Przejdź do głównej treści

System ERP Streamsoft Prestiż w firmie farmaceutycznej IFOTAM Sp. z o. o.

Katgoria: ERP / Utworzono: 22 kwiecień 2018
Mechanizm kontroli przyjęć towaru i procesu zakupów, pełna ewidencja magazynowa czy automatyczne księgowanie dokumentacji – to niektóre z funkcjonalności systemu ERP Streamsoft Prestiż sprawdzające się w branży farmaceutycznej.

REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
 
IFOTAMlogoFirma IFOTAM Sp. z o. o. działa od 1989 roku, prowadząc działalność w zakresie opracowywania technologii, wytwarzania, analizowania oraz sprzedaży produktów chemii organicznej, a w szczególności aktywnych substancji farmaceutycznych, czyli aktywnych składników do produkcji gotowych form leków. Spółka produkuje na podstawie licencji i patentów uzyskanych od instytucji naukowych oraz własnych opracowań. Produkty są wytwarzane zgodnie z systemem zapewnienia jakości GMP (ang. Good Manufacturing Practice – dobre praktyki produkcyjne).

Specyfika procesu wytwórczego firmy wiąże się z charakterystycznymi wymogami branży. Dzięki szerokim możliwościom implementowania rozwiązań dedykowanych, ich sprawną obsługę zapewnia rozwiązanie ERP Streamsoft Prestiż. W szczególności dotyczy to:

Kontroli zakupów i wsparcia pracy specjalistów ds. zaopatrzenia

Streamsoft Prestiż wysyła powiadomienia o przekroczeniu minimalnego poziomu zapasu danego produktu oraz panuje nad generowaniem zamówień do dostawców w oparciu o dopełnienie stanów zapasów. System wspiera również składanie zamówień uwzględniających zapotrzebowanie konkretnego zlecenia produkcyjnego. Służy temu funkcjonalność która określa zapotrzebowanie na podstawie listy materiałowej zlecenia lub technologii, jednocześnie generując zamówienie wewnętrzne, które jest podstawą do zamówienia u dostawcy.

Kontroli przyjęcia dostaw towaru

System wspomaga ocechowanie dostawy w sposób wymagany dla farmaceutyków, np. z uwzględnieniem numeru dopuszczenia do obrotu. Jest to istotne dla branży ze względu na wymagany wysoki poziom kontroli towaru.

streamsfoft zrzut

W efekcie wszystkie przyjęte dostawy oznaczane są odpowiednimi statusami [screen]. Ten sposób identyfikacji umożliwia automatyczną blokadę pobrania dostawy ze statusu „kwarantanna” do zlecenia produkcyjnego. Kolejny poziom kontroli ma miejsce za sprawą zastosowania procesu identyfikacji dostawy w procesie meldowania zleceń na panelu produkcyjnym.

Szczegółowej reidentyfikacji dostaw surowców i produktów

System Streamsoft Prestiż umożliwia dwukierunkowy proces reindentyfikacyjny. Dzięki „identyfikacji od surowca” użytkownik otrzymuje informacje do produkcji czego została zużyta dana dostawa substancji czynnej i w jakiej ilości. Daje to możliwość szybkiej lokalizacji i – jeśli zachodzi konieczność – blokady dalszego obrotu wyrobów z niej powstałych. Mechanizm „identyfikacji od produktu” pozwala z kolei z łatwością stwierdzić z czego dany wyrób został wykonany. W efekcie można zidentyfikować i – w razie potrzeby – wycofać z obrotu zgłoszony produkt oraz (wracając do reidentyfikacji „od surowca”) wszystkie inne, które zawierały dany składnik.

Podsumowując, do najistotniejszych korzyści z wdrożenia Streamsoft Prestiż w firmie IFOTAM zaliczyć można wsparcie w zarządzaniu gospodarką magazynową, umożliwienie raportowania o wykonanej produkcji w trybie ON-LINE po przez zastosowanie mechanizmu „Meldunków Zwrotnych” i możliwość monitorowania produkcji oraz poziomu realizacji zleceń produkcyjnych.

Źródło: www.streamsoft.pl
 
 

Oceń systemy
RAPORT ERP SPRAWDZ POROWNAJ OCENStreamsoft na stronie www.raport-erp.pl



Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Wydawnictwo, e-commerce i logistyka w jednym systemie ERP

Nowoczesny ERP pozwala wydawnictwu jednocześnie kontrolować produkcję, sprzedaż online i logistykę… / Czytaj więcej

Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w firmie Airpol

Airpol, jeden z największych polskich producentów sprężarek powietrza, stanął przed wyzwaniem związ… / Czytaj więcej

ERP Epicor Kinetic w praktyce: jak Novameta zbudowała zintegrowaną i skalowalną produkcję

Novameta osiągnęła pełną integrację procesów produkcyjnych, inżynieryjnych i finansowych dzięki wdr… / Czytaj więcej

Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH

W branży meblarskiej, charakteryzującej się wysoką złożonością procesów oraz równoległą realizacją… / Czytaj więcej

Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance

Teads zdołał w zaledwie trzy miesiące zautomatyzować kluczowe procesy finansowe w Niemczech i Szwaj… / Czytaj więcej

SAP Business One w Grupie Azoty: sprawny system ERP

Dynamiczny rozwój Grupy Azoty Zakłady Fosforowe wymagał systemu ERP, który nie tylko poradzi sobie… / Czytaj więcej