rzecz dla producenta elektroniki: konsekwentne dostarczanie produktów wysokiej jakości. Dzięki zintegrowanemu modułowi zarządzania jakością, DPS może proaktywnie reagować na problemy jakościowe w każdej fazie procesu produkcyjnego.
Bez względu na funkcje: aby system ERP mógł pomóc w podnoszeniu jakości, bezpieczeństwa i wydajności, musi być przyjazny dla użytkownika. Christina kontynuuje:
PRZYGOTOWANI NA PRZYSZŁOŚĆ
Firma Dynamic Precision Solutions dostrzegła potrzebę przygotowania się na nadchodzące czasy, znalazła rozwiązanie i je zrealizowała. Wybór systemu i jego wdrożenie to pierwszy krok zabezpieczenia się na nadchodzące czasy. Dopasowana do branży funkcjonalność dostarczona przez RamBase była ostatecznym czynnikiem decyzyjnym dla DPS.
Źródło: www.rambase.pl
Jesteśmy po to, by tworzyć ekscytujące rzeczy - Anders Gustafsson, CEO.
CZEGO POTRZEBOWANO OD SYSTEMU ERP?
Najnowocześniejsi producenci elektroniki, tacy jak Dynamic Precision Solutions, muszą na co dzień śledzić wiele spraw i procesów. Aby prowadzić działalność, śledzić informacje i dane, a także komunikować się między działami, konieczne jest zarządzanie kilkoma systemami w tym samym czasie. Dlatego przygotowując się do dalszego rozwoju firmy, wybrali RamBase jako swój system ERP.
Od razu po przyjeździe i pierwszych spotkaniach, zobaczyliśmy, że realizacja wdrożenia RamBase zakończyła się sukcesem. Proces wdrożenia odbył się dość szybko. Cały system został uruchomiony w sześć miesięcy po tym, jak DPS zdecydował się na wdrożenie RamBase, co wymagało wiele pracy z obu stron. Wdrożenie systemu ERP to wymagający, ale satysfakcjonujący proces.
Anders Karlsson, dyrektor operacyjny Dynamic Precision Solutions, opowiedział nam o tym, jak bardzo potrzebowali bezpiecznego, opartego na sieci i łatwego w zarządzaniu systemu ERP, aby połączyć wszystkie punkty swojej działalności. Ponadto, są one uzależnione od klastra systemów do obsługi wszystkich stron firmy.
Głównym powodem, dla którego zdecydowaliśmy się na korzystanie z RamBase w przyszłości, było to, że dostarczają oni otwarte API, dzięki czemu możemy nadal korzystać z wielu aplikacji, które mamy w fabryce i których nadal potrzebujemy - mówi Karlsson.
NOWA CODZIENNOŚĆ Z RAMBASE
Dla nas w RamBase, jednym z najbardziej satysfakcjonujących uczuć po nowym wdrożeniu jest obserwowanie, jak firma i pracownicy cieszą się nowym życiem zawodowym.
Ich metody magazynowania zapasów są bardziej wydajne niż kiedykolwiek. Planista produkcji w Dynamic Precision Solution, Christina Sävevik, pracuje nad realizacją zamówień od klientów. Dba o to, aby wszystko zostało wyprodukowane i dostarczone na czas, a do kontroli wykorzystuje RamBase:
Wydaje się, że jest to bardzo bezpieczny system. Informuje nas, jeśli popełniamy błąd - mówi Christina.
System ERP typu full-flex posiada wiele funkcji, a jedną z ulubionych dla DPS jest dynamiczne zarządzanie BOM. Zapewnia to szczegółowy i dokładny przegląd w podziale na surowce, części, komponenty, zespoły, podzespoły i operacje wymagane do wytworzenia jednej jednostki produktów elektronicznych DP.
I jeszcze najważniejsza rzecz dla producenta elektroniki: konsekwentne dostarczanie produktów wysokiej jakości. Dzięki zintegrowanemu modułowi zarządzania jakością, DPS może proaktywnie reagować na problemy jakościowe w każdej fazie procesu produkcyjnego.
Bez względu na funkcje: aby system ERP mógł pomóc w podnoszeniu jakości, bezpieczeństwa i wydajności, musi być przyjazny dla użytkownika. Christina kontynuuje:
RamBase jest systemem bardzo łatwym w użyciu. Każdą operację którą wykonuję, wykonuję głównie w RamBase.
PRZYGOTOWANI NA PRZYSZŁOŚĆ
Firma Dynamic Precision Solutions dostrzegła potrzebę przygotowania się na nadchodzące czasy, znalazła rozwiązanie i je zrealizowała. Wybór systemu i jego wdrożenie to pierwszy krok zabezpieczenia się na nadchodzące czasy. Dopasowana do branży funkcjonalność dostarczona przez RamBase była ostatecznym czynnikiem decyzyjnym dla DPS.
Źródło: www.rambase.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Wydawnictwo, e-commerce i logistyka w jednym systemie ERP
Nowoczesny ERP pozwala wydawnictwu jednocześnie kontrolować produkcję, sprzedaż online i logistykę… / Czytaj więcej
Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w firmie Airpol
Airpol, jeden z największych polskich producentów sprężarek powietrza, stanął przed wyzwaniem związ… / Czytaj więcej
ERP Epicor Kinetic w praktyce: jak Novameta zbudowała zintegrowaną i skalowalną produkcję
Novameta osiągnęła pełną integrację procesów produkcyjnych, inżynieryjnych i finansowych dzięki wdr… / Czytaj więcej
Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH
W branży meblarskiej, charakteryzującej się wysoką złożonością procesów oraz równoległą realizacją… / Czytaj więcej
Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance
Teads zdołał w zaledwie trzy miesiące zautomatyzować kluczowe procesy finansowe w Niemczech i Szwaj… / Czytaj więcej
SAP Business One w Grupie Azoty: sprawny system ERP
Dynamiczny rozwój Grupy Azoty Zakłady Fosforowe wymagał systemu ERP, który nie tylko poradzi sobie… / Czytaj więcej
