Przejdź do głównej treści

Analityczna oręż dla branży spożywczej

Katgoria: BUSINESS INTELLIGENCE / Utworzono: 04 listopad 2008

Analityczna oręż dla branży spożywczej

 Firma Lawson Software poinformowała o wprowadzeniu na rynek rozwiązania klasy Business Intelligence Lawson M3 Analytics for Food & Beverage. To nowa aplikacja oferująca przydatne narzędzia do analizy danych. Dzięki nim można szybciej podejmować kluczowe decyzje bez konieczności opracowywania własnych rozwiązań analitycznych. Firma Lawson przekazała tę informację podczas konferencji zorganizowanej w ramach targów InterBev 2008, które odbyły się w Las Vegas.

REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT

Rozwiązanie Lawson M3 Analytics for Food & Beverage pomaga przedsiębiorstwom z branży spożywczej uprościć wdrożenie kompletnego pakietu narzędzi do analizy danych biznesowych. Aplikacja zawiera 70 fabrycznie skonfigurowanych kluczowych wskaźników wydajności (KPI) oraz 50 gotowych raportów na bazie kart wyników, najczęściej używanych przez firmy z branży spożywczej. Przykładowe kluczowe wskaźniki wydajności obejmują należności z tytułu dziennej sprzedaży, rotację zapasów, wydajność dostaw oraz procent marży brutto. Przykładowe karty wyników pozwalają zwrócić uwagę na najważniejsze dane, takie jak porównanie sprzedaży z budżetem, wydajność dostawców, odchylenia produkcyjne i należności od klientów.

Moduł Analytics for Food & Beverage to szybki i ekonomiczny dostęp do funkcji analitycznych, które są nam niezbędne do zarządzania działalnością i zapewnienia odpowiedniego poziomu obsługi klienta – stwierdził Alan Webster, dyrektor ds. informatycznych w firmie Pork Farms Limited, jednej z największych sieci piekarni w Wielkiej Brytanii, w której przeprowadzone będzie pilotażowe wdrożenie rozwiązania Lawson M3 Analytics for Food & Beverage. Siedziba firmy znajduje się w Nottingham, a cztery zakłady zlokalizowane na terenie Wielkiej Brytanii produkują każdego tygodnia trzy miliony ciast i ciastek na ciepło i na zimno. – Firma Lawson rozumie specyficzne potrzeby branży spożywczej. Oznacza to, że wszystkie najważniejsze wskaźniki wydajności i karty wyników są od razu dostępne w ramach rozwiązania. Kierownicy mogą z nich od razu korzystać, poprawiając wydajność przedsiębiorstwa – dodał Alan Webster.

Pakiet kluczowych wskaźników wydajności i kart wyników dla firm z branży spożywczej zapewnia klientom firmy Lawson możliwość uzyskania pełniejszego i lepiej mierzalnego obrazu swoich operacji w zaledwie kilka tygodni. Tak kompleksowe podejście do analizy biznesowej było dotąd dostępne jedynie dla największych graczy w branży spożywczej.

Prawdziwa wartość wzorca nie jest związana z samymi liczbami i nie polega na porównywaniu poszczególnych wskaźników ze średnią dla branży. Najważniejszy jest całościowy obraz tworzony przez całą grupę wyników: w jaki sposób poszczególne wskaźniki powiązane są ze sobą wzajemnymi zależnościami, co można powiedzieć o kompromisach, na które się decyduje, czy kompromisy te są spójne ze strategią biznesową oraz czy są dostępne jakiekolwiek narzędzia, które pozwolą osiągnąć te same cele bez konieczności decydowania się na kompromisy? – to opinia Debry Hofman, Jane Barret i Lory Cecere, autorek raportu firmy AMR Research z maja 2008, zatytułowanego "Benchmark Your Supply Chain: Seven Factors for Success" („Oceń swój łańcuch dostaw: siedem warunków sukcesu”).

Rozwiązanie Lawson Analytics for Food & Beverage umożliwia firmom z branży spożywczej przeanalizowanie, zmierzenie i poprawienie wydajności w pięciu kluczowych obszarach: sprzedaży, finansach, zaopatrzeniu, produkcji i gospodarce magazynowej. Rozwiązanie to umożliwia śledzenie wielu wskaźników wydajności w podziale na poszczególne produkty, klientów i opiekunów klienta. Takie podejście ułatwia osobom podejmującym decyzje zidentyfikowanie obszarów o obniżonej wydajności i podjęcie odpowiednich kroków w odpowiednim momencie. Aplikacja ułatwia również przedsiębiorstwom z branży spożywczej wyeliminowanie zbędnych raportów, dzięki czemu osoby podejmujące decyzje mogą liczyć na odpowiednie informacje w odpowiednim czasie.

Rozwiązanie Lawson Analytics for Food & Beverage to niezwykle przystępne narzędzie analityczne – stwierdził Rob Wiersma, dyrektor ds. strategii dla branży spożywczej w firmie Lawson Software. – Oferując naszym klientom szybki i prosty dostęp do Business Intelligence spełniającego branżowe wymagania, możemy im pomóc w zarządzaniu przedsiębiorstwem na poziomie strategicznym – dodał Rob Wiersma.

Źródło: www.lawson.com


Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Jak przyspieszyć transformację energetyczną i dekarbonizację dzięki inteligentnej integracji danych w chmurze?

Odpowiedzią jest Snowflake Energy Solutions – nowa oferta łącząca ponad 30 rozwiązań partnerskich w… / Czytaj więcej

Jak skutecznie wdrożyć Power BI w organizacji?

Wdrożenie narzędzi analitycznych w firmie to nie tylko kwestia technologii, ale także zmiany podejś… / Czytaj więcej

Czy systemy Business Intelligence nadają się do małych i średnich firm?

W świecie biznesu coraz więcej mówi się o danych. Firmy gromadzą je w ogromnych ilościach – od arku… / Czytaj więcej

Ukryte koszty chaosu – polskie firmy tracą miliony, bo nie potrafią korzystać z własnych danych

Aż 58% firm podejmuje kluczowe decyzje biznesowe w oparciu o niedokładne lub niespójne dane – wynik… / Czytaj więcej

Jak Business Intelligence rewolucjonizuje zarządzanie sieciami dealerskimi – rozwiązania od One Support

W branży motoryzacyjnej zmiany zachodzą szybciej niż kiedykolwiek. Dynamiczne wahania cen, rosnąca… / Czytaj więcej

Jak system BI One rewolucjonizuje podejmowanie decyzji w firmach: realne efekty wdrożeń

Współczesne firmy — niezależnie od branży — operują na setkach, jeśli nie tysiącach danych dziennie… / Czytaj więcej

Narzędzia BI dla systemów ERP: Jak wybrać odpowiednie rozwiązanie?

W ostatnim czasie dane stały się jednym z najważniejszych aktywów biznesowych. Sam system ERP pozwa… / Czytaj więcej