AQ Wiring Systems Sp. z o.o.: Solidne fundamenty budowane w oparciu o system ERP

Katgoria: ERP / Utworzono: 28 styczeń 2016

MONITOR ERP

Polska spółka AQ Wiring Systems Sp. z o.o., będąca częścią grupy AQ Group AB, posiada ponad 50-letnie doświadczenie w produkcji okablowania, oferując szeroki asortyment kabli i systemów elektromechanicznych do różnorodnych zastosowań. Jakość i efektywność to kluczowe elementy tworzące podstawę sukcesu firmy. Stanowią one główne wartości stale rozwijane przez producenta. Polski oddział AQ Wiring Systems opiera swoją działalność na systemie MONITOR od września 2012 roku.

Początkowo spółki Grupy AQ posiadały różnorodne systemy ERP wspierające ich działalność. Firma chciała zapewnić jednolity standard dla wszystkich spółek. MONITOR okazał się najlepszą alternatywą dla globalnego biznesu AQ Group AB, który jest dostawcą podzespołów i systemów dla klientów przemysłowych o wysokich oczekiwaniach. - Monitor zaproponował funkcjonalności, które zdecydowanie ułatwiły komunikację z klientami i dostawcami – mówi Sture Berglund, Group Purchasing Manager w AQ Group.

Wszystkie spółki wchodzące w skład grupy AQ korzystają z systemu MONITOR, w związku z tym wybór tego systemu był w naszym przypadku czymś naturalnym. Rozwiązanie jest intuicyjne i posiada nowoczesny interfejs. Sprawia to, że użytkownicy mogą zgłębiać funkcje systemu i uczyć się jego obsługi samodzielnie w dużo większym stopniu niż w przypadku naszego starego rozwiązania – mówi Mikael Alvarsson, prezes zarządu polskiej spółki AQ Wiring Systems.

Szybkie wdrożenie i kompleksowe wsparcie

Według opinii przedstawicieli AQ Group główna przewaga systemu nad innymi aplikacjami wynika przede wszystkim z możliwość łatwego przeniesienia produktu z jednej spółki do drugiej w ramach grupy. Jest to możliwe dzięki temu, że produkty i podzespoły są rejestrowane w podobny sposób w różnych spółkach grupy. W systemie MONITOR istnieje integracja pomiędzy obszarem dostawców i klientów, co było szczególnie ważne dla firmy. Oprogramowanie jest również wyposażone w funkcję „drag and drop”, co zdecydowanie ułatwia zarządzanie dla przykładu fakturami lub zamówieniami.

Sure Berglund podkreśla, że wdrożenie systemu było wyjątkowo proste, zarówno w szwedzkiej centrali, jak i w innych oddziałach. Aplikacja jest zestandaryzowana i z tego powodu łatwa we wprowadzeniu, nauce i obsłudze. Razem z wdrożeniem dokonano konwersji danych z poprzedniego systemu, co również przebiegło bezkolizyjnie.

Przejście na nowy system poszło zgodnie z planem. W przeszłości uczestniczyłem w migracji do innych systemów i wiem, że nie zawsze jest to takie proste. Nasza działalność jest wysoce złożona, liczba danych, jaka musi zostać wprowadzona do systemu jest ogromna, a wszystko poszło dobrze. W związku z przejściem na nowy system otrzymaliśmy fachowe wsparcie ze strony firmy Monitor, podczas całego procesu mogliśmy liczyć na pomoc doświadczonego kierownika projektu i kompetentnych konsultantów. Moim zdaniem system MONITOR jest przyjazny dla użytkownika i to właśnie sprawia, że jest dla nas idealny! – podsumowuje Mikael Alvarsson.

Solidny fundament w służbie jakości

W opinii przedstawicieli AQ Group, wszystkie spółki muszą być prowadzone na najwyższym poziomie efektywności i mieć właściwe wsparcie systemu w celu śledzenia niezgodności i realizacji działań. Już na stronie startowej systemu MONITOR, użytkownik otrzymuje informacje o statusie klientów i zamówień. W ten sposób ma on motywację do osiągania lepszych rezultatów, co w konsekwencji prowadzi do poprawy biznesu.

Dla firmy, szczególnie istotne jest dostarczanie najwyższej jakości produktów dla swoich klientów.

Decyzja o współpracy z nami opiera się na świetnych wynikach i osiągnięciach. Jeśli posiadamy solidne fundamenty budowane w oparciu o system ERP, zdecydowanie ułatwia nam to utrzymanie najwyższej jakości – dodaje Sture Berglund.

Kluczowe fakty:

Firma: AQ Wiring Systems Sp. z o.o. (część AQ Group AB)
Branża: elektrotechniczna
Okres użytkowania systemu: od września 2012
Wykorzystane moduły: produkcja, magazyny, sprzedaż, zakupy, księgowość, informacje warsztatowe
Liczba pracowników: 490
Liczba użytkowników: 100

Kluczowe korzyści systemu Monitor ERP wskazane przez klienta:

Kompleksowe wsparcie działalności firmy
Nowoczesny interfejs użytkownika
Krótki czas poznania i akceptacji systemu przez pracowników
Niższe koszty szkoleń związanych z nauką systemu
Bezkolizyjna migracja złożonej ilości danych
Pełne wsparcie zespołu konsultantów MONIT

Źródło: MONITOR ERP

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość