TAURON Dystrybucja S.A. wykonuje analizy controllingowe w technologii Oracle
Katgoria: BUSINESS INTELLIGENCE / Utworzono: 18 czerwiec 2014
TAURON Dystrybucja S.A. wykonuje analizy controllingowe w technologii Oracle
W ramach projektu wykorzystano technologie Oracle Database 11g (baza hurtowni danych), Oracle Data Integrator 11g (integracja danych dla hurtowni), pakiet Oracle Business Intelligence Enterprise Edition 11g (platforma analityczno-raportowa) oraz narzędzia Oracle Application Express.
Wdrożone rozwiązanie analityczno-raportujące w wersji desktopowej wykorzystywane jest przez ponad 60 użytkowników działu Controllingu, natomiast platforma mobilna zostanie docelowo udostępniona ponad 250 pracownikom TAURON Dystrybucja. System korzysta z hurtowni heterogenicznych danych, która integruje i agreguje informacje z kilkunastu rozproszonych i niezależnych systemów klasy ERP.
Celem projektu było stworzenie w spółce jednorodnego środowiska, spełniającego potrzeby controllingowe TAURON Dystrybucja, jako podstawowego źródła do raportowania, kalkulowania i analizowania danych wykorzystywanych w procesach zarządzania firmą – komentuje Paweł Cygan, Wiceprezes Zarządu TAURON Dystrybucja S.A.
Wdrożone rozwiązanie analityczno-raportujące w wersji desktopowej wykorzystywane jest przez ponad 60 użytkowników działu Controllingu, natomiast platforma mobilna zostanie docelowo udostępniona ponad 250 pracownikom TAURON Dystrybucja. System korzysta z hurtowni heterogenicznych danych, która integruje i agreguje informacje z kilkunastu rozproszonych i niezależnych systemów klasy ERP.
Kompleksowe połączenie danych w jednym Module Analiz BI daje użytkownikom narzędzie do analizowania i tworzenia wielowymiarowych raportów (planowanie, wykonanie, prognozowanie, analiza odchyleń itp.) oraz możliwość łączenia różnych perspektyw danych na raportach np. dane finansowe z technicznymi, czy finansowe z kadrowymi - dodaje Paweł Cygan.Użytkownicy otrzymują ponadto przejrzystą wizualizację danych na mapie obszarowej oraz narzędzie do samodzielnego tworzenia własnych zestawień w różnych czasookresach i konfiguracjach. Istotną cechą rozwiązania jest także bezpieczny, zdalny dostęp do danych finansowych oraz technicznych wskaźników KPI.
Wdrożone rozwiązanie Oracle Business Intelligence Enterprise Edition pozwoliło zabezpieczyć wzrastające potrzeby biznesowe w zakresie przygotowywanej informacji zarządczej, umożliwiając elastyczne, terminowe oraz oparte o zautomatyzowane analizy i kalkulacje funkcjonowanie modelu raportowania w ramach prac służb controllingowych – powiedział Paweł Cygan, Wiceprezes Zarządu TAURON Dystrybucja S.A. „Obecnie dysponujemy nowoczesnym i skalowalnym rozwiązaniem, pozwalającym na praktycznie nieograniczony dostęp do wszystkich danych niezbędnych w prowadzeniu dynamicznie zmieniającego się biznesu. Efektem dodanym jest skrócenie czasu oczekiwania na raporty dzięki powiązaniu danych z rozproszonych systemów transakcyjnych i stworzenie kompletnej i spójnej informacji zarządczej.
W ramach projektu wykorzystano najlepiej dostosowane do wymagań TAURON Dystrybucja S.A. technologie: Oracle Business Intelligence Enterprise Edition 11g (platforma analityczno-raportowa), Oracle Data Integrator and Application Adapter 11g (narzędzie integracji danych dla hurtowni) Oracle Database 11g (baza hurtowni danych) oraz Oracle Application Express 4.2 – komentuje Piotr Witczyński, p.o. Country Leadera w Oracle Polska. Oferowane obecnie przez Oracle systemy klasy BI skupiają się w zaawansowanym pakiecie Oracle Business Intelligence Foundation, który zawiera w sobie rozbudowany zestaw różnych modułów, możliwych do instalacji w najrozmaitszych konfiguracjach, w zależności od potrzeb klienta.
Mobilność i elastyczność biznesowa w kontekście zakresu dostarczanych danych, wraz z rosnącym wymaganiem podejścia „self service” z punktu widzenia użytkowników systemów raportowo-analitycznych, to w opinii Oracle główne elementy warunkujące zainteresowanie klientów realizacją projektów BI – dodaje Tomasz Szatecki, BI Sales Leader z Oracle Polska. Obserwujemy również tendencję wzrostu liczby obszarów zadaniowych, które mogą być wspierane przez rozwiązania BI Mobile oraz przede wszystkim znaczący przyrost liczby użytkowników końcowych usług mobilnych BI w ramach organizacji. Klienci zwracają również uwagę na koszty (licencyjne i wdrożeniowe) uruchomienia środowiska mobilnego w istniejącym ekosystemie raportowo-analitycznym. Na podstawie kontaktów z firmami zainteresowanymi włączeniem się w proces ‘umobilnienia’ istniejących środowisk BI jesteśmy przekonani, że Oracle jest dobrze przygotowany do przedstawienia wysoce korzystnej finansowo i bogatej merytorycznie oferty we wspomnianym zakresie.
Opracowane i wdrożone przez nas rozwiązanie to przykład kompletnego, elastycznego i dopasowanego do wymagań klienta systemu klasy Business Intelligence, pozwalającego na rzeczywistą oszczędność czasu oraz przynoszącego wymierne korzyści finansowe i biznesowe” – powiedział Mariusz Muszyński – Dyrektor ds. Wdrożeń BI Insight S.A. „Wielowymiarowa analiza danych i ich wizualizacja, multiplatformowość, w tym dostęp mobilny, to cechy, które powinny wyróżniać każdy nowoczesny system BI. Wymagania postawione przez Tauron Dystrybucja, ścisła i partnerska współpraca w trakcie realizacji projektu, zaowocowały wdrożeniem ze wszech miar unikalnym i innowacyjnymŹródło: ORACLE POLSKA
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Jak przyspieszyć transformację energetyczną i dekarbonizację dzięki inteligentnej integracji danych w chmurze?
Odpowiedzią jest Snowflake Energy Solutions – nowa oferta łącząca ponad 30 rozwiązań partnerskich w… / Czytaj więcej
Jak skutecznie wdrożyć Power BI w organizacji?
Wdrożenie narzędzi analitycznych w firmie to nie tylko kwestia technologii, ale także zmiany podejś… / Czytaj więcej
Czy systemy Business Intelligence nadają się do małych i średnich firm?
W świecie biznesu coraz więcej mówi się o danych. Firmy gromadzą je w ogromnych ilościach – od arku… / Czytaj więcej
Ukryte koszty chaosu – polskie firmy tracą miliony, bo nie potrafią korzystać z własnych danych
Aż 58% firm podejmuje kluczowe decyzje biznesowe w oparciu o niedokładne lub niespójne dane – wynik… / Czytaj więcej
Jak Business Intelligence rewolucjonizuje zarządzanie sieciami dealerskimi – rozwiązania od One Support
W branży motoryzacyjnej zmiany zachodzą szybciej niż kiedykolwiek. Dynamiczne wahania cen, rosnąca… / Czytaj więcej
Jak system BI One rewolucjonizuje podejmowanie decyzji w firmach: realne efekty wdrożeń
Współczesne firmy — niezależnie od branży — operują na setkach, jeśli nie tysiącach danych dziennie… / Czytaj więcej
Narzędzia BI dla systemów ERP: Jak wybrać odpowiednie rozwiązanie?
W ostatnim czasie dane stały się jednym z najważniejszych aktywów biznesowych. Sam system ERP pozwa… / Czytaj więcej


