Pakiet ERP SAP Business One w BISAN Sp. z o.o

Katgoria: ERP / Utworzono: 03 grudzień 2008

ERP - BUDOWNICTWO

Pakiet ERP SAP Business One w BISAN Sp. z o.o

BISAN Sp. z o.o. to firma z wieloletnim doświadczeniem na rynku materiałów budowlanych i instalatorskich, która posiada pięć oddziałów na terenie Polski. Podstawowymi odbiorcami oferty BISAN są sieci handlowe oraz dystrybutorzy. Wysoką jakość oferowanych produktów oraz najwyższe standardy obsługi potwierdzają zdobyte nagrody m.in. „Złoty Instalator" oraz certyfikat ISO 9001:2000.

Czas na zmiany

Dynamiczny rozwój firmy, w tym rozbudowa sieci sprzedaży, rosnąca liczba obsługiwanych transakcji oraz konieczność manualnej wymiany danych z modułem księgowym spowodowały decyzję o zmianie dotychczasowego oprogramowania do zarządzania przedsiębiorstwem. Ostatecznym impulsem do przeprowadzenia zmiany była konieczność rozpoczęcia komunikacji z sieciami handlowymi w formacie elektronicznej wymiany danych EDI.

Kluczowe Wskaźniki Wykonania (KPIs)

Zmniejszenie nakładu pracy przy obsłudze transakcji z sieciami handlowymi, Dostarczenie szybkiej i wiarygodnej informacji zarządczej, Odwzorowanie w systemie części procedur opisanych w księdze ISO 9001:2000, Raporty dla oddziałów.

Kluczowe elementy rozwiązania

SUPREMIS Sp. z o.o., pierwszy w Polsce certyfikowany partner SAP o statusie GOLD, wdrożył system ERP SAP Business One wraz z rozszerzeniami dedykowanymi dla firm dystrybucyjnych. Kluczowym elementem systemu jest efektywna obsługa elektronicznej wymiany dokumentów z sieciami handlowymi z wykorzystaniem systemów Electronic Data Interchange ECOD oraz terminalowa obsługa drukarek fiskalnych.

Ponadto wdrożony został moduł do zarządzania procesami finansowymi, moduł analityczny Controlling oraz funkcjonalność do zarządzania relacjami z klientem. Warto zaznaczyć, że firma BISAN była pierwszą w Polsce i jedną z pierwszych na świecie, która rozpoczęła pracę na systemie SAP Business One w wersji 2007A.

Zdecydowaliśmy się na wybór systemu SAP Business One ze względu na jego elastyczność, przejrzystość i możliwość idealnego dopasowania do procesów biznesowych, jakie występują w naszej firmie. Nie bez znaczenia był także fakt, że obsługa nowego systemu jest intuicyjna, więc nasi pracownicy nie musieli przechodzić dodatkowych, specjalistycznych szkoleń, powiedział Bartosz Ignaczewski z firmy BISAN. Przeprowadzone przez firmę SUPREMIS Sp. z o.o. wdrożenie, potwierdziło że zarówno wybór produktu SAP jak i partnera wdrożeniowego były strzałem w dziesiątkę.

SAP Business One STI (Short Time of Implementation)

Dzięki zastosowaniu metodologii SAP Business One STI (Short Time of Implementation) opracowanej przez SUPREMIS Sp. z o.o. czas wdrożenia od rozpoczęcia analizy przedwdrożeniowej do startu produktywnego systemu w pięciu lokalizacjach w Polsce wyniósł zaledwie trzy miesiące. Taka metodologia przełożyła się bezpośrednio na obniżenie kosztów projektu i pozwoliła zakończyć wdrożenie sukcesem.

Wprowadzenie na rynek nowej edycji rozwiązania SAP Business One - 2007A i całościowa, jasna strategia dotycząca rozwoju systemów dla rynku małych i średnich przedsiębiorstw utwierdziły nas w przekonaniu, że kupiliśmy produkt, który będzie wspierany i rozwijany przez wiele lat. W ten sposób nasza inwestycja w informatykę jest bezpieczna i pewna. - Bartosz Ignaczewski, członek zarządu Bisan Sp. z o.o.

Nazwa Firmy: BISAN Sp. z o.o.
Branża: produkcja i sprzedaż materiałów budowlanych oraz instalatorskich
Data Założenia: 1997
Liczba Pracowników: 40
Partner Wdrożeniowy: SUPREMIS Sp. z o.o.
Rozwiązania i usługi:

SAP Business One, wersja 2007A
2 Płatnik dla SAP Business One
SAP Business One STI w wersji dedykowanej dla firm dystrybucyjnych

Liczba użytkowników systemu :22
Liczba dokumentów sprzedaży: ok. 6000 miesięcznie
Liczba dokumentów zakupu: ok. 400 miesięcznie
Główne cele wdrożenia:

Zmniejszenie nakładu pracy przy obsłudze transakcji z sieciami handlowymi,
Dostarczenie szybkiej i wiarygodnej informacji zarządczej,
Odwzorowanie w systemie części procedur opisanych w księdze ISO 9001:2000

Kluczowe korzyści:

Szybsza obsługa transakcji z sieciami handlowymi
Krótszy czas i niższe koszty wdrożenia nowych pracowników
Szybki dostęp do aktualnych i wiarygodnych danych finansowych

Sprzęt: 2-procesorowy serwer HP ML 350, 4 GB RAM, 5 HDD SCSI
Czas wdrożenia: kwiecień-lipiec 2007

Źródło: www.supremis.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość