Angielski developer Taylor Wimpey wybiera QlikView

Katgoria: BUSINESS INTELLIGENCE / Utworzono: 10 marzec 2014

Angielski developer Taylor Wimpey wybiera QlikView

Qlik ogłosił, że jedna z największych angielskich firm specjalizujących się w budowie domów – Taylor Wimpey – wybrała platformę QlikView, by analizować sprzedaż, a także wspierać zarządzanie gruntami, powierzchniami komercyjnymi i przepływami finansowymi. Firma brała pod uwagę również rozwiązania Tableau i MicroStrategy.

REKLAMA

Spółka Taylor Wimpey powstała z połączenia firm George Wimpey oraz Taylor Woodrow i jest jednym z największych deweloperów w Anglii, zajmujących się budową domów i rozwijaniem wspólnot mieszkaniowych. Taylor Wimpey posiada 24 regionalne biura w Anglii, Szkocji i Walii i buduje ponad 10 tys. domów rocznie. Wdrażając niedawno system ERP, deweloper poszukiwał platformy analitycznej, która dostarczyłaby pełny obraz przedsiębiorstwa.

Dane napływające z 24 jednostek regionalnych, działających na starszych systemach, analizowane były do tej pory w oparciu o arkusze kalkulacyjne i ich ręczne przetwarzanie. Inwestując w rozwiązanie ERP, deweloper przeprowadził wspólnie z partnerem CGI przetarg, by pozyskać platformę Busines Intelligence, która będzie kompatybilna z nowym, zintegrowanym systemem.

Platforma QlikView została wybrana spośród innych dostawców, takich jak MicroStrategy i Tableau, z uwagi na zdolność szybkiego zbudowania rozwiązania pilotażowego i możliwość jego błyskawicznego wdrożenia, co prowadzi do szybkiego uzyskania wartościowych wniosków z analiz. Z QlikView będzie korzystać zarząd, któremu dostarczone zostaną kokpity prezentujące pełny obraz działalności firmy. W pierwszym etapie projektu, który obecnie przeprowadzany jest w biurach regionalnych, skupiono się na wyznaczeniu wskaźników KPI w zarządzaniu sprzedażą i gruntami. W dalszej kolejności zaplanowano dostępność platformy na urządzenia mobilne.

Andy Feldon, dyrektor IT w firmie Taylor Wimpey komentuje:

Potrzebowaliśmy platformy BI, która dostosuje się do już poczynionych inwestycji i wspólnie stworzy zintegrowany system. QlikView było dla nas najlepszym rozwiązaniem. Obecnie chcemy umożliwić naszym pracownikom poświęcenie większej ilości czasu na analizę danych, a nie ich mechaniczne przygotowywanie. Dzięki temu osiągniemy przewagę konkurencyjną, z możliwością odnoszenia się do ustalonych KPI we wszystkich obszarach naszej działalności.

Marcin Mazur, dyrektor regionalny na obszar Europy Wschodniej, Grecji i Izraela w Qlik dodaje: „Cieszymy się, że QlikView jest wykorzystywane przez jednego z największych deweloperów w Wielkiej Brytanii i zapewnia wgląd w działalność operacyjną oraz kluczowe wskaźniki wydajności firmy. Jeszcze bardziej cieszy mnie szybko rosnąca ilość polskich firm, które korzystają z QlikView.

Źródło: Qlik

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość