Przejdź do głównej treści

ENOVA w nowoczesnej firmie outsourcingowej

Katgoria: ERP / Utworzono: 26 marzec 2010

ENOVA w nowoczesnej firmie outsourcingowej

ENOVA - systemy ERP, Kadry i płace, Business IntelligenceEquity Investments S.A. jest firmą doradczą, której konsultanci mają wieloletnie doświadczenie w finansach i księgowości oraz prowadzeniu rozliczeń pracowniczych i doradztwie. Firma zatrudnia zespół ponad 30-tu specjalistów z dziedziny: rachunkowości, finansów, prawa pracy, ekonomii , controllingu i analiz, transakcji kapitałowych i wielu innych dziedzin związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej.
Equity Investments S.A. świadczy wyspecjalizowane usługi outsourcingu dla średnich i dużych przedsiębiorstw w zakresie:
  • Finansów i księgowości;
  • Kadr i płac;
  • Controllingu i analiz;
  • Doradztwa i szkoleń;
Firma posiada polisy ubezpieczeniowe przekraczające wartość 2 000 000 zł i pracuje w oparciu o najwyższe standardy jakościowe oraz nowoczesne systemy informatyczne (finansowo-księgowe, kadrowo-płacowe, workflow i business intelligence). Z usług outsourcingu Equity Investments S.A. korzysta kilkadziesiąt średnich i większych przedsiębiorstw. Equity Investments S.A. świadczy także usługi doradcze w zakresie Corporate Finance, transakcji fuzji i przejęć oraz organizowania alternatywnych sposobów finansowania. Eksperci Equity Investments S.A. doradzali w różnorodnych transakcjach kapitałowych.

Łączna wartość transakcji (ponad 100 projektów) w ostatnich 5-ciu latach przekroczyła: 3 mld PLN

Obszary specjalizacji Equity Investments S.A.:
  • Przygotowanie koncepcji transakcji i tworzenie optymalnej struktury finansowania;
  • Analizy projektów inwestycyjnych;
  • Przygotowanie dokumentacji informacyjnej i formalnej dot. projektu (umowy, memoranda, prezentacje);
  • Wyceny spółek, tworzenie biznesplanów, analizy wykonalności, due diligence;
  • Prowadzenie i koordynowanie działań związanych z prowadzonym projektem;
  • Prezentacje projektów inwestycyjnych inwestorom instytucjonalnym oraz indywidualnym.
Firma Equity Investments jest członkiem:
  • Konfederacji Pracodawców Polskich;
  • Stowarzyszenia Księgowych w Polsce;
  • Międzynarodowego Stowarzyszenie Controllerów;
Eksperci Equity Investments S.A. są autorami publikacji Wydawnictwa Infor.

Wyzwanie

W dotychczasowej pracy wykorzystywane były zróżnicowane aplikacje zarówno w starej technologii (plikowe bazy danych) jak i nowsze systemy, często wymagające dużego nakładu pracy aby sprostać wymaganiom Klientów. Equity Investments S.A. potrzebowało nowego rozwiązania, zintegrowanego i pracującego w sieci, zapewniającego dostęp z dowolnego miejsca, umożliwiającego elastyczne analizy na potrzeby wymagających Klientów dostępne także w trybie on-line poprzez Internet . System powinien zapewniać zaawansowane funkcjonalności modułów księgowych i kadrowo-płacowych wynikające ze złożoności procesów Klientów firmy.

Firma ze względu na strukturę potrzebowała rozwiązania dającego możliwość pracy zdalnej zarówno dla pracowników jak i Klientów, którzy także zostali włączeni w obieg pracy systemu.

Zdecydowano się na zaawansowany system ENOVA, krakowskiej firmy Soneta oparty o technologie Microsoft SQL Server i dający duże możliwości modyfikacji pod potrzeby Equity Investments S.A. i jej Klientów.

Na rozwiązanie ENOVA zdecydowaliśmy się uwzględniając szczegółową analizę funkcjonalną systemu, pod kątem oczekiwań naszych najbardziej wymagających Klientów. - Tomasz Kaniowski Prezes Zarządu Equity Investments S.A.
Rozwiązanie

Mając na uwadze skomplikowane potrzeby funkcjonalne Equity Investments S.A. wynikające ze specyfiki Klientów obsługiwanych przez firmę (duże przedsiębiorstwa, firmy produkcyjne, Grupy Kapitałowe, firmy zatrudniające osoby niepełnosprawne i Zakłady Pracy Chronionej, jednostki edukacyjne i inne przedsiębiorstwa o zróżnicowanej specyfice) postanowiono zastąpić dotychczasowe systemy, nowoczesnym i przede wszystkim elastycznym w dostosowaniu do potrzeb rozwiązaniem klasy ERP jakim jest ENOVA.

Bogata funkcjonalność oprogramowania w zakresie finansów, księgowości i analiz, zaawansowane możliwości modułów kadrowo-płacowych, będących kluczowym obszarem dla specyfiki Klientów Equity Investments zdecydowały o wyborze systemu Enova. Korzyści

Szybki dostęp do informacji

Integracja danych z wielu źródeł w jednym systemie informatycznym umożliwia sprawne zarządzanie i łatwą wymianę danych pomiędzy działami firmy, lokalizacjami, pracownikami w siedzibach Klientów.

Kontrola i analiza kosztów firmy i jej Klientów

System umożliwia bieżące kontrolowanie i analizę danych finansowych, w tym kosztów w rozbiciu na dowolne kategorie.

Dostosowanie do specyfiki branży

Możliwość dostosowania systemu do indywidualnych potrzeb branży klientów obsługiwanych przez Equity Investments S.A. takich jak firmy produkcyjne, Zakłady Pracy Chronionej, jednostki edukacyjne, firmy sektora ochrony mienia i wiele innych specyficznych pod kątem księgowości czy rozliczeń placowo-kadrowych branż.

Oszczędność czasu

System zintegrowany, dopasowany do potrzeb firmy z możliwościami raportowania, analiz i współpracujący ze środowiskiem MS Office, pozwala na łatwe przygotowywanie zestawień i sprawozdań na potrzeby urzędów, zarządu i pracowników oraz Klientów.
ENOVA pozwala nam na sprawną obsługę procesów kadrowo-płacowych firm zatrudniających blisko 2 000 pracowników w tym także Zakładów Pracy Chronionej. Dotychczas nie spotkaliśmy się z lepszym rozwiązaniem w zakresie oprogramowania do obsługi płac i kadr w tak skomplikowanych systemach rozliczeń czasu pracy jak np. obsługiwane przez nas firmy sektora czystościowego czy ochrony mienia - Rafał Krawczyk Członek Zarządu Equity Investments S.A.
Dzięki dedykowanym branżowo modułom systemu ENOVA Kadry i Płace mogliśmy poszerzyć naszą ofertę o nowe sektory rynku, takie jak np. placówki edukacyjne — wyższe uczelnie. Połączenie wiedzy i doświadczenia naszych pracowników z dedykowanymi narzędziami informatycznymi pozwala nam na zaspokajanie specyficznych, branżowych potrzeb naszych Klientów. System ENOVA w drodze rozwoju naszej infrastruktury IT, został także dołączony do naszej nowoczesnej platformy Business Intelligence jako jedno z kluczowych źródeł danych analitycznych.- Paweł Zemła Dyrektor ds. rozwoju Equity Investments S.A.
Źródło: www.enova.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Wydawnictwo, e-commerce i logistyka w jednym systemie ERP

Nowoczesny ERP pozwala wydawnictwu jednocześnie kontrolować produkcję, sprzedaż online i logistykę… / Czytaj więcej

Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w firmie Airpol

Airpol, jeden z największych polskich producentów sprężarek powietrza, stanął przed wyzwaniem związ… / Czytaj więcej

ERP Epicor Kinetic w praktyce: jak Novameta zbudowała zintegrowaną i skalowalną produkcję

Novameta osiągnęła pełną integrację procesów produkcyjnych, inżynieryjnych i finansowych dzięki wdr… / Czytaj więcej

Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH

W branży meblarskiej, charakteryzującej się wysoką złożonością procesów oraz równoległą realizacją… / Czytaj więcej

Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance

Teads zdołał w zaledwie trzy miesiące zautomatyzować kluczowe procesy finansowe w Niemczech i Szwaj… / Czytaj więcej

SAP Business One w Grupie Azoty: sprawny system ERP

Dynamiczny rozwój Grupy Azoty Zakłady Fosforowe wymagał systemu ERP, który nie tylko poradzi sobie… / Czytaj więcej