Przejdź do głównej treści

System ERP w salonikach TABAK Polska

Katgoria: ERP / Utworzono: 05 kwiecień 2009

System ERP w salonikach TABAK Polska

 Tabak Polska rozpoczęła swa działalność w roku 2001. Pierwsza Trafika sieci Tabak została uruchomiona w listopadzie 2001 roku. Od momentu powstania pierwszej Trafiki sieć saloników intensywnie się rozwija co doprowadziło do stworzenia sieci liczącej obecnie 92 saloniki prasowe.

Wybór systemu ERP to poważne wyzwanie. Aby dokonać optymalnego wyboru zapoznaliśmy się z ofertą rozwiązań dostępnych na rynku. Zależało nam na rozwiązaniu, które zaspokoiłoby zarówno obecne potrzeby firmy jak i dawało możliwość elastycznego dostosowania się do jej dalszego dynamicznego rozwoju. Już w trakcie wdrożenia okazało się, że rozwiązanie Microsoft Dynamics Ax spełniło nasze oczekiwania - Wojciech Skupnik, Dyrektor ds. Rozwoju

Powierzchnia każdej z Trafik jest zagospodarowana w nowoczesny sposób, zapewniając klientom swobodny dostęp do oferowanych artykułów. W swojej ofercie handlowej posiada szeroki asortyment oferując klientom m.in. akcesoria tytoniowe, baterie, cygara, farmaceutyki, kartki, napoje, papierosy, prasę, prezerwatywy, słodycze oraz tytoń.

Wszystkie saloniki prasowe ulokowane są na pasażach centrów handlowych. Każdy z saloników prasowych zaopatrzony jest w system komputerowy, który ułatwia pracę, a także umożliwia kontrolę przepływu towarów i klientów. Trafiki odwiedza około 350 tysięcy osób tygodniowo.

Najnowszym projektem firmy Tabak Polska są Trafiki-Cafe. Są to saloniki, w których będzie można dodatkowo napić się kawy, herbaty bądź też siedząc przy stoliku poczytać gazetę.

Wyzwanie

Wdrożenie zintegrowanego systemu zarządzania wielodziałowym przedsiębiorstwem handlowym zostało podyktowane dynamicznym rozwojem firmy. Struktura firmy obejmująca coraz liczniejszą sieć saloników prasowych wymagała m.in. przyspieszenia procesów wymiany dokumentów, uproszczenia procedur, ułatwienie kontroli pracowników sklepów, polepszenia przepływu informacji, automatyzacji stanów magazynowych oraz przede wszystkim sprawnego wspomagania sprzedaży detalicznej w sklepach. Zakładane cele w całości zostały osiągnięte przy pomocy wdrożonego przez firmę CSF Polska rozwiązania Microsoft Dynamics Ax w wersji 4.02 oraz stworzonego specjalnie dla firmy Tabak Polska rozwiązania branżowego Sprzedaż Detaliczna.

Rozwiązanie

Wdrożenie w firmie Tabak Polska objęło następujące obszary: finanse, zapasy, zakupy, sprzedaż detaliczna, elektroniczna wymiana dokumentów (EDI) oraz raporty OLAP. Wdrożenie przeprowadzone zostało w okresie od listopada 2007r. do maja 2008r. Uruchomienie systemu nastąpiło w lutym 2008 wraz z „wystartowaniem” pierwszego sklepu. Aktualnie z Microsoft Dynamics Ax korzysta 78 jednoczesnych użytkowników we wszystkich 92 salonikach prasowych.

Specjaliści CSF Polska, zgodnie ze specyficznymi potrzebami Klienta w poszczególnych obszarach opracowali dodatkowe funkcjonalności.

Sprzedaż detaliczna

Sprzedaż detaliczna to branżowe rozwiązanie autorstwa CSF Polska, które zostało zbudowane na logice modułu logistycznego Microsoft Dynamics Ax i dostępne bezpośrednio w nim. Sprzedaż Detaliczna charakteryzuje się posiadaniem m.in. następujących funkcjonalności, dostępnych bezpośrednio z poziomu Microsoft Dynamics Ax:

  • scentralizowana i spójna baza towarowa – zapewnia spójność m.in. danych dot. towarów, grup towarowych, numerów kodów kreskowych wprowadzonych do Microsoft Dynamics Ax oraz tych znajdujących się na kasach fiskalnych poszczególnych sklepów
  • transakcyjna obsługa procesów komunikacji z kasą – pozwala na kolejkowanie poszczególnych operacji wykonywanych na wszystkich lub na konkretnej kasie, z zachowaniem historii dodawania i usuwania towarów, zmian cen, numerów kodów kreskowych, itp.
  • automatyczna konfiguracja nowych kas w systemie – zapewnia możliwość szybkiego podłączenia nowej kasy z dostępem do wszystkich potrzebnych na niej informacji
  • obsługa wielu kas fiskalnych w ramach jednego sklepu
  • obsługa głównych i dodatkowych kodów kreskowych
  • automatyczne przesyłanie bazy towarowej, kodów kreskowych, cen na wybraną kasę
  • automatyczna zmiana danych dotyczących towaru (nazwy, kodu kreskowego, stawki VAT, itp.)
  • obsługa płatności gotówkowych oraz kart płatniczych
  • obsługa wielowalutowości
  • automatyczne czyszczenie nieaktualnych dodatkowych kodów kreskowych
  • archiwizacja i pełny wgląd w dane analityczne dotyczące sprzedaży (do poziomu pozycji na paragonie) – pozwala na uzyskanie m.in. raportów rentowności dot. poszczególnych towarów, sklepów
  • automatyczne wprowadzanie i globalne księgowanie sprzedaży – polega na codziennym imporcie danych dot. sprzedanych towarów ze wszystkich sklepów do Microsoft Dynamics Ax gdzie następuje ich automatyczne wprowadzenie na odpowiednie konta, a księgowości pozostaje jedynie zaksięgowanie wprowadzonych transakcji
  • automatyczne wprowadzanie i księgowanie wpłat ze sprzedaży - w zależności od zapłaty zrealizowanej gotówka lub kartą, pozwala także określić stosunek wielkości wpłat z użyciem karty i gotówki
  • automatyczne rozpoznawanie i parowanie płatności kartą.

Dzięki funkcjonalności Sprzedaż Detaliczna m.in. usprawniliśmy proces wprowadzania przez pracowników zmian cen towarów. Obecnie uprawnieni pracownicy mogą globalnie wprowadzać zmiany w cennikach na wszystkie lub tylko wybrane towary, a także we wszystkich lub jedynie w wybranych sklepach. Daje nam to możliwość nie tylko pełnej kontroli nad wprowadzanymi zmianami ale także gwarantuje, że nie zostaną przy tej okazji popełnione błędy, a zadanie zostanie szybko i sprawnie wykonane.”- powiedział Wojciech Skupnik, Project Manager, Tabak Polska.

Elektroniczna wymiana dokumentów

Elektroniczna wymiana danych (EDI) w tak rozbudowanej strukturze jak w przypadku firmy Tabak Polska jest niezwykle istotna. Celem wdrożenia EDI było wyeliminowanie wielokrotnego wprowadzania danych oraz przyspieszenie i zwiększenie dokładności przepływu informacji za pomocą połączenia odpowiednich aplikacji firmy Tabak Polska z jej kontrahentami. Komunikaty EDI zawierają te same dane, które tradycyjnie można znaleźć na papierowych dokumentach używanych do dokumentowania transakcji handlowych.

W Tabak Polska za pomocą EDI wymieniane są dokumenty dotyczące: zamówień zakupu, stanu zapasów, potwierdzające dostawę (EDI wychodzący) oraz dokumenty PZ, listy towarów z cennikami, faktury i faktury korygujące, dokumenty zwrotu prasy oraz billingi prepaid (EDI przychodzący). Tabak Polska ze swoimi kontrahentami codziennie wymienia ok. 200 dokumentów, a dzięki zastosowaniu EDI wydatnie skraca zarówno czas obiegu dokumentów jak również czas ich księgowania.

W momencie kiedy codziennie wymieniamy setki dokumentów, m.in.: PZ-ki, WZ-ki, zamówienia zakupu, stany zapasów, cenniki czy faktury, usprawnienie i zautomatyzowanie procesu ich obiegu miało dla nas kluczowe znaczenie. Specjaliści z CSF Polska opracowali dla nas mechanizmy, które świetnie spełniają swoją rolę, a my czas który zaoszczędziliśmy podczas wymiany i księgowania tych dokumentów możemy wykorzystać na bardziej kreatywne działania. – Wojciech Skupnik podkreśla zalety działania EDI.

Finanse

W obszarze finansów specjaliści CSF Polska opracowali 4 główne funkcjonalności:

  • Import kursów walut ze strony NBP – pozwala ona na automatyczne pobieranie do rozwiązania Microsoft Dynamics Ax kursów walut ze strony Narodowego Banku Polskiego. Funkcjonalność ta wykorzystywana jest w procesie księgowania, który w znaczący sposób został przyspieszony i uwolniony od pomyłek.
  • Homebanking wychodzący i przychodzący – funkcjonalność ta została dodana w celu uproszczenia i przyspieszenia wprowadzania wyciągów bankowych, a polega na zastosowaniu mechanizmu automatycznego zbierania transakcji z wyciągów bankowych i księgowania ich w odpowiednich arkuszach oraz automatycznym eksportowaniu plików płatności i odbieraniu pliku zwrotnego z potwierdzeniem transakcji z banku.
  • Funkcjonalność do sprzedaży kuponów Lotto i możliwości zapłaty rachunków – Tabak Polska oferuje klientom w swoich placówkach możliwość zakupu kuponów Lotto oraz opłacenia rachunków. Opracowana funkcjonalność pozwala pracownikom sklepów wprowadzać na bieżąco dane do systemu, a głównej księgowej na automatyczne generowanie faktur za wykonane usługi, a więc zapewnia wsparcie dla procesu rozliczania się z kontrahentami.
  • Automatyczna numeracja dokumentów – umożliwia stworzenie serii numeracji miesięcznych w podziale na wielu rodzajów dokumentów (np. faktur czy pozostałych dokumentów finansowych).

Logistyka w strukturze wielo-oddziałowej

Prowadząc działalność w tak rozbudowanej zarówno terenowo jak i ilościowo strukturze Tabak Polska potrzebował rozwiązania, które zapewniłoby mu możliwość sprawnego nią zarządzania. Opracowaliśmy zatem poziomy uprawnień dla wielo-oddziałowej struktury, które zapewniają pracownikom Tabak Polska dostęp do wybranych stanów magazynowych, dokumentów finansowych, transakcji, kartotek towarowych, dostawców i odbiorców, itp.. Dodatkowo, oznaczenie wszystkich dokumentów identyfikatorem poszczególnych sklepów gwarantuje ich szybką identyfikację. Biorąc pod uwagę, fakt iż rozwiązanie to efektywnie funkcjonuje on-line w ponad 90 sklepach i tworzone było równocześnie z otwieraniem kolejnych sklepów możemy je śmiało uznać za sukces zarówno nasz jak i Klienta. – powiedział Mariusz Tracz, Project Manager ze strony CSF Polska.

Warto w tym miejscu wspomnieć o jeszcze jednym z bardziej przydatnych rozwiązań jakim jest interfejs do kolektora danych, który pozwala na sczytywanie kodów kreskowych ze wszystkich towarów w sklepie. Jako, że w każdym z 92 sklepów znajduje się ok.2 - 3 tysięcy towarów można sobie wyobrazić, że przeprowadzenie inwentaryzacji a następnie wprowadzenie danych do systemu zajęłoby ogromną ilość czasu przeznaczoną na sczytanie kodów kreskowych z towarów.

Raporty

Rynek szybko zmieniającego się popytu wymusza na osobach zarządzających firmami szybkie podejmowanie decyzji i reagowanie na zmiany na bieżąco, w momencie gdy się pojawią. Dzięki możliwościom skonfigurowanych w zdefiniowanym układzie raportów OLAP Zarząd Tabak Polska ma taką możliwość przez co zapewnia sobie przewagę konkurencyjną nad innymi firmami.

Obok wielowymiarowych raportów wykorzystywanych w przedsiębiorstwach posiadających systemy ERP Tabak Polska wykorzystuje również te napisane specjalnie dla ich potrzeb.

Stworzenie raportów określających rentowność w naszych specyficznych obszarach działalności jak np. sprzedaży doładowań prepaid’owych wg. np. cen brutto, netto, grup towarowych, towarów czy sklepów odbywa się obecnie za pomocą jednego kliknięcia co znacząco ułatwia nam pracę i pozwala na bieżącą kontrolę rentowności w poszczególnych sklepach. – podsumowuje Wojciech Skupnik.

Korzyści

Wdrożenie zintegrowanego systemu Microsoft Dynamics Ax przyczyniło się do odniesienia szeregu korzyści w firmie Tabak Polska w postaci m.in.:

  • możliwości śledzenia sprzedaży w czasie rzeczywistym - dane mogą być przetwarzane w dowolnym momencie w ciągu dnia on-line
  • uzyskania natychmiastowej informacji o wynikach przedsiębiorstwa, m.in.: raporty rentowności dot. poszczególnych towarów, sklepów, ect.
  • posiadania zintegrowanej towarowej bazy danych
  • zautomatyzowania i ułatwienia zarządzania procesami logistycznymi i sprzedaży detalicznej w strukturze wielo-oddziałowej
  • możliwości pełnego analizowania zmienności popytu i podaży
  • lepszego planowania zapasów i zwiększenia wskaźnika rotacji zapasów
  • niższych kosztów magazynowania
  • przyspieszenia i zwiększenia dokładności przepływu dokumentów pomiędzy Tabak Polska i jego kontrahentami
  • usprawnienia i ułatwienia pracy w obszarze księgowym i finansowym.

Wdrożone rozwiązanie obsługuje zatem wszystkie procesy zachodzące w firmie odpowiadając potrzebom i specyfice jej funkcjonowania, a jego elastyczność i możliwość dodawania nowych funkcjonalności pozwala firmie Tabak Polska na natychmiastowe reagowanie i dostosowywanie swoich działań do ciągle zmieniającej się sytuacji rynkowej.

Wsparcie i plany na przyszłość

Ze względu na wysoką jakość usług wdrożeniowych oraz potrzebę opieki profesjonalistów nad wdrożonym systemem firma nadal współpracuje z firmą CSF Polska. Dedykowany Dział Wsparcia dba o utrzymanie i rozwój aplikacji Tabak Polska, monitoruje funkcjonowanie systemu oraz zapewnia pomoc zarówno w bieżącej pracy jak i opracowywaniu dodatkowych funkcjonalności.

Źródło: www.csf.pl


Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Wydawnictwo, e-commerce i logistyka w jednym systemie ERP

Nowoczesny ERP pozwala wydawnictwu jednocześnie kontrolować produkcję, sprzedaż online i logistykę… / Czytaj więcej

Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w firmie Airpol

Airpol, jeden z największych polskich producentów sprężarek powietrza, stanął przed wyzwaniem związ… / Czytaj więcej

ERP Epicor Kinetic w praktyce: jak Novameta zbudowała zintegrowaną i skalowalną produkcję

Novameta osiągnęła pełną integrację procesów produkcyjnych, inżynieryjnych i finansowych dzięki wdr… / Czytaj więcej

Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH

W branży meblarskiej, charakteryzującej się wysoką złożonością procesów oraz równoległą realizacją… / Czytaj więcej

Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance

Teads zdołał w zaledwie trzy miesiące zautomatyzować kluczowe procesy finansowe w Niemczech i Szwaj… / Czytaj więcej

SAP Business One w Grupie Azoty: sprawny system ERP

Dynamiczny rozwój Grupy Azoty Zakłady Fosforowe wymagał systemu ERP, który nie tylko poradzi sobie… / Czytaj więcej