Controlling w chmurze
Katgoria: BUSINESS INTELLIGENCE / Utworzono: 19 czerwiec 2012
Controlling w chmurze
Spółka LOT Catering zdecydowała się na wdrożenie systemu klasy Business Intelligence - Eureca w technologii tzw. chmury (Cloud Computing). Właścicielem firmy LOT Catering Sp. z o.o. jest Regionalny Fundusz Gospodarczy S.A. Głównym obszarem działalności LOT Catering są usługi cateringu lotniczego. Firma zajmuje się produkcją i dostawą gotowych posiłków serwowanych na pokładach samolotów.
Spółka prowadzi także punkty gastronomiczne: bary, restauracje pracownicze, stołówki oraz świadczy obsługę cateringową bankietów. LOT Catering produkuje rocznie ok. 10 mln różnorodnych posiłków. Siedzibą Spółki jest jeden z największych w Polsce obiektów cateringowych, zlokalizowany w sąsiedztwie portu lotniczego Warszawa - Okęcie. Firma posiada także oddziały w portach lotniczych w Krakowie, Gdańsku i Poznaniu, a także spółkę zależną w porcie lotniczym Pyrzowice.
LOT Catering to jedna z największych firm na bardzo konkurencyjnym rynku usług cateringowych. Posiadanie wiarygodnej informacji zarządczej stało się wymogiem koniecznym dalszego wzrostu Spółki na rynku. Funkcjonujące dotychczas w Firmie systemy informatyczne nie były w stanie zaspokoić rosnących potrzeb informacyjnych. Podjęto decyzję o wdrożeniu systemu, który uzupełniłby dotychczasowe systemy, wsparłby zarząd i menedżerów analizami bieżącej sytuacji Spółki i usprawnił proces planowania. Wybrano system Eureca, który spełnia te wymagania .
LOT Catering wdroży aplikację Eureca w tzw. chmurze, gdzie oprogramowanie narzędziowe i użytkowe, podobnie jak cała infrastruktura sprzętowa oraz ich serwis stają się rodzajem usługi, dostarczanej przez firmę wdrażającą, zaś Klient pracuje z nimi na bieżąco, wnosząc miesięczne opłaty z tytułu korzystania z systemu oraz platformy sprzętowej – podobnie jak płacimy za korzystanie z prądu, czy wody. Wdrożenie systemu Eureca jako Software as a service (w skrócie SaaS, z ang. oprogramowanie jako usługa) w LOT Catering to pierwszy tego typu projekt firmy Controlling Systems. Zakres usług dla LOT Catering obejmuje prace projektowe i doradztwo podczas implementacji modelu controllingowego i budowy hurtowni danych (HD). Partnerem technicznym podczas tego wdrożenia, będzie dla Controlling Systems firma IT Works.
IT Works w swoim Data Center wydzieli dedykowane dla LOT Catering środowisko: serwer, zasoby dyskowe i system operacyjny. W tym środowisku zostanie zainstalowana aplikacja Eureca. Zbudowana Hurtownia Danych będzie zasilana danymi o wykonaniu z określoną przez Klienta częstotliwością. Dostęp do aplikacji będzie zdalny.
W porównaniu do tradycyjnego wdrożenia, instalacja systemu Eureca w chmurze, pozwala w krótszym czasie i z dużo mniejszym nakładem pracy przez Klienta osiągnąć korzyści związane z użytkowaniem systemu Eureca.
LOT Catering otrzyma pełną funkcjonalność systemu Business Intelligence wraz z opieką podczas eksploatacji systemu. Nie ma konieczności zatrudniania administratora technicznego odpowiedzialnego za utrzymanie systemu, ponieważ zapewnienie warunków do pracy systemu leży po stronie firmy zewnętrznej. Spółka nie musi się martwić o backupy oprogramowania, zapewnienie odpowiedniej mocy serwerów, czy bezpieczeństwo zgromadzonych danych.
Najważniejszą korzyścią z wdrożenia Eureki jako SaaS jest znaczna redukcja kosztów tego typu inwestycji. Maleją także koszty związane z utrzymaniem i korzystaniem z tego typu oprogramowania, ponieważ miesięczne koszty utrzymania systemu są nawet kilkakrotnie niższe niż nakłady przy standardowym wdrożeniu. Taki model dostępu do aplikacji umożliwia korzystanie z systemu Eureca także firmom, które ze względu na standardy korporacyjne nie mogą inwestować w oprogramowanie a chętnie korzystają z usług outsourcingowych.
Co istotne, LOT Catering może korzystać z systemu Eureca w sposób bardzo elastyczny. Istnieje możliwość np. w trakcie okresu budżetowania - czyli w czasie wzmożonego korzystania z aplikacji -zwiększenia liczby Użytkowników systemu Eureca oraz mocy serwera, by zapewnić sobie sprawną, bezproblemową pracę przy planowaniu budżetu. W ten sposób Klient ponosi dodatkowe koszty tylko wtedy, gdy jest to uzasadnione.
W dzisiejszych czasach budżetowanie, planowanie, miesięczne rewizje i codzienne raportowanie są niezwykle ważne. Dostęp menedżerów do aktualnej informacji, którą dostarcza specjalistyczne oprogramowanie controllingowe jest niezbędny do tego, aby firma mogła sprawnie funkcjonować. Nie w każdym przedsiębiorstwie uzasadnione i możliwe są jednak duże inwestycje (sprzęt + oprogramowanie).Wiele Firm nie posiada zasobów do administracji, technicznej czy merytorycznej, zaawansowanymi aplikacjami Business Intelligence, a potrzebują usprawnić controlling, raportowanie, czy zarządzanie budżetem. Z myślą o wszystkich firmach, które uważają, że controlling może w znacznym stopniu wpłynąć na ich efektywność Controlling Systems przygotował propozycję współpracy w modelu SaaS a także PaaS (Platform as a Service wynajem/ outsourcing sprzętu, platformy, aplikacji, administracji infrastruktury, administracji aplikacji, wsparcia w procesie planowania i raportowania).
LOT Catering to jedna z największych firm na bardzo konkurencyjnym rynku usług cateringowych. Posiadanie wiarygodnej informacji zarządczej stało się wymogiem koniecznym dalszego wzrostu Spółki na rynku. Funkcjonujące dotychczas w Firmie systemy informatyczne nie były w stanie zaspokoić rosnących potrzeb informacyjnych. Podjęto decyzję o wdrożeniu systemu, który uzupełniłby dotychczasowe systemy, wsparłby zarząd i menedżerów analizami bieżącej sytuacji Spółki i usprawnił proces planowania. Wybrano system Eureca, który spełnia te wymagania .
LOT Catering wdroży aplikację Eureca w tzw. chmurze, gdzie oprogramowanie narzędziowe i użytkowe, podobnie jak cała infrastruktura sprzętowa oraz ich serwis stają się rodzajem usługi, dostarczanej przez firmę wdrażającą, zaś Klient pracuje z nimi na bieżąco, wnosząc miesięczne opłaty z tytułu korzystania z systemu oraz platformy sprzętowej – podobnie jak płacimy za korzystanie z prądu, czy wody. Wdrożenie systemu Eureca jako Software as a service (w skrócie SaaS, z ang. oprogramowanie jako usługa) w LOT Catering to pierwszy tego typu projekt firmy Controlling Systems. Zakres usług dla LOT Catering obejmuje prace projektowe i doradztwo podczas implementacji modelu controllingowego i budowy hurtowni danych (HD). Partnerem technicznym podczas tego wdrożenia, będzie dla Controlling Systems firma IT Works.
IT Works w swoim Data Center wydzieli dedykowane dla LOT Catering środowisko: serwer, zasoby dyskowe i system operacyjny. W tym środowisku zostanie zainstalowana aplikacja Eureca. Zbudowana Hurtownia Danych będzie zasilana danymi o wykonaniu z określoną przez Klienta częstotliwością. Dostęp do aplikacji będzie zdalny.
W porównaniu do tradycyjnego wdrożenia, instalacja systemu Eureca w chmurze, pozwala w krótszym czasie i z dużo mniejszym nakładem pracy przez Klienta osiągnąć korzyści związane z użytkowaniem systemu Eureca.
LOT Catering otrzyma pełną funkcjonalność systemu Business Intelligence wraz z opieką podczas eksploatacji systemu. Nie ma konieczności zatrudniania administratora technicznego odpowiedzialnego za utrzymanie systemu, ponieważ zapewnienie warunków do pracy systemu leży po stronie firmy zewnętrznej. Spółka nie musi się martwić o backupy oprogramowania, zapewnienie odpowiedniej mocy serwerów, czy bezpieczeństwo zgromadzonych danych.
Najważniejszą korzyścią z wdrożenia Eureki jako SaaS jest znaczna redukcja kosztów tego typu inwestycji. Maleją także koszty związane z utrzymaniem i korzystaniem z tego typu oprogramowania, ponieważ miesięczne koszty utrzymania systemu są nawet kilkakrotnie niższe niż nakłady przy standardowym wdrożeniu. Taki model dostępu do aplikacji umożliwia korzystanie z systemu Eureca także firmom, które ze względu na standardy korporacyjne nie mogą inwestować w oprogramowanie a chętnie korzystają z usług outsourcingowych.
Co istotne, LOT Catering może korzystać z systemu Eureca w sposób bardzo elastyczny. Istnieje możliwość np. w trakcie okresu budżetowania - czyli w czasie wzmożonego korzystania z aplikacji -zwiększenia liczby Użytkowników systemu Eureca oraz mocy serwera, by zapewnić sobie sprawną, bezproblemową pracę przy planowaniu budżetu. W ten sposób Klient ponosi dodatkowe koszty tylko wtedy, gdy jest to uzasadnione.
W dzisiejszych czasach budżetowanie, planowanie, miesięczne rewizje i codzienne raportowanie są niezwykle ważne. Dostęp menedżerów do aktualnej informacji, którą dostarcza specjalistyczne oprogramowanie controllingowe jest niezbędny do tego, aby firma mogła sprawnie funkcjonować. Nie w każdym przedsiębiorstwie uzasadnione i możliwe są jednak duże inwestycje (sprzęt + oprogramowanie).Wiele Firm nie posiada zasobów do administracji, technicznej czy merytorycznej, zaawansowanymi aplikacjami Business Intelligence, a potrzebują usprawnić controlling, raportowanie, czy zarządzanie budżetem. Z myślą o wszystkich firmach, które uważają, że controlling może w znacznym stopniu wpłynąć na ich efektywność Controlling Systems przygotował propozycję współpracy w modelu SaaS a także PaaS (Platform as a Service wynajem/ outsourcing sprzętu, platformy, aplikacji, administracji infrastruktury, administracji aplikacji, wsparcia w procesie planowania i raportowania).
Wdrożenie narzędzi BI wymagało dotychczas sporego nakładu prac oraz kompetencji po stronie zarówno przyszłych Użytkowników, jak też Naszej Firmy” – mówi Witold Kilijański, Prezes Controlling Systems – „Dziś coraz częściej trzeba wdrożyć narzędzie w bardzo krótkim czasie bez angażowania dużych zasobów po stronie IT Klienta. Nowe funkcjonalności oraz metodyki wdrożeniowe w systemie EURECA umożliwiają realizację tych celów. Controller może w naszym systemie bardzo dużo zdziałać samodzielnie. Technologia „chmury” jest dla naszych Klientów szansą na pokonanie kolejnej bariery – od dziś zapewnienie infrastruktury sprzętowej nie jest już problemem, a z perspektywy poszczególnych Użytkowników miesięczny koszt użytkowania systemu można porównać z … abonamentem za telefon komórkowy.Źródło: Controlling Systems
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Jak przyspieszyć transformację energetyczną i dekarbonizację dzięki inteligentnej integracji danych w chmurze?
Odpowiedzią jest Snowflake Energy Solutions – nowa oferta łącząca ponad 30 rozwiązań partnerskich w… / Czytaj więcej
Jak skutecznie wdrożyć Power BI w organizacji?
Wdrożenie narzędzi analitycznych w firmie to nie tylko kwestia technologii, ale także zmiany podejś… / Czytaj więcej
Czy systemy Business Intelligence nadają się do małych i średnich firm?
W świecie biznesu coraz więcej mówi się o danych. Firmy gromadzą je w ogromnych ilościach – od arku… / Czytaj więcej
Ukryte koszty chaosu – polskie firmy tracą miliony, bo nie potrafią korzystać z własnych danych
Aż 58% firm podejmuje kluczowe decyzje biznesowe w oparciu o niedokładne lub niespójne dane – wynik… / Czytaj więcej
Jak Business Intelligence rewolucjonizuje zarządzanie sieciami dealerskimi – rozwiązania od One Support
W branży motoryzacyjnej zmiany zachodzą szybciej niż kiedykolwiek. Dynamiczne wahania cen, rosnąca… / Czytaj więcej
Jak system BI One rewolucjonizuje podejmowanie decyzji w firmach: realne efekty wdrożeń
Współczesne firmy — niezależnie od branży — operują na setkach, jeśli nie tysiącach danych dziennie… / Czytaj więcej
Narzędzia BI dla systemów ERP: Jak wybrać odpowiednie rozwiązanie?
W ostatnim czasie dane stały się jednym z najważniejszych aktywów biznesowych. Sam system ERP pozwa… / Czytaj więcej

