Przejdź do głównej treści

Business Intelligence nowej generacji

Katgoria: BUSINESS INTELLIGENCE / Utworzono: 09 kwiecień 2014

Business Intelligence nowej generacji
Rewolucja informacyjna jest dziś już nie prognozą, ale faktem. Jak w nowej rzeczywistości mogą i powinny postępować przedsiębiorstwa?

Rozmowa z Andrzejem Kicingerem, Dyrektorem odpowiedzialnym za sektor administracji publicznej, ochrony zdrowia, produkcji oraz handlu w SAS Institute Polska

W polskim oddziale SAS Institute odpowiada Pan za strategię sprzedaży i rozwój biznesu w dość szerokim zakresie obejmującym sektory administracji publicznej, ochrony zdrowia, a także przemysł i handel. Czy jest coś, co łączy te wszystkie branże? Od 37 lat SAS Institute rozwija i dostarcza klientom na całym świecie rozwiązania wspierające procesy podejmowania decyzji i pomagające osiągnąć założone cele biznesowe. W Polsce działamy od ponad 20 lat. Obecnie z naszych narzędzi korzystają firmy reprezentujące różne sektory rynku. - Andrzej Kicinger.


REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
 
W związku z nieustannie postępującą cyfryzacją niemal wszystkich dziedzin życia firmy i instytucje zostały postawione przed nowymi wyzwaniami. To, co łączy podmioty reprezentujące administrację publiczną, ochronę zdrowia, przemysł oraz handel, to rosnąca lawinowo ilość informacji dostępnych wewnątrz i na zewnątrz organizacji, które w istotny sposób mogą wpływać na skuteczność i trafność podejmowanych decyzji. Wiele przedsiębiorstw już uświadomiło sobie wagę tego zjawiska, często określanego terminem Big Data, a skuteczne zarządzanie nim staje się coraz ważniejszym punktem w strategii wielu przedsiębiorstw.
Jeśli mówimy o Big Data, to jakie są według Pana wyzwania, a jakie korzyści związane z rosnącą ilością danych przetwarzanych w przedsiębiorstwach handlowych?
Na pewno wyzwaniem są coraz większe wolumeny danych i umiejętność wykorzystania zgromadzonych informacji w codziennej działalności. Spotykając się z firmami działającymi w sektorze handlu, zauważyliśmy, że o ile przechowywanie danych w systemach transakcyjnych funkcjonuje bardzo dobrze, o tyle dostęp do potrzebnych informacji w czasie rzeczywistym często nie jest możliwy ze względu na konieczność czasochłonnego przygotowania danych do analiz. Dlatego potrzebne są nowe narzędzia, które ułatwią wydobywanie wartościowych informacji z zalewu dostępnych danych. I w takiej sytuacji proponujemy naszym klientom rozwiązania z rodziny SASRHigh Performance Analytics, które umożliwiają uzyskanie na czas precyzyjnych odpowiedzi na skomplikowane problemy biznesowe.
A w jaki sposób można wykorzystać możliwości Big Data?
Analityka oparta o Big Data to analityka nowej generacji, która pozwala na szybkie testowanie hipotez i wsparcie podejmowania decyzji w czasie rzeczywistym. Analityka Big Data posiada niespotykane dotąd możliwości eksploracji informacji, gdzie bardzo duże znaczenie ma ich wizualizacja. To wszystko służy do odkrywania nowych możliwości i jest motorem dla innowacyjnych zastosowań i usprawnień. Możliwości konkretnych zastosowań biznesowych są bardzo szerokie. Wykorzystanie aktualnych informacji pomaga lepiej przygotować łańcuch dostaw pod kątem specyficznych potrzeb klientów - tutaj zastosowanie znajdują rozwiązania z zakresu prognozowania i optymalizacji, które w oparciu o bieżące informacje ustalają optymalne zaopatrzenie pod kątem ustalonych celów biznesowych. Innym bardzo ważnym obszarem zastosowań zaawansowanych narzędzi analitycznych jest zarządzanie relacjami z klientem (Customer Intelligence). Obecnie kluczowe znaczenie w handlu ma zrozumienie potrzeb i indywidualnych oczekiwań klientów. Dzięki wydajnej analizie różnorodnych danych możemy lepiej komunikować się z klientami, dopasowywać i personalizować ofertę do konkretnych ich potrzeb, a to przekłada się na satysfakcję klientów i ich lojalność. SASRHigh Performance Analytics daje możliwości interakcji z klientem w czasie rzeczywistym - poprzez terminale POS, urządzenia mobilne i inne kanały komunikacji.
Wiele przedsiębiorstw już uświadomiło sobie wagę zjawiska określanego terminem Big Data, a skuteczne zarządzanie nim staje się coraz ważniejszym punktem w ich strategii.

A jak skutecznie zarządzać cenami produktów w dobie Internetu, sieci społecznościowych i powszechnej dostępności urządzeń mobilnych?
Niewątpliwie rewolucja informacyjna, która dokonała się na naszych oczach, jest krokiem w kierunku modelu konkurencji doskonałej. Podstawową składową tego modelu jest doskonała informacja rynkowa. Obecnie dzięki urządzeniom mobilnym i serwisom umożliwiającym porównywanie cen konsumenci mogą w każdej chwili, nawet będąc w sklepie, zweryfikować, czy nie kupić danego produktu u konkurencji lub po prostu przez Internet. W tym obszarze proponujemy naszym klientom rozwiązania z zakresu Price Optimization, które nie tylko umożliwiają definiowanie reguł ustalania cen, ale także pozwalają na dynamiczne zarządzanie całym portfolio cenowym w zależności od produktu, producenta, linii biznesowej czy lokalizacji sklepu. Dzięki wydajnemu silnikowi analitycznemu możliwa jest wielokrotna zmiana cen w ciągu dnia, dzięki czemu można szybko dostosowywać się do zmieniającego się otoczenia i zyskać przewagę konkurencyjną.
Jakie tematy najczęściej poruszają firmy z branży retail?
Ograniczenie kosztów, zwiększenie efektywności. Wiele firm analizuje łańcuch dostaw pod tym kątem. I jest to oczywiście słuszny kierunek. Skuteczne prognozowanie popytu, a następnie optymalizacja zamówień, transportu i magazynowania pozwala na zmniejszenie kosztów i jednocześnie poprawienie dostępności produktów, co z kolei wpływa na lepsze wyniki sprzedażowe. Takie rozwiązania niedawno wdrożyliśmy m.in. u największego dystrybutora części samochodowych w Europie Środkowo- Wschodniej - w firmie Inter Cars SA oraz w Leroy Merlin Polska. Przedsiębiorcy zauważyli również zmiany w zachowaniu klientów i podejmują działania związane z tzw. analityką klienta. Dane operacyjne dotyczące sprzedaży łączone są z danymi demograficznymi czy danymi z sieci społecznościowych w celu lepszego zrozumienia, kim są kupujący. Dzisiejszy klient zazwyczaj nie jest lojalny i jeśli nie trafimy w jego oczekiwania, możemy go szybko stracić. Dlatego istotne jest, aby komunikacja z klientem poprzez wszystkie kanały była spójna i spersonalizowana, a dzięki temu skuteczniejsza.
Co czeka przedsiębiorców w najbliższym czasie, jeśli chodzi o zaawansowaną analitykę?
Wraz z lawinowo rosnącą ilością dostępnych danych i potrzebą ich analizy z pewnością należy się spodziewać, że temat Big Data będzie coraz bardziej istotny. Przedsiębiorcy, którzy to zauważą i zaczną korzystać z olbrzymich możliwości biznesowych drzemiących w Big Data, mają szansę uzyskać trwałą przewagę konkurencyjną.
Źródło: SAS Institute

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Jak przyspieszyć transformację energetyczną i dekarbonizację dzięki inteligentnej integracji danych w chmurze?

Odpowiedzią jest Snowflake Energy Solutions – nowa oferta łącząca ponad 30 rozwiązań partnerskich w… / Czytaj więcej

Jak skutecznie wdrożyć Power BI w organizacji?

Wdrożenie narzędzi analitycznych w firmie to nie tylko kwestia technologii, ale także zmiany podejś… / Czytaj więcej

Czy systemy Business Intelligence nadają się do małych i średnich firm?

W świecie biznesu coraz więcej mówi się o danych. Firmy gromadzą je w ogromnych ilościach – od arku… / Czytaj więcej

Ukryte koszty chaosu – polskie firmy tracą miliony, bo nie potrafią korzystać z własnych danych

Aż 58% firm podejmuje kluczowe decyzje biznesowe w oparciu o niedokładne lub niespójne dane – wynik… / Czytaj więcej

Jak Business Intelligence rewolucjonizuje zarządzanie sieciami dealerskimi – rozwiązania od One Support

W branży motoryzacyjnej zmiany zachodzą szybciej niż kiedykolwiek. Dynamiczne wahania cen, rosnąca… / Czytaj więcej

Jak system BI One rewolucjonizuje podejmowanie decyzji w firmach: realne efekty wdrożeń

Współczesne firmy — niezależnie od branży — operują na setkach, jeśli nie tysiącach danych dziennie… / Czytaj więcej

Narzędzia BI dla systemów ERP: Jak wybrać odpowiednie rozwiązanie?

W ostatnim czasie dane stały się jednym z najważniejszych aktywów biznesowych. Sam system ERP pozwa… / Czytaj więcej