| REKLAMA |
 |
Obecnie, rozwiązania te są najczęściej wdrażane w działach obsługi klienta, sprzedaży i controllingu umożliwiając niewielkim przedsiębiorstwom zwiększenie konkurencyjności. Najważniejszym zadaniem BI w MSP staje się możliwość bieżącej analiz stanu firmy dzięki dostępowi do danych z różnych obszarów działalności biznesowej oraz organizacja procesów decyzyjnych z wykorzystaniem prognozowania wyników
Niewielkie firmy, a także debiutujące na ryku przedsiębiorstwa coraz częściej sięgają po nowoczesne rozwiązania Business Intelligence. Rozwiązanie IT z możliwościami funkcji Business Intelligence zarezerwowane do tej pory dla firm dysponującymi olbrzymimi budżetami i rozbudowaną infrastrukturą informatyczną, dziś stają się przystępne cenowo dla niewielkich, rynkowych graczy.
Stało się to możliwe dzięki nowym technologiom, które przyśpieszają integrację danych i ich przetwarzanie. Rozwiązanie te są coraz bardziej przyjazne dla użytkowników nie posiadających wiedzy informatycznej, coraz prostsze w obsłudze, intuicyjne i działające w środowisku, które nie potrzebuje budowy wartej setki tysięcy złotych infrastruktury informatycznej. Wpływ na popularyzację BI miała także zmiana polityki cenowej na rynku producentów BI. Wprowadzenie miesięcznych abonamentów, znacznie obniżyło próg dostępu do nowych technologii, a kosztowne rozwiązanie, stało się dostępne dla MSP. Dziś firma chcąca wdrożyć u siebie rozwiązanie BI zamiast 200 tys. zł jednorazowej opłaty za licencję, może wybrać abonamentem rzędu 2,5 -7 tys. złotych miesięcznie. Zdaniem Zbigniewa Świeściaka, dyrektora ds. operacyjnych 2Intellect.com S.A., takie rozwiązanie jest dla firm sektora MSP bardziej opłacalne, bowiem kapitał zaoszczędzony na inwestycje w IT może nadal pracować dla firmy.
Zdaniem analityków jest jeszcze jeden kluczowy powód, rosnącej popularności BI w gronie małych i średnich firm. Business intelligence staje się ważnym narzędziem w budowaniu przewagi konkurencyjnej na rynku. W odróżnieniu od wielu firm MSP nieposiadających systemów business intelligence, te które nim dysponują budują swoją przewagę dzięki wiedzy. Wiedza na temat działań konkurencji, połączenie informacji z rynku z informacjami o faktycznym stanie procesów biznesowych może zdecydować o sukcesie przedsiębiorstwa.
Najlepszy przykład pochodzi z USA. Według raportu firmy analitycznej Aberdeen Group w Stanach, aż 50 proc. działów obsługi klienta w małych i 63 proc. w średnich firmach korzysta już z rozwiązań business intelligence. Podobnie jest w działach finansowych. Aż 39 proc. działów finansowych małych firm i 57 proc. średnich ma wdrożone rozwiązania business intelligence. W Polsce to jednak wciąż bardzo niszowe rozwiązanie, ale i to może się zmienić.
Małe i średnie przedsiębiorstwa powstrzymywały się od wdrożeń przede wszystkim ze względu na ceny. Brakowało także świadomości roli takich rozwiązań w zarządzaniu niewielką firmą. Pojawienie się systemów dostępnych w formie abonamentów, a także przejście wielu managerów z dużych firm do sektora MSP zwiększa dziś zainteresowanie tymi rozwiązaniami.
Źródło: 2INTELLECT.com
Większość firm zdecentralizowała zarządzanie, a to oznacza, że o zysku lub stracie może decydować pracownik bezpośrednio obsługujący klienta. Jeszcze silniej trend ten jest widoczny w małych firmach, dlatego coraz częściej sięgają one po rozwiązania klasy business intelligence. Tego rodzaju systemy pomagają szybko analizować procesy biznesowe i umożliwiają podejmowanie decyzji mających wpływ na wzrost lub spadek efektywności, obniżenie poziomu kosztów czy zwiększenie przychodów. Mamy coraz więcej klientów zainteresowanych usprawnieniem raportowania w czasie rzeczywistym – mówi Zbigniew Świeściak z firmy 2INTELLECT.com S.A.
Niewielkie firmy, a także debiutujące na ryku przedsiębiorstwa coraz częściej sięgają po nowoczesne rozwiązania Business Intelligence. Rozwiązanie IT z możliwościami funkcji Business Intelligence zarezerwowane do tej pory dla firm dysponującymi olbrzymimi budżetami i rozbudowaną infrastrukturą informatyczną, dziś stają się przystępne cenowo dla niewielkich, rynkowych graczy.
Stało się to możliwe dzięki nowym technologiom, które przyśpieszają integrację danych i ich przetwarzanie. Rozwiązanie te są coraz bardziej przyjazne dla użytkowników nie posiadających wiedzy informatycznej, coraz prostsze w obsłudze, intuicyjne i działające w środowisku, które nie potrzebuje budowy wartej setki tysięcy złotych infrastruktury informatycznej. Wpływ na popularyzację BI miała także zmiana polityki cenowej na rynku producentów BI. Wprowadzenie miesięcznych abonamentów, znacznie obniżyło próg dostępu do nowych technologii, a kosztowne rozwiązanie, stało się dostępne dla MSP. Dziś firma chcąca wdrożyć u siebie rozwiązanie BI zamiast 200 tys. zł jednorazowej opłaty za licencję, może wybrać abonamentem rzędu 2,5 -7 tys. złotych miesięcznie. Zdaniem Zbigniewa Świeściaka, dyrektora ds. operacyjnych 2Intellect.com S.A., takie rozwiązanie jest dla firm sektora MSP bardziej opłacalne, bowiem kapitał zaoszczędzony na inwestycje w IT może nadal pracować dla firmy.
Wdrożenie business intelligence stało się tańsze niż zatrudnienie kolejnej osoby do działu księgowości. W dużych firmach analityk decyduje często o woluminie danych do integracji, czy metodzie analizy danych, managerowie niewielkich firm samodzielnie potrafią zdecydować, które dane są im potrzebne, a mając dostęp online do analiz i narzędzia umożliwiające samodzielną wizualną eksplorację danych, oszczędzają na kosztach zatrudnienia specjalisty – wyjaśnia przedstawiciel 2INTELLECT.com.Po co MSP rozwiązania business intelligence?
Zdaniem analityków jest jeszcze jeden kluczowy powód, rosnącej popularności BI w gronie małych i średnich firm. Business intelligence staje się ważnym narzędziem w budowaniu przewagi konkurencyjnej na rynku. W odróżnieniu od wielu firm MSP nieposiadających systemów business intelligence, te które nim dysponują budują swoją przewagę dzięki wiedzy. Wiedza na temat działań konkurencji, połączenie informacji z rynku z informacjami o faktycznym stanie procesów biznesowych może zdecydować o sukcesie przedsiębiorstwa.
Już dzisiaj firmy dysponując ogromnymi ilościami danych, poszukują narzędzi pozwalających na analizowanie danych w czasie rzeczywistym, eksplorację danych i prognozowanie. Firmy chcą mieć wgląd w różne obszary swojej działalności. Dobrze dobrany dla firmy zestaw analiz pozwala na wykonanie szeregu symulacji, wcześniej zarezerwowanych tylko dla osób rozumiejących modele statystyczne. BI umożliwia wielowymiarową analizę danych z tak różnych obszarów jak sprzedaż, HR, logistyka czy finanse w czasie rzeczywistym, czyli tu i teraz. To daje nowy obraz działalności całej firmy, jej wydajności i kondycji. Pozwala także w porę wprowadzać korekty i monitorować potencjalne sytuacje kryzysowe, zagrażające np. płynności firmy. Z BI firmy mogą podejmować trafniejsze decyzje dotyczące swoich inwestycji lub działań sprzedażowych - mówi Świeściak.Dobry przykład z USA
Najlepszy przykład pochodzi z USA. Według raportu firmy analitycznej Aberdeen Group w Stanach, aż 50 proc. działów obsługi klienta w małych i 63 proc. w średnich firmach korzysta już z rozwiązań business intelligence. Podobnie jest w działach finansowych. Aż 39 proc. działów finansowych małych firm i 57 proc. średnich ma wdrożone rozwiązania business intelligence. W Polsce to jednak wciąż bardzo niszowe rozwiązanie, ale i to może się zmienić.
Małe i średnie przedsiębiorstwa powstrzymywały się od wdrożeń przede wszystkim ze względu na ceny. Brakowało także świadomości roli takich rozwiązań w zarządzaniu niewielką firmą. Pojawienie się systemów dostępnych w formie abonamentów, a także przejście wielu managerów z dużych firm do sektora MSP zwiększa dziś zainteresowanie tymi rozwiązaniami.
Analityka z wykorzystaniem narzędzi Business Intelligence pozwala na znacznie szybszy dostęp do danych i informacji zgromadzonych w firmie, a co najważniejsze użytkownik korzystając z dostępnych funkcji w systemie INTELLECT samodzielnie wybiera potrzebny mu zestaw danych i może dokonać inteligentnej eksploracji uniezależniając się od raportowania przygotowanego na zlecenie, przez inne działy np. księgowości – mówi Świeściak. - Widzimy, że ważnym czynnikiem, który decyduje o wdrożeniu systemu INTELLECT jest mobilność tego rodzaju aplikacji, każdy użytkownik ma dostęp do danych z poziomu przeglądarki internetowej, co znacznie usprawnia współpracę, a to oznacza, że wdrożenie BI staje się istotnym element strategii komunikacji w firmie – dodaje.Nic więc dziwnego, że BI cieszy się rosnącym zainteresowaniem - zwłaszcza wśród firm produkcyjnych, transportowych i logistycznych. Sięgają po nie także niewielkie szkoły językowe, prywatne przychodnie lekarskie i firmy budowlane.
Źródło: 2INTELLECT.com
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Jak przyspieszyć transformację energetyczną i dekarbonizację dzięki inteligentnej integracji danych w chmurze?
Odpowiedzią jest Snowflake Energy Solutions – nowa oferta łącząca ponad 30 rozwiązań partnerskich w… / Czytaj więcej
Jak skutecznie wdrożyć Power BI w organizacji?
Wdrożenie narzędzi analitycznych w firmie to nie tylko kwestia technologii, ale także zmiany podejś… / Czytaj więcej
Czy systemy Business Intelligence nadają się do małych i średnich firm?
W świecie biznesu coraz więcej mówi się o danych. Firmy gromadzą je w ogromnych ilościach – od arku… / Czytaj więcej
Ukryte koszty chaosu – polskie firmy tracą miliony, bo nie potrafią korzystać z własnych danych
Aż 58% firm podejmuje kluczowe decyzje biznesowe w oparciu o niedokładne lub niespójne dane – wynik… / Czytaj więcej
Jak Business Intelligence rewolucjonizuje zarządzanie sieciami dealerskimi – rozwiązania od One Support
W branży motoryzacyjnej zmiany zachodzą szybciej niż kiedykolwiek. Dynamiczne wahania cen, rosnąca… / Czytaj więcej
Jak system BI One rewolucjonizuje podejmowanie decyzji w firmach: realne efekty wdrożeń
Współczesne firmy — niezależnie od branży — operują na setkach, jeśli nie tysiącach danych dziennie… / Czytaj więcej
Narzędzia BI dla systemów ERP: Jak wybrać odpowiednie rozwiązanie?
W ostatnim czasie dane stały się jednym z najważniejszych aktywów biznesowych. Sam system ERP pozwa… / Czytaj więcej
