18 miesięcy po premierze systemów BI

Katgoria: BUSINESS INTELLIGENCE / Utworzono: 20 marzec 2007

Solemis 18 miesięcy po premierze rozwiązań Business Intelligence

25 klientów (firm) w czasie 18 miesięcy pozyskał Solemis Group S.A. na wprowadzone na polski rynek nowe produkty klasy Business Intelligence – kanadyjski system wspomagający budżetowanie i controlling PROPHIX i duński TARGIT – do wielowymiarowej analizy danych m.in. handlowych i marketingowych.

REKLAMA

Jesienią 2005 roku gdyńska firma Solemis Group S.A., specjalizująca się w dostarczaniu rozwiązań informatycznych wspomagających zarządzanie, przygotowała polskie wersje językowe dwóch nowoczesnych systemów klasy Business Intelligence – kanadyjskiego PROPHICS duńskiego TARGIT. System PROPHIX wspomaga grupowe przygotowywanie budżetów, analizę ich realizacji i ewentualne korekty, a także wspomagający funkcje controllingowe w firmie. System TARGIT to narzędzie do wielowymiarowej analizy danych gromadzonych m.in. w używanych w firmach systemach ERP. Zaletą obydwu rozwiązań jest z jednej strony bardzo łatwa ich integracja z wykorzystywanymi w firmach systemami ERP oraz CRM – skąd programy te czerpią dane, a z drugiej strony – szalenie prosta obsługa i posługiwanie się w nich językiem naturalnym, a nie typowym dla systemów finansowych - stąd możliwość tworzenia analiz przez osoby „biznesowe” czy „marketingowe” bez pomocy pracowników działów finansowych firmy.

W zaledwie 18 miesięcy firma pozyskała 25 klientów (firm) wykorzystujących systemy PROPHIX i TARGIT łącznie na ponad 150 stanowiskach (komputerach). Wśród użytkowników są firmy: Autogum, Centrostal Kielce, John Deere Polska, Jurasoft, Lubawa SA, Martini Bacardi, Macrologic Narodowy Instytut Leków, Netto, Polor, Sukces grupa Avans, Young Digital Planet.

„Cieszy nas to, że coraz więcej firm docenia korzyści ze stosowania rozwiązań klasy Business Intelligence. Nasi klienci potwierdzają, że rozwiązania wdrożone przez Solemis i naszych Partnerów zwiększają ich przewagę konkurencyjną, a także przynoszą wymierne zyski. Wszyscy z nich wysoko oceniają szybkość wdrożenia i łatwość korzystania z aplikacji"– mówi Ryszard Sadowski, prezes Solemis Group S.A.

„Zwiększenie marż czyli podniesienie naszego zysku, pełna dostępność na półkach sklepowych sprzętu którego szuka tam klient - to efekt stosowania przez nas od listopada 2006 roku systemu analitycznego TARGIT” - mówi Mariusz Kacprzycki, dyrektor sprzedaży w firmie Sukces, należącej do grupy AVANS. „Na rynku AGD i RTV jest ogromna konkurencja i bardzo szybkie ruchy cen. Dla utrzymania konkurencyjność naszej oferty, musimy podejmować szybkie decyzje - planować różne promocje cenowe, zapewniać stałą dostępność towaru w sklepie - dzięki systemowi TARGIT, wszystkie nasze decyzje opieramy na dokładnej analizie danych sprzedaży jakie na bieżąco gromadzimy w naszych systemach ERP oraz CRM. Narzędzie jest tak proste w obsłudze, że raporty analizujące sprzedaż przygotowują bezpośrednio pracownicy naszych sklepów i na ich podstawie dokonują zamówień czy podejmują decyzje o promocjach. Zakładając, w uproszczeniu, że wzrost marż i naszego zysku nastąpił tylko dzięki systemowi TARGIT - to nakłady na jego implementację zwróciły się nam już po 4 miesiącach jego używania."

Sprzedaże i wdrożenia zrealizowane zostały zarówno bezpośrednio przez Solemis jak i przez zbudowaną, w czasie wspomnianych 18 miesięcy, sieć łącznie 12 autoryzowanych partnerów – handlowych i wdrożeniowych dla poszczególnych prodktów. Jeden z nich – Macrologic (dawniej Macrosoft) włączył narzędzia do budżetowania PROPHIX do swojego zintegrowanego systemu Xpertis — rozwiązania wspomagającego realizację celów biznesowych, przeznaczone dla przedsiębiorstw średniej wielkości.

Źródło: www.solemis.com

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość