Przejdź do głównej treści

INFORMATYCZNE INNOWACJE W MTP

Katgoria: ERP / Utworzono: 21 październik 2016
Międzynarodowe Targi Poznańskie, lider przemysłu targowego w Polsce, usprawniają zarządzanie operacyjne dzięki IFS Applications. System ERP jest „centrum operacyjnym" dla wielu satelitarnych systemów IT używanych w MTP.

 
REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT


Międzynarodowe Targi Poznańskie (MTP) mają ponad 50% udziału w polskim rynku targowym. Portfolio produktów obejmuje ponad sto imprez targowych organizowanych w cyklach rocznych lub dwuletnich. Firma dysponuje 16 przestrzennymi, klimatyzowanymi pawilonami. Oddana do użytku w 2012 roku Sala Ziemi — jedna z najnowocześniejszych i największych sal kongresowo-konferencyjnych w Polsce — może pomieścić do 2000 uczestników. W roku 2015 we wszystkich wydarzeniach targowych organizowanych na terenie poznańskich targów wzięło udział ponad 9600 wystawców, a odwiedziło je ponad 630 tys. zwiedzających.

BIZNES WSPOMAGANY PRZEZ IT

Ciągły rozwój MTP wspomagają zaawansowane narzędzia informatyczne. Centralnym rozwiązaniem do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa jest system IFS Applications. Wdrożenie pierwszej jego wersji w Międzynarodowych Targach Poznańskich miało miejsce w roku 2003. Cztery lata później odbyła się pierwsza aktualizacja systemu, a kolejna w roku 2015. IFS Applications wspomaga zarządzanie wszystkimi kluczowymi obszarami działalności przedsiębiorstwa, takimi jak: finanse, zarządzanie projektami, dystrybucja, remonty, obsługa kadr i płac oraz analiza zarządcza.
Każda impreza targowa czy konferencja to projekt, którego złożoność i specyfika wymaga zaawansowanego wsparcia IT. Od kilkunastu lat skutecznie używamy systemu IFS Applications do wspomagania zarządzania działalnością naszego przedsiębiorstwa. Kierując się dobrymi praktykami ITIL, pragniemy dostarczać pracownikom i klientom usługi ICT najwyższej jakości. Jest ich ponad 200, a system firmy IFS obsługuje najistotniejszą ich grupę. Dlatego pełni tak ważną rolę w utrzymaniu sprawności operacyjnej przedsiębiorstwa — wyjaśnia Krzysztof Ślatała, dyrektor ds. informatyki w firmie Międzynarodowe Targi Poznańskie sp. z o.o.
SYSTEM WIELOSTRUMIENIOWEJ KOMUNIKACJI MASOWEJ

Jednym z najnowszych projektów informatycznych zrealizowanych w MTP jest zakończona w czerwcu 2016 roku implementacja prototypu systemu wielostrumieniowej komunikacji masowej wspomagającego prowadzenie kampanii marketingowych. Rozwiązanie to, pozwalające na integrację marketingu bezpośredniego i pośredniego z weryfikacją rezultatów online, będzie podstawą nowej usługi skierowanej do klientów targowych MTP. .

Projekt naukowo-badawczy dotyczący wielostrumieniowej komunikacji masowej został zrealizowany przy współpracy z Poznańskim Centrum Superkomputerowo-Sieciowym (PCSS), działającym przy Instytucie Chemii Bioorganicznej Polskiej Akademii Nauk. Dzięki pozytywnej opinii Narodowego Centrum Badań i Rozwoju projekt zyskał dofinansowanie ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach programu operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. Realizacja projektu, którego wartość wyniosła prawie 4,5 mln zł, trwała dwa lata.
W czasach charakteryzujących się natłokiem informacji i szumem medialnym wybór najbardziej efektywnych narzędzi komunikacji i zbudowanie odpowiedniego przekazu stanowi poważne wyzwanie dla każdego, kto za cel stawia sobie sprawny i przynoszący rezultaty marketing. Dotarcie do właściwej grupy z dobrze skonstruowanym komunikatem stanowi o skuteczności działań reklamowych” — komentuje Tomasz Kobierski, wiceprezes zarządu firmy Międzynarodowe Targi Poznańskie sp. z o.o. i dodaje: „Tradycyjne kanały komunikacji z klientem, wzbogacone o nowe usługi (m.in. serwisy internetowe, digital signage, aplikacje na smartfony czy adwords), wprowadzają nową jakość w relacji biznes-klient. Celem naszego wspólnego projektu było stworzenie platformy, która pozwoliłaby na realizację wielostrumieniowych, masowych kampanii komunikacyjnych z unifikacją treści i wizerunku w jednym miejscu.
Wyzwaniem dla zespołu realizującego projekt było opanowanie ogromu zdywersyfikowanej informacji zwrotnej płynącej z różnych strumieni i ujęcia jej w jednolitej, uporządkowanej strukturze, która umożliwia segmentację wyników i analizę danych w różnych przekrojach. Realizatorzy projektu skoncentrowali się przede wszystkim na zagadnieniu optymalnego doboru parametrów komunikacji, tak by spośród milionów możliwości wybrać najwłaściwsze z punktu widzenia treści przekazu, grupy docelowej oraz terminu, optymalizując jednocześnie koszty. .

Dzięki integracji wszystkich strumieni komunikacji nowe narzędzie pozwala w sposób zautomatyzowany zebrać informację zwrotną ze wszystkich kanałów. Umożliwia również przeprowadzenie analiz, pomiarów skuteczności kampanii oraz badanie trendów. Wdrożony system zapewnia obsługę zarówno zaawansowanych technologicznie narzędzi internetowych, jak i bardziej tradycyjnych metod komunikacji. Rozwiązanie zdecydowanie upraszcza i skraca proces planowania i realizowania złożonych kampanii marketingowych. .

PORTAL STREFA WYSTAWCY
Międzynarodowe Targi Poznańskie są liderem w dziedzinie wprowadzania nowych usług cyfrowych dla klientów targowych. Pierwszym naszym produktem było udostępnienie informacji gospodarczych na temat ponad 100 mln firm z 23 krajów. To ewenement w skali światowej. Informacje są dostępne bezpłatnie dla wystawców wszystkich targów organizowanych przez MTP — wyjaśnia Krzysztof Ślatała.
Dostęp do wyszukiwania firm i zamawiania raportów otwarty został we wrześniu 2015 r. poprzez portal Strefa Wystawcy, gdzie można zamawiać wszystkie usługi związane z udziałem w targach. Międzynarodowe Targi Poznańskie są pierwszą firmą z branży targowej w Polsce, która zbudowała taką platformę komunikacji ze swoimi klientami. .

Prace nad rozwojem usług cyfrowych nadal trwają. Kolejnym projektem, który obecnie znajduje się w fazie pilotażowej, jest szczegółowy raport branżowy dla sektora gospodarki związanego z aktualnie odbywającymi się targami. .

IFS APPLICATIONS W MTP

Rosnące potrzeby w obszarze zarządzania i konieczność obsługi nowych procesów spowodowały, że w roku 2015 zarząd MTP podjął decyzję o wdrożeniu nowszej wersji systemu IFS Applications. .

Aktualizacja systemu przebiegła sprawnie i w styczniu 2016 roku nastąpił start produkcyjny nowej wersji. IFS Applications 8 wspomaga zarządzanie we wszystkich kluczowych obszarach działania przedsiębiorstwa, takich jak: finanse, zarządzanie projektami, dystrybucja, remonty oraz kadry i płace. Z systemu korzysta 350 użytkowników.
Dzięki wdrożeniu IFS Applications 8 wprowadziliśmy kolejne ulepszenia w zarządzaniu operacyjnym i budżetowaniu. Udało nam się przesunąć kontrolę realizacji budżetu na poziom operacyjny wraz z przesunięciem momentu jej rozpoczęcia z końca procesu na początek, co oznacza kontrolę już samego zamiaru wydania pieniędzy poprzez analizę jego wpływu na prognozowany wynik finansowy projektu. Zwiększa to bezpieczeństwo finansowe przedsięwzięć i w konsekwencji całej firmy. Sama dyscyplina budżetowa już nie wystarcza, gdyż otoczenie biznesowe zmienia się zbyt dynamicznie — komentuje Krzysztof Ślatała.
System IFS Applications 8 zapewnia pełną kontrolę kosztów i przychodów nie tylko w ujęciu projektowym. Pozwala na analizy w wielu przekrojach. Na bieżąco znane są koszty i przychody wydziałowe, w podziale na projekty, w podziale na grupy projektów czy w podziale na poszczególne elementy infrastruktury (np. budynki), co przykładowo jest potrzebne do badania rentowności infrastruktury i właściwego jej doboru do poszczególnych wydarzeń. Krzysztof Ślatała podkreśla: „Ta swoboda, łatwość oraz kompletność analityczna jest nam bardzo potrzebna".
Dysponujemy szczegółowym planem kosztów dla projektów w rozbiciu na działania projektowe, posiadamy bieżące informacje o kosztach wynikających z zaplanowanych zakupów, a także kosztach wynikających z zakupów w trakcie realizacji. Mamy także możliwość zestawienia kosztów szacowanych i rzeczywistych z dokładnością do działań projektowych. Warto również podkreślić, że dzięki integracji z elektronicznym obiegiem pracy i dokumentów, w szczególności obiegiem faktur, praca w naszej firmie przebiega bardzo sprawnie — podsumowuje Krzysztof Ślatała.
KORZYŚCI Z WDROŻENIA IFS APPLICATIONS™:
  • Dalsze doskonalenie zarządzania operacyjnego oraz budżetowania za pomocą projektów.
  • Kontrola kosztów i przychodów w wielu przekrojach, w tym w ujęciu projektowym.
  • Szczegółowy plan kosztów dla projektu w rozbiciu na działania projektowe.
  • Uprzedzanie problemów poprzez bieżącą informację o koszcie wynikającym z zaplanowanych wydatków.
  • Możliwość elektronicznego zatwierdzenia zamówienia przed wysłaniem.
  • Możliwość zestawienia kosztów szacowanych i rzeczywistych z dokładnością do działań projektowych.

WDROŻONE MODUŁY:

  • IFS Finanse
  • IFS Dystrybucja
  • IFS Projekt
  • IFS Remonty
  • IFS Zasoby Ludzkie
  • IFS Płace.

Liczba użytkowników systemu: 350.

Źródło: www.ifsworld.com


Oceń system
RAPORT ERP SPRAWDZ POROWNAJ OCENIFS na stronie www.raport-erp.pl



Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Wydawnictwo, e-commerce i logistyka w jednym systemie ERP

Nowoczesny ERP pozwala wydawnictwu jednocześnie kontrolować produkcję, sprzedaż online i logistykę… / Czytaj więcej

Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w firmie Airpol

Airpol, jeden z największych polskich producentów sprężarek powietrza, stanął przed wyzwaniem związ… / Czytaj więcej

ERP Epicor Kinetic w praktyce: jak Novameta zbudowała zintegrowaną i skalowalną produkcję

Novameta osiągnęła pełną integrację procesów produkcyjnych, inżynieryjnych i finansowych dzięki wdr… / Czytaj więcej

Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH

W branży meblarskiej, charakteryzującej się wysoką złożonością procesów oraz równoległą realizacją… / Czytaj więcej

Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance

Teads zdołał w zaledwie trzy miesiące zautomatyzować kluczowe procesy finansowe w Niemczech i Szwaj… / Czytaj więcej

SAP Business One w Grupie Azoty: sprawny system ERP

Dynamiczny rozwój Grupy Azoty Zakłady Fosforowe wymagał systemu ERP, który nie tylko poradzi sobie… / Czytaj więcej