Red Bull będzie korzystać z automatycznego uczenia i narzędzi do analizy danych dostępnych na platformie Oracle Cloud Infrastructure (OCI), aby optymalnie wykorzystywać dane w swojej działalności — od czynności wykonywanych na torze po dostarczanie większej ilości informacji fanom z całego świata. Rozwiązania oparte na OCI pozwolą zespołowi wzmocnić jego już i tak znaczną przewagę nad konkurencją.
| REKLAMA |
 |
Współpraca nawiązana między dwoma nowoczesnymi firmami z sektora technologii będzie obejmować prace nad optymalizacją i zwiększeniem stopnia wykorzystania danych z myślą o podnoszeniu wydajności bolidu Red Bulla.
Przyjęty wieloletni program obejmuje operacje inżynieryjne zarówno na torze, jak i poza nim. Zakłada też używanie szerokiej gamy funkcji opartych na sztucznej inteligencji i automatycznym uczeniu, które są dostępne na platformie Oracle Cloud Infrastructure.
Ciesząc się z relacji nawiązanej z nowym partnerem technologicznym, Christian Horner, dyrektor zespołu Red Bull Racing Honda, powiedział:
Red Bull słynie też w świecie Formuły 1 z niezwykłych treści, pełnych pasji relacji ze swoją globalną grupą fanów oraz oferowanych im możliwości interakcji.
W ramach nawiązanej współpracy Zespół wykorzysta obszerną gamę aplikacji Oracle Customer Experience (CX), aby umożliwić fanom łatwy dostęp do statystyk i wskaźników, co pozwoli im być bliżej wydarzeń rozgrywających się na torze.
Oliver Hughes, dyrektor ds. marketingu zespołu Red Bull Racing, dodaje:
Źródło: www.oracle.com/pl
Przyjęty wieloletni program obejmuje operacje inżynieryjne zarówno na torze, jak i poza nim. Zakłada też używanie szerokiej gamy funkcji opartych na sztucznej inteligencji i automatycznym uczeniu, które są dostępne na platformie Oracle Cloud Infrastructure.
Ciesząc się z relacji nawiązanej z nowym partnerem technologicznym, Christian Horner, dyrektor zespołu Red Bull Racing Honda, powiedział:
To dla zespołu Red Bull Racing Honda bardzo ważna współpraca. Oracle jest olbrzymim przedsiębiorstwem, które należy do liderów postępu technicznego od ponad czterech dziesięcioleci. Jako jedna z najbardziej cenionych i wiarygodnych marek w obszarze zarządzania bazami danych i przetwarzania w chmurze Oracle oferuje ogromny potencjał, innowacyjność i wiedzę specjalistyczną dla największych i odnoszących największe sukcesy firm na świecie. Dostęp do tych niezwykłych możliwości i wiedzy stanowi dla naszego zespołu olbrzymi krok do przodu. Wiedza specjalistyczna firmy Oracle wpłynie na wiele obszarów naszej działalności — od rozwoju ważnych mechanizmów budowania marki i zaangażowania fanów, po udostępnianie całemu zespołowi, w tym działom inżynierii i projektowania, bogatych nowych zasobów.
To znakomity sojusz dwóch organizacji, które łączy pasja projektowania, zwiększania wydajności i zwyciężania” — powiedział Ariel Kelman, dyrektor ds. marketingu w firmie Oracle. „Zespół Red Bull Racing nie zdobyłby w swojej stosunkowo krótkiej historii tak wielu tytułów mistrza świata w klasyfikacji kierowców i konstruktorów, gdyby nie przekraczał granic. Oracle dołoży starań, aby wspólnie z nim odkrywać i tworzyć technologie i struktury, które pozwolą zespołowi przewyższać oczekiwania i wyznaczać nowe standardy w Formule 1.
Red Bull słynie też w świecie Formuły 1 z niezwykłych treści, pełnych pasji relacji ze swoją globalną grupą fanów oraz oferowanych im możliwości interakcji.
W ramach nawiązanej współpracy Zespół wykorzysta obszerną gamę aplikacji Oracle Customer Experience (CX), aby umożliwić fanom łatwy dostęp do statystyk i wskaźników, co pozwoli im być bliżej wydarzeń rozgrywających się na torze.
Oliver Hughes, dyrektor ds. marketingu zespołu Red Bull Racing, dodaje:
Cieszymy się bardzo, że wprowadzamy do Formuły 1 tak istotnego partnera, jakim jest firma Oracle. We wszystkim, co robimy, próbujemy przesuwać granice możliwości, dlatego znalezienie właściwego partnera na drodze do chmury było dla nas niezwykle ważne. Połączenie wiedzy specjalistycznej dostępnej na platformie Oracle CX Marketing Cloud z globalną rzeszą fanów i kreatywnością zespołu Red Bull Racing Honda pozwoli nam rozpocząć kolejny etap w naszej przygodzie z technologiami marketingowymi i zapewnić fanom coś wyjątkowego i specjalnego. Jeśli chodzi o perspektywę technologiczną, nasz zespół inżynierów nie może już doczekać się momentu, w którym zaczniemy korzystać z szerokiej gamy narzędzi Oracle. Dzięki nim wesprzemy naszych analityków danych i specjalistów ds. sztucznej inteligencji wiedzą specjalistyczną na światowym poziomie.
Źródło: www.oracle.com/pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Jak przyspieszyć transformację energetyczną i dekarbonizację dzięki inteligentnej integracji danych w chmurze?
Odpowiedzią jest Snowflake Energy Solutions – nowa oferta łącząca ponad 30 rozwiązań partnerskich w… / Czytaj więcej
Jak skutecznie wdrożyć Power BI w organizacji?
Wdrożenie narzędzi analitycznych w firmie to nie tylko kwestia technologii, ale także zmiany podejś… / Czytaj więcej
Czy systemy Business Intelligence nadają się do małych i średnich firm?
W świecie biznesu coraz więcej mówi się o danych. Firmy gromadzą je w ogromnych ilościach – od arku… / Czytaj więcej
Ukryte koszty chaosu – polskie firmy tracą miliony, bo nie potrafią korzystać z własnych danych
Aż 58% firm podejmuje kluczowe decyzje biznesowe w oparciu o niedokładne lub niespójne dane – wynik… / Czytaj więcej
Jak Business Intelligence rewolucjonizuje zarządzanie sieciami dealerskimi – rozwiązania od One Support
W branży motoryzacyjnej zmiany zachodzą szybciej niż kiedykolwiek. Dynamiczne wahania cen, rosnąca… / Czytaj więcej
Jak system BI One rewolucjonizuje podejmowanie decyzji w firmach: realne efekty wdrożeń
Współczesne firmy — niezależnie od branży — operują na setkach, jeśli nie tysiącach danych dziennie… / Czytaj więcej
Narzędzia BI dla systemów ERP: Jak wybrać odpowiednie rozwiązanie?
W ostatnim czasie dane stały się jednym z najważniejszych aktywów biznesowych. Sam system ERP pozwa… / Czytaj więcej
