esbank - nowe spojrzenie na Business Intelligence dzięki QLIKVIEW

Katgoria: BUSINESS INTELLIGENCE / Utworzono: 20 czerwiec 2012

HOGART

ESBANK - nowe spojrzenie na Business Intelligence dzięki QLIKVIEW

ESBANK Bank Spółdzielczy od lat korzysta z narzędzi Business Intelligence, ale dopiero po wdrożeniu QlikView może mówić o kompleksowej analizie gromadzonych danych.

REKLAMA

ESBANK to najstarszy bank spółdzielczy regionu radomszczańskiego. Instytucja należąca do Spółdzielczej Grupy Bankowej zapewnia kompleksową obsługę finansową firmom, wspiera także rozwój gospodarczy środowisk lokalnych. Swoją ugruntowaną na lokalnym rynku pozycję stale umacnia poprzez poszerzanie oferty, jak i rozwój sieci. Obecnie posiada blisko 30 placówek w trzech województwach - łódzkim, śląskim i opolskim, w takich miastach, jak Radomsko, Piotrków Trybunalski, Wieluń, Częstochowa, Łódź czy Tuszyn. Dynamiczny rozwój, wzrost liczby klientów, kolejne placówki bankowe – wszystko to złożyło się na znaczący przyrost danych w strategicznych obszarach działania. By móc sprawnie analizować rozproszone masy informacji bank już sześć lat temu zdecydował się na zakup hurtowni danych i programu analitycznego. Rozwiązanie okazało się całkiem skuteczne – brakowało natomiast odpowiednich narzędzi do analizy.

Proces generowania raportów był czasochłonny. Wydziały biznesowe kierowały zlecenie opracowania analizy do wydziału IT, który w odpowiedzi na ich potrzeby przygotowywał zestawienia czasem nawet kilka dni. W pewnym momencie powstało tzw. wąskie gardło – czas reakcji na zapytanie uniemożliwiał użytkownikom biznesowym bieżącą analizę niezbędną do podejmowania skutecznych decyzji strategicznych – mówi Tomasz Kowalski, główny informatyk w ESBANK.

Właśnie dlatego Wydział informatyki wraz z Zarządem banku zdecydował się na kolejny krok w kierunku rozwoju możliwości analitycznych i zakup rozwiązania dedykowanego bezpośrednio pracownikom biznesowym odpowiedzialnym za realizację działań strategicznych. Po niezadowalających efektach pracy z tradycyjnymi rozwiązaniami Business Intelligence, ESBANK postawił na innowacyjną platformę BI in-memory – QlikView. W odróżnieniu od klasycznych narzędzi bazujących na technologii OLAP, QlikView nie korzysta z żadnych preagregatów. Innowacyjna technologia in-memory zastosowana w QlikView umożliwia załadowanie wszystkich danych do pamięci i kalkulację metryk w czasie rzeczywistym w momencie klikania przez użytkownika.

Prezentacja możliwości narzędzia przez specjalistów Hogart Business Intelligence była bardzo pozytywnym zaskoczeniem dla pracowników. Ogromne wrażenie wywarły zwłaszcza jego funkcjonalność i elastyczność, a także szybkość reakcji na zadane polecenia. Przetwarzanie w pamięci operacyjnej tysięcy rekordów w czasie liczonym w sekundach stanowiło dla naszych pracowników banku gigantyczny skok technologiczny – wspomina Tomasz Kowalski.

Na początek ESBANK zdecydował o zakupie 5 licencji QlikView. Dzięki nim poszczególne wydziały banku na własne potrzeby będą wdrażały pierwsze aplikacje analityczne i to własnymi siłami. Wcześniejsze raporty miały liczne ograniczenia, a ich przygotowanie pochłaniało wiele czasu. Dodatkowo analizy miały zbyt ogólny charakter. Wkrótce analizy QlikView obejmą obszary planów sprzedażowych, zarządzania kosztami i zestawień dochodów oraz ryzyk bankowych - na dowolnym poziomie szczegółowości. Ogromny potencjał, jaki oferuje QlikView zaowocował także decyzją o poszerzeniu dotychczasowych obszarów analizy na kolejne jednostki ESBANKU.

Cenną przewagą platformy in-memory nad modelem BI, z jakiego korzystaliśmy dotychczas, jest jej zdolność do integracji danych pochodzących z różnych systemów, QlikView szybko i sprawnie konsoliduje różne źródła danych i pełni rolę centralnego miejsca raportów. Jednak największą zaletą jest prosta obsługa narzędzia. Rozwiązanie jest wyjątkowo intuicyjne i nie wymaga od użytkowników dużego wkładu pracy i czasu – tłumaczy Tomasz Kowalski.

I dodaje, że to dopiero początek długofalowej współpracy z narzędziem. Bo chociaż pracownicy wciąż odkrywają nowe możliwości wykorzystania QlikView, kolejnym etapem planowanego rozwijania platformy jest przejście na wersję serwerową i udostępnienie analiz kolejnym pracownikom.

Źródło: HOGART

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość