EPM System - inteligentne i skuteczne zarządzanie organizacją

Katgoria: BUSINESS INTELLIGENCE / Utworzono: 30 lipiec 2008

EPM System - inteligentne i skuteczne zarządzanie organizacją

Aby ułatwić firmom i instytucjom doskonalenie sprawności organizacyjnej i zarządzania, firma Oracle wprowadza na rynek najbardziej kompleksowy w branży, w pełni zintegrowany zestaw rozwiązań do zarządzania wydajnością przedsiębiorstwa — Oracle Enterprise Performance Management (EPM) System.

Doskonałe zarządzanie charakteryzuje się trzema cechami: musi być inteligentne, prężne i zgodne z celami przedsiębiorstwa. System Oracle EPM wspomaga procesy zarządzania strategicznego, finansowego i operacyjnego w oparciu o wspólną platformę, dzięki czemu firmy mogą działać bardziej inteligentnie, prężnie oraz zgodnie z określonymi celami i osiągać optymalną wydajność w skali całej organizacji.

Nowa wersja jest wyposażona w innowacje i funkcje, które umożliwiają pełniejszy wgląd w działalność i ułatwiają podejmowanie prawidłowych decyzji. System pozwala osiągać większe korzyści z dotychczasowych inwestycji w produkty Oracle oraz stanowi ważny krok w integracji najlepszych na rynku aplikacji do zarządzania wydajnością i technologii analizy danych biznesowych firmy Hyperion z oprogramowaniem Oracle Fusion Middleware, w tym podstawową platformą Oracle do analizy danych biznesowych oraz aplikacjami transakcyjnymi Oracle.

Rozszerzenia w systemie Oracle EPM, wprowadzone na życzenie użytkowników obejmują:

nową aplikację Profitability and Cost Management, która zapewnia wgląd w koszty i rentowność w różnych obszarach działalności firmy;
pełną integrację z pakietem ERP Oracle E-Business Suite, która umożliwia wgląd z aplikacji EPM bezpośrednio w systemy transakcyjne, a dzięki temu szybszą i dokładniejszą analizę;
integrację z Oracle Fusion Middleware obejmującą dane Oracle, zarządzanie procesami biznesowymi i technologie zarządzania tożsamością, co umożliwia klientom wykorzystanie inwestycji informatycznych i obniżenie kosztu posiadania;
Essbase Studio, nowe środowisko Oracle Essbase, które upraszcza tworzenie i wdrażanie wielowymiarowych kostek analitycznych i aplikacji oraz zarządzanie nimi;
nowy, wspólny moduł Calculation Manager umożliwiający projektowanie graficzne i zatwierdzanie reguł biznesowych oraz zarządzanie nimi w obszarze różnych aplikacji do planowania i konsolidacji finansowej;
wspólne dla całego systemu Oracle EPM funkcje, takie jak internetowy obszar roboczy, interfejs Microsoft Office, administrowanie aplikacjami oraz zarządzanie instalacją i cyklem eksploatacji, które pozwalają obniżyć koszty administrowania i posiadania.

System Oracle EPM, zgodny ze standardami architektury zorientowanej na usługi (SOA), umożliwia podłączanie elementów podczas pracy i integruje się ze źródłami danych innych firm, np. SAP. Opcje wdrażania obejmują modele On Demand (architektura outsourcingu) oraz modele wdrażania lokalnego. System Oracle EPM jest dostępny na platformach serwerowych Windows.

Dotychczas stosowane systemy ERP oferują firmom narzędzia doskonalące zarządzanie z operacyjnego punktu widzenia, ale brakuje w nich niezależnego od systemu operacyjnego, całościowego spojrzenia niezbędnego do oceny szans rynkowych i uwzględniania wszystkich czynników wewnętrznych i zewnętrznych — powiedziała Agnieszka Beresińska, Business Consulting Manager w Oracle Polska. System Oracle EPM oferuje platformę, aplikacje oraz możliwość pełnej integracji, niezbędne do scalenia i przekształcania procesów zarządzania w całym łańcuchu tworzenia wartości i zapewnienia całościowego wglądu w działania. Ponieważ jest to rozwiązanie otwarte, może być z powodzeniem wykorzystywane w integracji z różnymi systemami klasy ERP i CRM.

Źródło: www.oracle.com

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość