InKoM rozszerza funkcjonalność TETA BI
Katgoria: BUSINESS INTELLIGENCE / Utworzono: 10 kwiecień 2014
InKoM rozszerza funkcjonalność TETA BI
27 marca 2014 r. odbyło się spotkanie podsumowujące dwa lata współpracy UNIT4 TETA BI Center i Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Celem współpracy było wypracowanie nowych funkcjonalności TETA BI i wyposażenie produktu w moduły pozwalające przedsiębiorcom na analizę wskaźników ekonomicznych.
Spotkanie na Uniwersytecie Ekonomicznym składało się z dwóch części. W pierwszej prof. Jerzy Korczak omówił założenia merytoryczne projektu i jego realizację. Natomiast w części drugiej, uczestnikom spotkania został zaprezentowany Inteligentny Kokpit Menedżera (InKoM) zawierający nowe moduły TETA BI – w tym ontologie finansową, moduł eksploracji danych i mechanizm wyszukiwania w głębokim internecie.
Projekt współfinansowało Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w ramach pierwszego konkursu programu INNOTECH (ścieżka In-Tech nr umowy INNOTECH-K1/IN1/34/153437/NCBR/12). W spotkaniu i prezentacji systemu w zakresie najważniejszych, innowacyjnych funkcjonalności, uczestniczyli m.in. przedstawiciele UE, przedstawiciele UNIT4 TETA, a także obecni i potencjalni klienci systemu.
Źródło: UNIT4 TETA BI CENTER
Częstym problemem, z jakim borykają się małe i średnie firmy w Polsce, są ograniczone możliwości finansowe na wykorzystanie specjalistów od analiz ekonomiczno-finansowych i ekspertów IT. Jednym z naszych ważnych zadań było zaprojektowanie i wdrożenie w systemie mechanizmów wsparcia menedżerów w zakresie analizy i interpretacji informacji oraz raportów finansowych przedsiębiorstwa, bez konieczności korzystania z drogich usług konsultantów zewnętrznych. – mówi prof. Jerzy Korczak, kierownik projektu - InKoM ma na celu m.in. udostępnienie wiedzy finansowej umożliwiającej interpretację wskaźników ekonomicznych – istotnych dla funkcjonowania firmy.Ekspertem biznesowym uczestniczącym w pracach projektowych był Credit Agricole Bank Polska S.A.. Ze strony banku projekt otrzymał merytoryczne wsparcie we wszystkich zadaniach wymagającej wiedzy dotyczącej oceny zdolności kredytowej firm i realizacji różnorodnych procedur przydzielania kredytów oraz przeprowadzania analizy wskaźników ekonomicznych i finansowych. Partnerem technologicznym projektu jest UNIT4 TETA BI Center. Eksperci z wrocławskiej spółki przez blisko dwa lata pracowali nad innowacyjnym rozwiązaniem dla sektora MSP.
Zestaw narzędzi dla menedżerów jest praktycznym rozwiązaniem dedykowanym kadrze kierowniczej MSP. Tego typu podejście wśród systemów informatycznych jest unikatowe na skalę międzynarodową. – mówi Tomasz Dobrzański, Prezes Zarządu UNIT4 TETA BI Center - Nie ma systemu, bazującego na integracji wielu technologii, mającego na celu ułatwienie analizy wskaźników ekonomicznych i finansowych ze względu na istniejące między nimi powiązania kontekstowe oraz pozyskiwanie informacji w wyniku realizacji procesów eksploracji i drążenia danych.Dzięki rozszerzonym funkcjonalnościom TETA BI, firmy z sektora MSP uzyskają przewagę konkurencyjną oraz będą mogły sprawnie zarządzać własnym biznesem – bez konieczności kosztownych zewnętrznych konsultacji strategicznych.
Projekt współfinansowało Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w ramach pierwszego konkursu programu INNOTECH (ścieżka In-Tech nr umowy INNOTECH-K1/IN1/34/153437/NCBR/12). W spotkaniu i prezentacji systemu w zakresie najważniejszych, innowacyjnych funkcjonalności, uczestniczyli m.in. przedstawiciele UE, przedstawiciele UNIT4 TETA, a także obecni i potencjalni klienci systemu.
Źródło: UNIT4 TETA BI CENTER
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Jak przyspieszyć transformację energetyczną i dekarbonizację dzięki inteligentnej integracji danych w chmurze?
Odpowiedzią jest Snowflake Energy Solutions – nowa oferta łącząca ponad 30 rozwiązań partnerskich w… / Czytaj więcej
Jak skutecznie wdrożyć Power BI w organizacji?
Wdrożenie narzędzi analitycznych w firmie to nie tylko kwestia technologii, ale także zmiany podejś… / Czytaj więcej
Czy systemy Business Intelligence nadają się do małych i średnich firm?
W świecie biznesu coraz więcej mówi się o danych. Firmy gromadzą je w ogromnych ilościach – od arku… / Czytaj więcej
Ukryte koszty chaosu – polskie firmy tracą miliony, bo nie potrafią korzystać z własnych danych
Aż 58% firm podejmuje kluczowe decyzje biznesowe w oparciu o niedokładne lub niespójne dane – wynik… / Czytaj więcej
Jak Business Intelligence rewolucjonizuje zarządzanie sieciami dealerskimi – rozwiązania od One Support
W branży motoryzacyjnej zmiany zachodzą szybciej niż kiedykolwiek. Dynamiczne wahania cen, rosnąca… / Czytaj więcej
Jak system BI One rewolucjonizuje podejmowanie decyzji w firmach: realne efekty wdrożeń
Współczesne firmy — niezależnie od branży — operują na setkach, jeśli nie tysiącach danych dziennie… / Czytaj więcej
Narzędzia BI dla systemów ERP: Jak wybrać odpowiednie rozwiązanie?
W ostatnim czasie dane stały się jednym z najważniejszych aktywów biznesowych. Sam system ERP pozwa… / Czytaj więcej

