Business Intelligence podbija sektor małych i średnich firm

Katgoria: BUSINESS INTELLIGENCE / Utworzono: 28 marzec 2013

Business Intelligence podbija sektor małych i średnich firm

Według analityków Instytutu Gartnera, w tym roku wartość wydatków na oprogramowanie Business Intelligence będzie o 7 proc. wyższe niż przed rokiem. Trudna sytuacja gospodarcza oraz stopniowe nasycanie się rynku sprawi jednak, że wzrost ten będzie zdecydowanie wolniejszy niż w ubiegłym roku. Chociaż w przeszłości pokutowało przekonanie, że BI jest dedykowany tylko korporacjom, obecnie firmy z sektora MŚP coraz chętniej korzystają z możliwości oferowanych przez oprogramowania do analizy danych.

REKLAMA

Popularna definicja mówi, że celem Business Intelligence jest dostarczanie informacji właściwym osobom, we właściwym miejscu, we właściwym czasie. Jeszcze kilka lat temu „właściwymi osobami” byli wyłącznie wtajemniczeni analitycy, „właściwe miejsce” ograniczało się do ich stanowiska pracy, a we „właściwym czasie” oznaczało: z opóźnieniem potrzebnym na zebranie oraz opracowanie danych. Jednak takie podejście uległo niemal całkowitej przemianie. Obecnie z rozwiązań klasy BI może korzystać nie tylko najwyższa kadra kierownicza, ale także szeregowi pracownicy czy osoby z otoczenia zewnętrznego firmy, np. klienci czy dostawcy.

Duża popularność oprogramowania do analizy danych w sektorze MŚP wynika przede wszystkim z możliwości dostarczania kompleksowych informacji o funkcjonowaniu całego przedsiębiorstwa. W ten sposób kadra kierownicza może podejmować strategiczne decyzje biznesowe w oparciu o twarde dane, które mają realny wpływ na wzrost efektywności, obniżenie poziomu kosztów czy zwiększenie przychodów. Z rozwiązań BI coraz częściej korzystają przedsiębiorstwa, dla których analiza danych ma strategiczne znaczenie – chodzi szczególnie o te firmy, w których odbiorcą produktów lub usług jest, np. internetowy klient detaliczny. Dzięki wdrożeniu tego oprogramowania w działach sprzedaży czy obsługi klienta, przedsiębiorstwa mogą dynamicznie rozwijać portfolio swoich produktów, jak również zdobywać nowe rynki.

Istotny wpływ na wzrost zainteresowania małych i średnich firm rozwiązaniami Business Intelligence miały także nowe technologie, które w wyraźnym stopniu przyśpieszyły integrację danych oraz ich przetwarzanie. Dzięki temu BI stało się bardziej przyjazne i prostsze w obsłudze dla zwykłych użytkowników, którzy nie posiadają specjalistycznej wiedzy w obszarze IT. Ponadto dzięki temu, że oprogramowania działa w środowisku, które nie potrzebuje drogiej infrastruktury informatycznej, jest dużo tańsze niż inne rozwiązania tego typu.

Najważniejszym zadaniem stojącym przed Business Intelligence w sektorze MSP jest konieczność przeprowadzenia bieżącej analizy stanu firmy na podstawie różnych obszarów jej działalności biznesowej. Przedsiębiorstwa, które decydują się na korzystanie z oprogramowania do analizy danych powinny przywiązać szczególną wagę do wiedzy oraz doświadczenia osób odpowiadających za wdrożenie rozwiązania. Trzeba pamiętać, że BI jest narzędziem, które w rękach odpowiedniego konsultanta przyniesie dobre efekty. Natomiast zlecenie tego zadania osobie z niewielkim doświadczeniem może być stratą zarówno czasu, jak i pieniędzy.

Autor: Mariusz Pawłowski, Partner Zarządzający w Optima Partners

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość