„Kwitnący Biznes” z systemem ERP SAP Business One

Katgoria: ERP / Utworzono: 24 czerwiec 2015

ALTAB

Firma JMP Flowers już od 10 lat pracuje na zintegrowanym systemie do zarządzania przedsiębiorstwem - SAP Business One. Właśnie mija 10-lecie współpracy JMP z Centrum Serwisowym Altab.

REKLAMA

JMP Flowers z siedzibą w Stężycy, to jedna z najnowocześniejszych firm produkcyjnych w Polsce, a w swojej kategorii - należąca do czołówki światowej. Działalność firmy obejmuje uprawę kwiatów ciętych, zaś szklarnie z uprawą róż, anturium i orchidei (o łącznej powierzchni przekraczającej 15 ha) zaliczane są do najnowocześniejszych na świecie.

10 lat owocnej współpracy

Początkowo dane ze sprzedaży firma analizowała w oparciu o MS Excel – narzędzie dobre, ale niewystarczające. Mnogość arkuszy, błędy w formułach i rozproszenie informacji skłoniły właścicieli do inwestycji w bardziej zaawansowane narzędzia IT. W 2005 roku zdecydowali się na wdrożenie systemu SAP Business One, a realizację projektu powierzono firmie Altab. Wdrożenie objęło swoim zasięgiem księgowość, sprzedaż, zaopatrzenie i gospodarkę magazynową z elementami produkcji.

Właśnie mija 10 lat odkąd pracujemy na SAP Business One. W tym czasie zmieniła się nasza firma, a wraz z nią nasz SAP. Doceniam elastyczność tego programu – nieustannie tworzymy nowe raporty, integrujemy się z zewnętrznymi platformami i wraz z Altab rozbudowujemy instalację o rozwiązania nam dedykowane – mówi Jacek Ptaszek, współwłaściciel JMP Flowers.

Instalacja SAP Business One w JMP była dla nas ciekawym wyzwaniem, w szczególności ze względu na specyfikę firmy i charakter produkcji – wspomina Paweł Matejko, Prezes Zarządu Altab S.A., firmy wdrożeniowej. – 10-lecie współpracy z JMP to czas nieustannego rozwoju instalacji i realizacji coraz bardziej zaawansowanych projektów IT – dodaje.

Wrażliwa produkcja

Kwiaty są towarem wrażliwym, nie tylko w procesie produkcji, ale i transporcie, dlatego jednym z najważniejszych wyzwań jakie stawialiśmy przed systemem IT, było takie wsparcie logistyki i sprzedaży, by czas od ścięcia kwiatu do chwili dostarczenia go do kwiaciarni – także zagranicznych - był jak najkrótszy, a nasze kwiaty nie zalegały w magazynach – mówi Jacek Ptaszek. – SAP Business One pozwala na płynny przepływ informacji między szklarniami, magazynami, a hurtowniami i punktami sprzedaży detalicznej. W ten sposób nadzorujemy nasze stany magazynowe, zwiększamy rotację towaru, kontrolujemy ceny i upusty, ale także weryfikujemy poziom opłacalności produkcji, dzięki czemu możemy podejmować trafne decyzje dotyczące jej optymalizacji – wylicza.

Zagraniczne filie

JMP Flowers eksportuje kwiaty także na rynki zagraniczne i posiada własne filie w Austrii i Rosji.

SAP Business One jest systemem wręcz idealnym dla firm myślących o ekspansji zagranicznej. Wdrożenie nowej bazy w oddziale wiedeńskim trwało 2 tygodnie. Wersje lokalizacyjne systemu i wielojęzyczność aplikacji pozwalają na naprawdę szybkie uruchomienie dodatkowych baz zgodnych z przepisami obowiązującymi w danym kraju – podkreśla współwłaściciel JMP Flowers.

Rozwiązania dopasowane do potrzeb

Centralizacja cenników, integracja z terminalami mobilnymi, drukowanie etykiet magazynowych, system alarmów i raporty na urządzenia mobilne – rozwiązanie zaproponowane JMP Flowers przez Altab, znacząco usprawniły nadzór nad gospodarką magazynową, dystrybucją i sprzedażą. SAP Business One zapewnił firmie dostęp do bieżących informacji dotyczących codziennej sprzedaży poszczególnych odmian i gatunków kwiatów, z podziałem na wyodrębnione klasy ich świeżości, w połączeniu z analizą przychodów i stanów magazynowych każdej z naszych filii. Zaawansowane analizy sprzedaży i ich wpływ na proces produkcji niwelują starty i bezpośrednio przyczyniają się do lepszych wyników finansowych firmy.

Bezcenne wsparcie

Warto podkreślić, że sukces wdrożenia to nie tylko wybór dobrego systemu IT, ale także powierzenie realizacji projektu doświadczonym fachowcom. Dziękuję zatem naszemu Partnerowi za ogromny wkład, jaki Altab włożył we wdrożenie i opiekę serwisową nad naszym SAP Business One i liczę na dalszą owocną współpracę – mówi Jacek Ptaszek. - Współpracuję z wieloma serwisami i przyznaję, że organizacja pracy Centrum Serwisowego Altab zasługuje na szczególne podkreślenie. Stały nadzór nad zgłoszeniami serwisowymi i realizacją toczących się projektów, profesjonalny i szybki kontakt z Klientem, dyspozycyjność i elastyczność serwisu, możliwość bieżącej komunikacji ze specjalistami SAP dzięki czynnej infolinii dla pracowników firmy sprawia, że wsparcie Altab czuje się cały czas – zauważa współwłaściciel JMP Flowers.

Cieszę się, że firma JMP od wielu lat jest naszym referencyjnym Klientem i bardzo miło jest słyszeć po 10 latach współpracy, że wybór zarówno systemu SAP Business One jaki i firmy Altab, był bardzo dobrym wyborem, a serwis jaki świadczymy jest na najwyższym poziomie. Właściciele nie tylko prowadzą własny biznes, odnosząc ogromne sukcesy na rynku światowym, ale również aktywnie działają na rzecz lokalnej społeczności, angażując się m.in. w działalność Towarzystwa Przyjaciół Stężycy – podkreśla Paweł Matejko. – Życzę wszystkim naszym Klientom takich sukcesów, jakie odnosi firma JMP Flowers – dodaje.

Źródło: ALTAB

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość