Infor Birst 7 - nowa analityka w chmurze wspierana sztuczną inteligencją

Katgoria: BUSINESS INTELLIGENCE / Utworzono: 18 maj 2019

INFOR

Infor Birst 7 - nowa analityka w chmurze wspierana sztuczną inteligencją

Birst, spółka firmy Infor, poinformowała o dostępności nowej wersji pakietu - Birst 7. Oprogramowanie to, w ramach jednej platformy, wprowadza do przedsiębiorstw analitykę scentralizowaną i zdecentralizowaną. Nowa wersja daje przedsiębiorstwom możliwości dostarczania w skali całej organizacji rzetelnych i uporządkowanych informacji, zapewniając swobodę i kontrolę dzięki nowoczesnemu interfejsowi użytkownika klasy konsumenckiej zaprojektowanemu pod kątem skalowalności i szybkości.

REKLAMA

Birst 7 zapewnia całkowicie nowy sposób modelowania danych zwiększający możliwości opatentowanej przez Birst technologii automatyzacji hurtowni danych. Rozwiązanie to obejmuje także zaprojektowany zupełnie od nowa moduł administracyjny służący do zarządzania scentralizowanymi i zdecentralizowanymi wdrożeniami (ang. deployment), zawierający nowe funkcje audytowania i bardziej szczegółowego zarządzania użytkownikami. Umożliwia to organizacjom modelowanie danych bardziej dostosowane do potrzeb poszczególnych użytkowników przy zachowaniu scentralizowanej kontroli nad zgodnością z normami prawnymi i ładem korporacyjnym. Podstawowe możliwości obejmują modelowanie danych w skali przedsiębiorstwa, samoobsługowe przygotowywanie danych w ujednoliconym prostym w obsłudze interfejsie, zarządzanie w skali przedsiębiorstwa z wykorzystaniem zaawansowanej orkiestracji danych oraz użyciem Birst Smart Analytics.

Birst Smart Analytics to zbiór nowych możliwości zapewnianych przez sztuczną inteligencję (AI) uzupełniających funkcje tradycyjnych raportów i kokpitów dzięki wykorzystywaniu algorytmów uczenia maszynowego. Pozwalają one uzyskiwać inteligentny wgląd w informacje niedostępne wcześniej użytkownikom biznesowym.

Siódma wersja oprogramowania Birst jest już dostępna zarówno w wersji oferty chmurowej, jak i w wersji on-premise instalowanej u klienta w postaci virtual appliance. Virtual appliance oferuje dokładnie takie same bogate funkcje, aktualizacje i poziom wsparcia jak wersja chmurowa dla przedsiębiorstw. Umożliwia to proste przechodzenie pomiędzy różnymi modelami wdrożeniowymi z zachowaniem celów strategicznych i operacyjnych.

Utrzymanie jednolitych standardów wyznaczania przychodów w rozproszonych po całym świecie czternastu różnych wersjach systemu ERP i sprawozdawczości było dużym wyzwaniem, szczególnie w kwestii przeliczania wielu walut” – stwierdził Marcus Williams, Business Intelligence Developer w firmie o zasięgu globalnym Carlisle Fluid Technologies, produkującej urządzenia nakładające farby, powłoki i aerozole. „Od trzech lat z powodzeniem używamy Birst do przenoszenia użytkowników do centralnego systemu Business Intelligence, obejmującego różne regiony, jednocześnie zapewniając naszym jednostkom biznesowym swobodę i elastyczność prowadzenia własnych analiz, by mogły one efektywniej śledzić informacje w obszarach finansów, sprzedaży i łańcucha dostaw.

Obecnie, posługujemy się jednolitym standardem wyznaczania przychodu i stale rozbudowujemy wiarygodne wskaźniki KPI korzystając z unikatowej metodyki projektowania opartej na wartości (Value Based Design) firmy Birst” – powiedział Williams. „Birst 7 spełnia nasze oczekiwania zapewniając wzrost wydajności dzięki zastosowaniu nowego i nowoczesnego interfejsu umożliwiającego zatrudnianie nowych deweloperów i zarządzanie bardziej skomplikowanym obiegiem informacji w zespole, obsługą integracji i ładowania danych, a także szczegółowemu zarządzaniu użytkownikami, ich rolami oraz audytem.

Larissa Baier, Starszy Analityk ds. Business Intelligence i Hurtowni Danych w BARC, czołowej firmie analitycznej rynku oprogramowania dla przedsiębiorstw i doradczej, powiedziała:

Nowoczesna platforma BI i analityki dla przedsiębiorstw, taka jak nastawiona na pracę w sieci platforma analityczna Birst, może zaspokajać wymagania na tradycyjne i nowoczesne zastosowania BI oraz analityki biznesowej zarówno w zakresie przetwarzania danych, jak i w zastosowaniach operacyjnych. Wraz ze wzrostem znaczenia danych nie tylko w obszarze wspierania decyzji zarządczych, ale i poprawy skuteczności procesów operacyjnych, coraz większej liczbie produktów, usług i modeli biznesowych, nowoczesna platforma BI i analityki obejmująca całą firmę jest niezbędnym fundamentem każdego przedsiębiorstwa chcącego skutecznie dostosować się do wymagań cyfrowych rynków.

Aktualnie organizacje stoją przed problemem zarządzania uporządkowaną analityką korporacyjną realizowaną przez centralne zespoły administracyjne. Jednocześnie konieczne jest dostosowanie narzędzi do indywidualnych potrzeb użytkowników działających w zdecentralizowanych, rozrzuconych po całym świecie zespołach.

Birst 7 umożliwia organizacjom tworzenie obowiązujących powszechnie i wiarygodnych firmowych wskaźników KPI oraz złożonych korporacyjnych modeli danych. Jednocześnie pozwala zdecentralizowanym zespołom rozszerzać analitykę o własne dane w sposób prosty, skalowalny i powtarzalny. Dodatkowo, kontrolą nad centralnie zarządzanymi zasobami danych można się podzielić z zespołami zdecentralizowanymi, bez potrzeby replikacji czy dublowania danych, utrzymując ich spójność i wiarygodność.

Skupiamy się na zwiększaniu wydajności wszystkich pracowników: od administratorów korporacyjnych, przez twórców modeli danych, a skończywszy na użytkownikach biznesowych. Wprowadzamy analitykę umożliwiającą podejmowanie działań wszędzie tam, gdzie to jest tylko możliwe – powiedział Bhargav Addala, Wiceprezes ds. Zarządzania Produktami w Birst. Dajemy globalnym organizacjom możliwość zapewniania wiarygodnych, uporządkowanych metryk, którymi mogą posługiwać się zdecentralizowane zespoły analityczne rozszerzając i wzbogacając warstwę semantyczną “wspólnej wersji prawdy” pod kątem potrzeb biznesu. Wszystkie te funkcje dostępne są poprzez ujednolicony i prosty w obsłudze interfejs dostarczający potrzebne narzędzia każdemu użytkownikowi analityki biznesowej oraz jej twórcom.

Źródło: Infor

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość