Polski oddział irlandzkiej firmy Codec Systems prowadzi prace wdrożeniowe systemu informatycznego MPC w grupie BRE. Rozwiązania będą wspomagać prowadzenie controllingu grupy, obejmując wszystkie jednostki organizacyjne BRE.

 REKLAMA 
 ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT 

W polskim sektorze bankowym z rozwiązania MPC korzysta obecnie m.in. Bank BPH, PEKAO S.A. oraz PKO BP. MPC wspomaga procesy kontroli przepływów finansowych w organizacjach. Jest wykorzystywany przede wszystkim przez duże podmioty gospodarcze, dla których istotne jest prowadzenie budżetowania, planowania finansowego, konsolidacji oraz nadzoru nad bieżącą realizacją planów i budżetów. W przypadku grupy BRE system MPC będzie wspomagać przygotowywanie budżetu oraz sprawować bieżącą kontrolę nad jego wykonaniem. System będzie również odpowiedzialny za wspomaganie planowania strategicznego, prognozowanie finansowe oraz analizę danych przechowywanych w centralnych bazach danych.
 
BRE Bank jest czwartym z dziesięciu największych w Polsce banków, które zdecydowały się na wykorzystania platformy MPC do zwiększenia możliwości controllingu. Radosław Kozieja, prezes polskiego oddziału Codec Systems podkreśla, że w obecnej sytuacji rynkowej, w sektorze finansowym, systemy zdolne do sprawnego tworzenia budżetów i prowadzenia bieżącej analizy ich wykonania stają się niezbędne. „Od kilku lat w sektorze bankowym szybko i systematycznie spadają marże. W tej sytuacji banki zmuszone są racjonalnie zarządzać kosztami. Wiedza o tym, co się dzieje w organizacji – z czego wynikają koszty, jak kształtuje się struktura przychodów, od czego zależy lepszy bądź gorszy wynik finansowy – staje się dla banków kluczowym czynnikiem, decydującym o ich poziomie konkurencyjności rynkowej.” – powiedział Radosław Kozieja.
 
W grupie BRE system MPC będzie wykorzystywał nowatorski moduł Strategy Management, który pozwala w trybie ciągłym analizować wszystkie czynniki, które mają wpływ na realizację strategii Banku. Rozwiązanie pozwala praktycznie natychmiast reagować na wszelkie niepokojące zjawiska, które mogą mieć negatywny wpływ na wykonanie kluczowych planów. „Dzięki funkcjom analitycznym MPC znacząco zwiększa sterowność dużej organizacji. Zarząd zdobywa przekonanie, że wiedza o bieżącej działalności oparta jest na rzeczywistych danych, natomiast po wdrożeniu systemu szczebel analityczny banku znacznie więcej czasu poświęca interpretacji informacji, niż próbom ich uzyskania i konsolidacji.” – dodał Radosław Kozieja.
 
Wdrożenie systemu MPC powinno zostać zakończone w pierwszym kwartale 2007 roku.

Źródło: www.cogit.pl

PRZECZYTAJ RÓWNIEŻ:


Back to top