System ERP NAVIREO w Volcano

Katgoria: ERP / Utworzono: 29 sierpień 2011

System ERP NAVIREO w Volcano

VCO zależało szczególnie na elastycznej i szybkiej pracy działu księgowego. Istotny był także aspekt skalowalności nowego systemu, który zapewniałby szybkie i proste dostosowywanie interfejsu do indywidualnych potrzeb użytkowników. Firma potrzebowała również możliwości łatwej wymiany danych ze zróżnicowanymi systemami sprzedażowo-magazynowymi obsługującymi oddziały firmowe oraz zaawansowany sklep internetowy.

Wybór systemu

Wdrażając nowy system, VCO chciało usprawnić pracę działu księgowego i zminimalizować czas poświęcany na przetwarzanie danych wygenerowanych z różnych systemów sprzedażowo-magazynowych swoich partnerów. Ostatecznie o wyborze Navireo zadecydowała duża elastyczność systemu, umożliwiająca szybkie i łatwe dopasowanie jego funkcjonalności do zajmowanego przez pracownika stanowiska. Nie bez znaczenia była również możliwość dopisywania dedykowanych rozwiązań dla systemu poprzez Sferę Navireo, która ułatwiła zaawansowaną synchronizację systemu z zewnętrznymi rozwiązaniami C2B.

Atutem Navireo jest również fakt osadzenia bazy danych na Microsoft SQL Server, dzięki czemu zewnętrzne aplikacje używane przez klienta mogą w prosty sposób pobierać niezbędne dane analityczne. Niektóre operacje wykonywane w aplikacjach kooperacyjnych zostały zaimplementowane do systemu Navireo. Umożliwiły to zestawienia typu SQL zagnieżdżone w systemie. Dzięki zastosowaniu tego rozwiązania użytkownicy mogą wykonywać swą codzienną pracę za pomocą tylko jednej aplikacji.

Wdrożenie

Wdrożenie systemu Navireo zrealizował Autoryzowany Partner InsERT – firma Akces. Szczegółowe rozpoznanie potrzeb klienta, realizacja rozwiązań dedykowanych, szkolenie pracowników i uruchomienie systemu wraz z przenosinami danych z wcześniejszego programu zajęło 3 miesiące. Potrzeby klienta, ze względu na branżę w której działa, były specyficzne. Dzięki zastosowaniu Sfery Navireo oraz możliwości generacji zestawień SQL oraz XML udało się w krótkim czasie przystosować system do stawianych wymagań pod względem funkcjonalnym oraz spełnić potrzeby grupy użytkowników systemu dotyczące ergonomii pracy.

Korzyści

System Navireo idealnie dopasował się do specyficznych potrzeb naszej firmy, których nie zaspokajał żaden inny system. Po wdrożeniu Navireo znacznie wzrosła efektywność naszych pracowników, dzięki czemu firma posiada więcej zasobów na kształtowanie wizerunku solidnej marki na rynku europejskim. - Tomasz Koselski, prezes zarządu, VCO Ltd.

Dzięki funkcjonalności i elastyczności systemu, VCO usprawniło jakość i tempo otrzymywania niezbędnych w procesie decyzyjnym informacji. Za sprawą Navireo znacznie wzrosła efektywność w obszarze księgowości firmy. Usprawnienia te umożliwiły firmie dalszy dynamiczny rozwój. Ergonomia pracy zapewniona przez system Navireo przyczyniła się do znacznej redukcji czasu oraz kosztów czynności powtarzalnych.

Plany na przyszłość

Firma VCO planuje rozbudowę systemu Navireo o kolejne rozwiązania umożliwiające redukcję czasu czynności powtarzalnych, pełną ewidencję kontaktu z dostawcami oraz rozbudowane zestawienia i analizy sprzedaży.

Informacje o kliencie

VCO Ltd. to dystrybutor marki odzieżowej VOLCANO oraz członek grupy kapitałowej SRG IMPORTS, będącej liderem wśród firm dystrybuujących odzież na rynku europejskim oraz w USA. Firma istnieje od 1992 roku i z sukcesem rozwija sprzedaż na terenie Europy Środkowo-Wschodniej, oferując sportowo-lifestyle’ową odzież dla ludzi aktywnych, ceniących niezaprzeczalną jakość, luz i swobodę. Efektywne działania rynkowe firmy to także wynik podejmowania sprawnych i szybkich decyzji, pozwalających na oferowanie klientom najnowszych trendów. Obecnie firma posiada kilkanaście salonów w całej Polsce i współpracuje z ponad 150 odbiorcami hurtowymi na terenie Polski. Marka Volcano jest też obecna w sieciach sportowych Go Sport i EXISPORT

Źródło: INSERT

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość