PEC w Piszu analizuje dane w systemie Oracle Business Intelligence

Katgoria: BUSINESS INTELLIGENCE / Utworzono: 06 listopad 2012

ORACLE

PEC w Piszu analizuje dane w systemie Oracle Business Intelligence

Oracle Polska informuje, że Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. w Piszu zakończyło wdrożenie pakietu analitycznego Oracle Business Intelligence SE One. Wykonawcą projektu były należące do wspólnej grupy biznesowej firmy MSG-e oraz MSG Consulting, partnerzy Oracle na poziomie Silver.

REKLAMA

Wdrożenie trwało niespełna 3 miesiące - w jego ramach zainstalowano moduły Oracle BI Answers - narzędzie do tworzenia zapytań i analiz na żądanie oraz Oracle BI Interactive Dashboard - interaktywne kokpity informacyjne umożliwiające użytkownikom podejmowanie decyzji dzięki spersonalizowanym widokom danych.

W ramach projektu przeprowadzono szkolenia dla użytkowników końcowych, dodatkowo zostało także wdrożone narzędzie Oracle Warehouse Builder, służące do zasilania systemu analitycznego w dane. Najważniejszym źródłem danych dla Oracle BI jest oparty na bazie danych Oracle system ERP, główny system wspomagania zarządzania w PEC Pisz.

Główny obszar analiz wykonywanych przez system Oracle BI, to wspomaganie podstawowych procesów biznesowych Spółki – takich, jak np. optymalne definiowanie taryfy na ciepło, czy gospodarka paliwami. Raporty generowane przez system są wykorzystywane przez Zarząd oraz dział księgowości i sprzedaży. Oprócz raportów tworzonych cyklicznie przez analityków MSG-e, wiele analiz jest sporządzanych samodzielnie przez użytkowników biznesowych Spółki.

Specjaliści firm z grupy MSG wykonali dodatkowo w narzędziach Oracle BI kilka modułów autorskich, służących do wykonywania symulacji biznesowych - w tym moduł do analiz zmian potencjalnych/szacowanych opłat dla punktu sprzedaży ciepła oraz moduł analizy zwrotu z kapitału, wspomagający specjalistów ds. taryfikacji i kontrolerów w analizie potencjału przedsiębiorstwa w kontekście uzyskiwanych wyników finansowych.

Wdrożenie nowoczesnego systemu analitycznego Oracle Business Intelligenceprzyniosło Spółce PEC Pisz liczne korzyści oraz udogodnienia dla użytkowników biznesowych - takie, jak możliwość samodzielnego definiowania raportów, skrócenie przebiegu procesu administracyjnego zatwierdzania taryfy dla ciepła, czy szybki dostęp do informacji z dowolnego miejsca, dzięki pracy systemu w architekturze internetowej. Efektem dodatkowym jest usprawnienie procesu zarządzania paliwem, co przekłada się także na wymierne korzyści finansowe.

Firmy MSG-e oraz MSG Consulting zdobyły w ciągu ponad 15 lat ogromne doświadczenie w zakresie projektów informatycznych dla branży energetycznej – komentuje Tomasz Bagiński, kierownik projektu ze strony MSG-e. Swoistym znakiem jakości realizowanych przez nas wdrożeń jest zmaksymalizowanie procesu określenia wymagań przez użytkownika. W trakcie wdrożenia Zarząd PEC Pisz postawił nam poprzeczkę bardzo wysoko. Określone wymagania zaowocowały powstaniem całkowicie nowych rozwiązań - w tym modułu zarządzania paliwami, co w przedsiębiorstwie spalającym biomasę jest kluczowym warunkiem sukcesu biznesowego. Specyfiką naszych wdrożeń jest również to, iż pozostajemy w kontakcie z klientem w ramach usług serwisowych i wychodząc naprzeciw pojawiającym się oczekiwaniom nieustannie rozbudowujemy produkt w warstwie merytorycznej. Jest to korzystna metodyka działań dla wszystkich naszych klientów, gdyż udało nam się wypracować rozwiązanie, dzięki któremu ich organizacje współdzielą się najlepszymi praktykami.

Eksperci branży ciepłowniczej z firmy MSG-e nie pozostawili klienta samego w definicji potrzeb, zaprezentowali także wiele autorskich rozwiązań oraz analiz. Dzięki połączeniu sił wszystkich firm zaangażowanych we wdrożeniu, nastąpił korzystny efekt synergii obszaru techniczno-informatycznego, gdzie reprezentantem było MSG Consulting oraz Oracle i obszaru merytorycznego, gdzie stroną był PEC Pisz oraz analitycy MSG-e. Dzięki temu wykonaliśmy wdrożenie bardzo sprawnie, w rekordowym czasie niespełna 3 miesięcy - od momentu dostarczenia sprzętu komputerowego z zainstalowanym rozwiązaniem, poprzez jego konfigurację, aż po szkolenia użytkowników.

Źródło: ORACLE

Oceń systemy
ORACLE na stronie www.raport-erp.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość