Przejdź do głównej treści

Pod pełną kontrolą

Katgoria: BUSINESS INTELLIGENCE / Utworzono: 26 marzec 2012

Pod pełną kontrolą

WNP - Business IntelligenceZaawansowane narzędzia informatyczne klasy Business Intelligence, podobnie jak prostsze systemy, muszą teraz spełniać podstawowe zadanie - ewidentne biznesowe efekty ich zastosowania muszą się pojawić szybko.
REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
Kryzysowe realia są nieubłagane - firma nie zainwestuje w rozwiązania IT, jeżeli nie dostrzeże w nich narzędzia do oszczędności, ograniczenia kosztów i zwiększenia możliwości biznesowych. Dotyczy to także systemów klasy Business Intelligence.
Najważniejszymi argumentami za sięgnięciem po konkretne rozwiązanie są obecnie okres zwrotu z inwestycji, całkowity koszt posiadania i potencjał dla rozwoju biznesu oraz wpływ projektu na sprawność procesów biznesowych i efektywność firmy w konkretnych obszarach działalności - mówi Marek Bulka, architekt rozwiązań biznesowych SAP Polska.
Rozwiązania BI pozwalają na szybką reakcję na zmiany zachodzące w firmie i w jej zewnętrznym otoczeniu biznesowym.

Dzięki temu przedsiębiorstwo ma możliwość śledzenia na bieżąco stanu realizacji danego procesu oraz błyskawicznego reagowania na zdarzenia poprzez elastyczne modyfikowanie zmian w procesach.

Łatwiej, szybciej, mądrzej

Narzędzia klasy BI dostarczają wiedzy o funkcjonowaniu firmy w oparciu o dane historyczne, natomiast analityka pozwala na dogłębną i szybką analizę procesów biznesowych w czasie rzeczywistym. W ten sposób kadra zarządzająca otrzymuje całościowy obraz przebiegu zdarzeń biznesowych i może zareagować na nieprawidłowości jeszcze w trakcie trwania danego procesu.
Dla firm ogromne znaczenie ma przyspieszenie dostępu do danych i usprawnienie analizy informacji - przekonuje Bulka.
Dotyczy to zarówno dużych przedsiębiorstw, jak i sektora MŚP, ponieważ w obu segmentach ilość danych stale się zwiększa i pochodzi z coraz bardziej zróżnicowanych i rozproszonych źródeł. Zaawansowane narzędzia analityczne, wspomagane innowacyjnymi sposobami przetwarzania danych, stają się bardzo pomocne w nowych realiach.

Przedstawiciel SAP wskazuje przy okazji na technologię przetwarzania danych w pamięci, tzw. in-memory, która zmienia sposób pracy aplikacji BI. Technologia oferowana pod nazwą SAP HANA, przyspiesza przetwarzanie danych nawet do stu tysięcy razy, co wprowadza zupełnie nową jakość w przebiegu procesów biznesowych.

Aplikacja pozwala zbierać i analizować dane transakcyjne i analityczne w czasie rzeczywistym, a następnie przetwarzać i prezentować je w ciągu sekund.

Zaawansowane narzędzia informatyczne klasy BI, podobnie jak prostsze systemy, muszą teraz spełniać podstawowe zadanie - ewidentne biznesowe efekty ich zastosowania muszą się pojawić szybko.

Przemysław Kosek, dyrektor sprzedaży w sektorze przemysł w Infovide-Matrix, nie zauważa bezpośredniego powiązania między przydatną funkcjonalnością narzędzi BI a sytuacją gospodarczą.
Na pewno obecne trendy, takie jak przetwarzanie "in-memory", większa "samoobsługowość" narzędzi czy też mobilny BI powodują, że rozwiązania z tego obszaru są coraz łatwiejsze i efektywniejsze w użyciu, a przez to lepiej pełnią swoją rolę, pomagając w podejmowaniu właściwych decyzji, co w aktualnej sytuacji gospodarczej ma duże znaczenie - przyznaje Kosek.
Jednak jego zdaniem, prawdziwa wartość systemów tej klasy leży gdzie indziej. BI ze swojej definicji jest rozwiązaniem umożliwiającym pobieranie danych z różnych źródeł i dostarczanie informacji oraz analiz decydentom.

Dlatego nawet podstawowe narzędzia systemów Business Intelligence, jak np. KPI (kluczowe wskaźniki efektywności), już mogą służyć jako materiał wczesnego ostrzegania dla menedżerów.

Przy podejmowaniu decyzji w czasach niepewnej sytuacji gospodarczej pomocne stają się narzędzia analityczne czy bardziej wyspecjalizowane rozwiązania.
Wydaje się, że główne akcenty w strategiach biznesowych będą położone na zwiększenie efektywności przedsięwzięć - uważa Przemysław Kosek. - Newralgiczna dla wartości systemów BI będzie ilość i wiarygodność danych oraz ich źródeł, będących przedmiotem analizy, a także technologie ich spójnego prezentowania.
A to z kolei wiąże się z kosztami wdrożenia, utrzymania i łatwością czy też trudnością przystosowywania systemu do zmieniających się wymagań.

Dużo mniej istotne są w tej sytuacji zautomatyzowane algorytmy decyzyjne, które raczej nie uwzględniają zmieniających się realiów.

Raport to za mało

Najczęściej przedsiębiorcy postrzegają BI jako narzędzie do sporządzania raportów, co jest podejściem mocno ograniczającym.

Business Intelligence to narzędzie analityczne, którego funkcjonalność obejmuje niemal wszystkie obszary biznesowe przedsiębiorstwa, począwszy od ruchu towarów, po nadzór nad produkcją czy stanami magazynowymi.
Możliwość monitorowania kluczowych dla rozwoju firmy procesów wpływa na jakość zarządzania przedsiębiorstwem, tym bardziej jeśli mamy do czynienia ze spółką o rozproszonej lub rozbudowanej strukturze - wyjaśnia Edward Jędrzejowski, solutions engineer Epicor Software Poland.
Zaawansowane narzędzia informatyczne klasy BI, podobnie jak prostsze systemy, muszą teraz spełniać podstawowe zadanie - ewidentne biznesowe efekty ich zastosowania muszą się pojawić szybko.

Szczególnie w okresie spowolnienia gospodarczego BI można porównać do osobistego doradcy finansowego, który potrafi przetworzyć natłok informacji firmowych i wydobyć te, które z punktu dalszego funkcjonowania są kluczowe. Warto jednak docenić BI nie tylko w obszarze monitorowania procesów, ale również działań tzw. new biznesowych.

Gdy spadają słupki sprzedaży, dla większości przedsiębiorstw następuje czas intensywnych poszukiwań nowych kanałów sprzedaży. BI, będąc bazą kontaktów i transakcji biznesowych, może wówczas służyć jako podstawa do opracowania nowych modeli i ofert sprzedaży. Poszukując nowych rynków zbytu w czasie spadku zainteresowania, można wykorzystać dane, które udostępnia nam system Business Intelligence.

Analiza historii kontaktów, liczby zamówień, terminów czy sygnalizowanych potrzeb zawarta w raportach BI może być kluczem do stworzenia specjalnego modelu sprzedaży.

Jedną z najczęściej wykorzystywanych funkcjonalności w systemach BI jest obecnie analiza wyników finansowych.

Dzięki możliwości natychmiastowego wglądu w całościowy obraz ekonomiczny przedsiębiorstwa menedżerowie mogą w każdej chwili ocenić możliwości redukcji niektórych kosztów i wpływu takiej decyzji na wyniki przedsiębiorstwa oraz szybko reagować na sytuację "nieszczelności" przychodów.
Natomiast analiza wykonania planów oraz prognozowania trendów sprzedaży może pomóc we wczesnej identyfikacji zagrożeń - wskazuje Aneta Suchanecka, ekspert BI w BCC.
Nasza rozmówczyni zwraca również uwagę na przydatność narzędzi typu "co się stanie, jeśli?", które pozwalają w prosty sposób, często z pomocą ilustracji graficznej, analizować potencjalne skutki różnych wariantów decyzyjnych i ich wpływ na kondycję firmy.

Od systemów klasy BI firmy oczekują także wsparcia w analizowaniu trendów dla grup klientów i produktów.
W tym zakresie przedsiębiorstwa najczęściej korzystają z funkcjonalności do kontroli kosztów, w tym raportów stanów magazynowych według materiałów nierotujących, czyli tych, które najwięcej kosztują firmę lub narzędzi do monitorowania średniego czasu spływania należności, umożliwiających ocenę wiarygodności partnerów biznesowych - wylicza Mariusz Papiernik, dyrektor departamentu sprzedaży SAP Software AG Polska.
Inteligencja dla każdego

Rozwiązania klasy BI sprawdzają się raczej w dużych rozbudowanych przedsiębiorstwach. Korzyści z użytkowania BI mogą uzyskać firmy, w których liczba procesów i obszarów wymagających zoptymalizowania jest na tyle duża, że wymaga zaangażowania specjalnego rozwiązania. W przypadku mniejszych firm, które są w stanie własnymi siłami zarządzać przepływem danych, potencjał BI byłby niewyeksploatowany.
Jest to związane także z udostępnianiem narzędzia coraz szerszemu gronu pracowników, nie tylko kadrze zarządzającej - wyjaśnia Jędrzejowski. - Trudno mówić o efektywnym zarządzaniu korporacją, jeżeli z informacji niezbędnych do określenia kosztów produkcji czy dostaw korzysta wyłącznie menedżer bądź dyrektor, a nie osoby bezpośrednio odpowiedzialne za te procesy.
Coraz większa powszechność w użytkowaniu BI jest przyczyną modyfikacji systemu na bardziej przyjazny użytkownikowi. Dzięki temu pracownicy mogą sami, bez konieczności angażowania działu IT, generować raporty, wpisywać zapytania czy pobierać dokumenty bezpośrednio z aplikacji.

Jednak wszelkie korzyści z wykorzystania narzędzi Business Intelligence są uwarunkowane podstawowym ładem informatycznym firmy. BI musi wykorzystywać rzetelną informację pochodzącą z właściwie wdrożonych i efektywnie działających systemów kluczowych dla działalności firmy, jakimi są systemy klasy ERP.
Jeśli system ERP został źle wdrożony i dostarcza niepełnych informacji na temat firmy, narzędzia klasy BI nie przyniosą wartościowych informacji - wyjaśnia Jacek Kowalak, dyrektor ds. sprzedaży Exact Software Poland.
Wdrożenie narzędzi Business Intelligence ma więc sens wtedy, gdy podstawowe procesy w organizacji są uporządkowane, a główne systemy informatyczne dostarczają kompletnych i sprawdzonych informacji o firmie.
Do nich trafiają najistotniejsze dane, na podstawie których można uzyskać informacje o rzeczywistej kondycji przedsiębiorstwa i co za tym idzie, zaplanować skuteczne działania w oparciu o posiadane zasoby.

Źródło: www.wnp.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Jak przyspieszyć transformację energetyczną i dekarbonizację dzięki inteligentnej integracji danych w chmurze?

Odpowiedzią jest Snowflake Energy Solutions – nowa oferta łącząca ponad 30 rozwiązań partnerskich w… / Czytaj więcej

Jak skutecznie wdrożyć Power BI w organizacji?

Wdrożenie narzędzi analitycznych w firmie to nie tylko kwestia technologii, ale także zmiany podejś… / Czytaj więcej

Czy systemy Business Intelligence nadają się do małych i średnich firm?

W świecie biznesu coraz więcej mówi się o danych. Firmy gromadzą je w ogromnych ilościach – od arku… / Czytaj więcej

Ukryte koszty chaosu – polskie firmy tracą miliony, bo nie potrafią korzystać z własnych danych

Aż 58% firm podejmuje kluczowe decyzje biznesowe w oparciu o niedokładne lub niespójne dane – wynik… / Czytaj więcej

Jak Business Intelligence rewolucjonizuje zarządzanie sieciami dealerskimi – rozwiązania od One Support

W branży motoryzacyjnej zmiany zachodzą szybciej niż kiedykolwiek. Dynamiczne wahania cen, rosnąca… / Czytaj więcej

Jak system BI One rewolucjonizuje podejmowanie decyzji w firmach: realne efekty wdrożeń

Współczesne firmy — niezależnie od branży — operują na setkach, jeśli nie tysiącach danych dziennie… / Czytaj więcej

Narzędzia BI dla systemów ERP: Jak wybrać odpowiednie rozwiązanie?

W ostatnim czasie dane stały się jednym z najważniejszych aktywów biznesowych. Sam system ERP pozwa… / Czytaj więcej