Gen AI: czy zgadza się bilans korzyści i ryzyk dla biznesu i społeczeństwa
Katgoria: IT SOLUTIONS / Utworzono: 27 listopad 2024
Generatywna sztuczna inteligencja (GenAI) to technologia, która zrewolucjonizowała nasz sposób interakcji z maszynami oferując szeroki wachlarz możliwości. Jednak jej potencjał nie jest pozbawiony wyzwań – ryzyka związane z bezpieczeństwem, etyką i manipulacją opinią publiczną wciąż budzą uzasadnione obawy. Aby móc odpowiedzialnie wdrażać tę technologię, ważne jest zrozumienie zarówno korzyści, jak i zagrożeń z nią związanych.
Postęp technologiczny na kolejnym biegu
Jednym z najważniejszych atutów GenAI jest zdolność do transformacji procesów biznesowych i kreatywnych. Dzięki niej możliwe jest usprawnienie pracy w niemal każdej branży. W sektorze produkcyjnym i usługowym GenAI przyczynia się do zwiększenia produktywności, automatyzując procesy, które wcześniej wymagały wysiłku intelektualnego i kreatywnego. Przykładem może być generowanie tekstów, projektowanie graficzne czy tworzenie strategii marketingowych. Automatyzacja tych zadań zwiększa efektywność całej organizacji.
Szybkie tworzenie różnych formatów treści przez GenAI znajduje zastosowanie w marketingu, edukacji i mediach. Możliwość generowania tekstów, obrazów i filmów na żądanie nie tylko przyspiesza procesy twórcze, ale także otwiera nowe możliwości personalizacji. Na przykład w sektorze rozrywki technologia ta pozwala dostosowywać doświadczenia widzów do ich preferencji, a w edukacji – indywidualizować proces nauczania.
Ważnym obszarem, w którym GenAI ma ogromny wpływ, jest zdrowie psychiczne. W odpowiednio kontrolowanych środowiskach narzędzia oparte na GenAI wspierają terapeutów w diagnozowaniu problemów psychicznych oraz monitorowaniu stanu pacjentów. Jednocześnie narzędzia te mogą pomagać użytkownikom w radzeniu sobie z emocjami i trudnymi sytuacjami, co czyni je ważnym wsparciem w terapii i coachingu.
Dzięki zdolności GenAI w zakresie syntezy informacji oraz udzielania precyzyjnych odpowiedzi, chatboty wyszkolone na podstawie danych organizacji już dziś stanowią nieocenione wsparcie zarówno dla pracowników obsługi klienta, jak i samych konsumentów. Rozwiązania takie jak ChatGPT rewolucjonizują sposób pozyskiwania wiedzy, jednocześnie podkreślając znacznie wyzwań związanych z przejrzystością i wiarygodnością źródeł informacji.
Od halucynacji do manipulacji
Technologia GenAI, choć niesie olbrzymi potencjał, stwarza również realne zagrożenia, które wykraczają poza dobrze znane zjawisko halucynacji modeli LLM. W rękach cyberprzestępców może stać się narzędziem manipulacji na niespotykaną dotąd skalę. Ułatwia próby podrabiania danych biometrycznych, generowanie deepfake’ów czy tworzenie spreparowanych dokumentów. Realistyczne obrazy, filmy czy nagrania głosowe generowane przez AI mogą być wykorzystane do manipulacji opinią publiczną, kreowania fałszywych narracji lub osłabiania zaufania do instytucji.
Zdolność GenAI do tworzenia spreparowanych treści rodzi również poważne ryzyko w kontekście systemów zabezpieczeń. Fałszywe dane biometryczne, takie jak odciski palców czy skany twarzy, mogą być wykorzystane do przełamywania barier bezpieczeństwa w starszych systemach, które nie są odpowiednio modernizowane. Z kolei spreparowane nagrania z monitoringu czy sfabrykowane dokumenty mogą wprowadzać śledczych na fałszywe tropy, utrudniając wykrywanie przestępstw. Badania Cyber Intelligence Accenture wskazują na znaczący wzrost handlu narzędziami związanymi z deepfake'ami w dark webie, odnotowując 223 proc. wzrost w pierwszym kwartale 2024 roku w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku.
Aby przeciwdziałać tym zagrożeniom, konieczne jest inwestowanie w technologie zdolne do identyfikacji fałszywych treści. Zaawansowane algorytmy do wykrywania deepfake'ów i fałszywych danych muszą rozwijać się w tempie równym technologii generatywnej, aby minimalizować lukę bezpieczeństwa. W październiku b.r. Accenture ogłosiło strategiczną inwestycję w Reality Defender, firmę z branży cyberbezpieczeństwa specjalizującą się w wykrywaniu technologii deepfake. Współpraca ma na celu wzmocnienie obrony firm z sektorów usług finansowych, mediów i IT przed oszustwami z wykorzystaniem deepfake'ów, na przykład poprzez systemy oparte na analizie mikroekspresji lub niuansów w generowanych treściach.
Wdrażanie wielopoziomowych systemów uwierzytelniania – łączących biometrię, tokeny sprzętowe i inne metody – stanowi kolejny kluczowy element obrony. W połączeniu z edukacją społeczeństwa, szczególnie osób pracujących w kluczowych sektorach takich jak finanse czy administracja, możliwe jest zwiększenie odporności na manipulacje socjotechniczne. Warto również rozwijać narzędzia, które umożliwiają instytucjom publicznym i prywatnym szybkie reagowanie na próby użycia fałszywych treści w celach przestępczych.
GenAI niesie także ryzyko manipulacji całym społeczeństwem poprzez generowanie fałszywych narracji. Przykładem może być personalizowana dezinformacja – treści dostosowane do indywidualnych preferencji odbiorców, które wyjątkowo skutecznie wpływają na opinie i emocje. Tego rodzaju manipulacje mogą mieć negatywnie skutki psychologiczne, szczególnie wśród młodzieży, a także prowadzić do uzależnienia od generowanych treści, zaburzając równowagę emocjonalną i relacje społeczne.
Walka z dezinformacją wymaga wspierania niezależnego dziennikarstwa, rozwoju narzędzi do analizy treści generowanych przez GenAI oraz promowaniu krytycznego myślenia w społeczeństwie. Edukacja medialna i budowanie świadomości zagrożeń to kluczowe elementy skutecznej strategii ochrony przed negatywnymi konsekwencjami technologii GenAI.
Bilans korzyści i zagrożeń
Technologia GenAI to jedno z najbardziej przełomowych osiągnięć ostatnich lat, oferujące szeroki zakres możliwości w zakresie automatyzacji, personalizacji i kreatywności. Jednak jej potencjał wymaga odpowiedzialnego wdrożenia, opartego na zasadach „Responsible AI”. Chociaż korzyści płynące z GenAI są ogromne, ich pełne wykorzystanie zależy od świadomości zagrożeń i gotowości do podejmowania działań zapobiegawczych. Zrównoważone podejście do rozwoju i wdrażania tej technologii pozwoli maksymalizować jej pozytywny wpływ na biznes i społeczeństwo, jednocześnie minimalizując potencjalne ryzyka.
Autor: Marcin Ledworowski, Senior Advisor, Lider praktyki Data&AI dla sektora finansowego, Accenture w Polsce
Jednym z najważniejszych atutów GenAI jest zdolność do transformacji procesów biznesowych i kreatywnych. Dzięki niej możliwe jest usprawnienie pracy w niemal każdej branży. W sektorze produkcyjnym i usługowym GenAI przyczynia się do zwiększenia produktywności, automatyzując procesy, które wcześniej wymagały wysiłku intelektualnego i kreatywnego. Przykładem może być generowanie tekstów, projektowanie graficzne czy tworzenie strategii marketingowych. Automatyzacja tych zadań zwiększa efektywność całej organizacji.
Szybkie tworzenie różnych formatów treści przez GenAI znajduje zastosowanie w marketingu, edukacji i mediach. Możliwość generowania tekstów, obrazów i filmów na żądanie nie tylko przyspiesza procesy twórcze, ale także otwiera nowe możliwości personalizacji. Na przykład w sektorze rozrywki technologia ta pozwala dostosowywać doświadczenia widzów do ich preferencji, a w edukacji – indywidualizować proces nauczania.
Ważnym obszarem, w którym GenAI ma ogromny wpływ, jest zdrowie psychiczne. W odpowiednio kontrolowanych środowiskach narzędzia oparte na GenAI wspierają terapeutów w diagnozowaniu problemów psychicznych oraz monitorowaniu stanu pacjentów. Jednocześnie narzędzia te mogą pomagać użytkownikom w radzeniu sobie z emocjami i trudnymi sytuacjami, co czyni je ważnym wsparciem w terapii i coachingu.
Dzięki zdolności GenAI w zakresie syntezy informacji oraz udzielania precyzyjnych odpowiedzi, chatboty wyszkolone na podstawie danych organizacji już dziś stanowią nieocenione wsparcie zarówno dla pracowników obsługi klienta, jak i samych konsumentów. Rozwiązania takie jak ChatGPT rewolucjonizują sposób pozyskiwania wiedzy, jednocześnie podkreślając znacznie wyzwań związanych z przejrzystością i wiarygodnością źródeł informacji.
Od halucynacji do manipulacji
Technologia GenAI, choć niesie olbrzymi potencjał, stwarza również realne zagrożenia, które wykraczają poza dobrze znane zjawisko halucynacji modeli LLM. W rękach cyberprzestępców może stać się narzędziem manipulacji na niespotykaną dotąd skalę. Ułatwia próby podrabiania danych biometrycznych, generowanie deepfake’ów czy tworzenie spreparowanych dokumentów. Realistyczne obrazy, filmy czy nagrania głosowe generowane przez AI mogą być wykorzystane do manipulacji opinią publiczną, kreowania fałszywych narracji lub osłabiania zaufania do instytucji.
Przykład Kevina Mitnicka, jednego z najbardziej znanych hakerów w historii, doskonale ilustruje, jak technologia w połączeniu z socjotechniką może zwiększać skuteczność cyberataków. Mitnick, który w latach 90. wykorzystywał sztukę manipulowania ludźmi w celu uzyskania dostępu do systemów firm telekomunikacyjnych i technologicznych w celu kradzieży oprogramowania i danych, działał bez wsparcia AI. Gdyby jednak miał dostęp do tej technologii mógłby generować realistyczne fałszywe dowody, takie jak nagrania rozmów czy obrazy, które uwiarygadniałyby jego manipulacje i ułatwiałyby wyłudzanie informacji. Obecnie Kevin wspiera firmy w walce z cyberprzestępcami, ale gdyby w przeszłości miał dostęp do technologii GenAI, skuteczność jego ataków trudno przeszacować.
Przykładem ujawniającym zagrożenia związane z wykorzystaniem generatywnej sztucznej inteligencji (GenAI) w sądach jest dochodzenie, którym niedawno została objęta prawniczka Chong Ke z Vancouver za spreparowanie fikcyjnych spraw w celu odwołania się do orzecznictwa.
Przykładem ujawniającym zagrożenia związane z wykorzystaniem generatywnej sztucznej inteligencji (GenAI) w sądach jest dochodzenie, którym niedawno została objęta prawniczka Chong Ke z Vancouver za spreparowanie fikcyjnych spraw w celu odwołania się do orzecznictwa.
Zdolność GenAI do tworzenia spreparowanych treści rodzi również poważne ryzyko w kontekście systemów zabezpieczeń. Fałszywe dane biometryczne, takie jak odciski palców czy skany twarzy, mogą być wykorzystane do przełamywania barier bezpieczeństwa w starszych systemach, które nie są odpowiednio modernizowane. Z kolei spreparowane nagrania z monitoringu czy sfabrykowane dokumenty mogą wprowadzać śledczych na fałszywe tropy, utrudniając wykrywanie przestępstw. Badania Cyber Intelligence Accenture wskazują na znaczący wzrost handlu narzędziami związanymi z deepfake'ami w dark webie, odnotowując 223 proc. wzrost w pierwszym kwartale 2024 roku w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku.
Aby przeciwdziałać tym zagrożeniom, konieczne jest inwestowanie w technologie zdolne do identyfikacji fałszywych treści. Zaawansowane algorytmy do wykrywania deepfake'ów i fałszywych danych muszą rozwijać się w tempie równym technologii generatywnej, aby minimalizować lukę bezpieczeństwa. W październiku b.r. Accenture ogłosiło strategiczną inwestycję w Reality Defender, firmę z branży cyberbezpieczeństwa specjalizującą się w wykrywaniu technologii deepfake. Współpraca ma na celu wzmocnienie obrony firm z sektorów usług finansowych, mediów i IT przed oszustwami z wykorzystaniem deepfake'ów, na przykład poprzez systemy oparte na analizie mikroekspresji lub niuansów w generowanych treściach.
Wdrażanie wielopoziomowych systemów uwierzytelniania – łączących biometrię, tokeny sprzętowe i inne metody – stanowi kolejny kluczowy element obrony. W połączeniu z edukacją społeczeństwa, szczególnie osób pracujących w kluczowych sektorach takich jak finanse czy administracja, możliwe jest zwiększenie odporności na manipulacje socjotechniczne. Warto również rozwijać narzędzia, które umożliwiają instytucjom publicznym i prywatnym szybkie reagowanie na próby użycia fałszywych treści w celach przestępczych.
GenAI niesie także ryzyko manipulacji całym społeczeństwem poprzez generowanie fałszywych narracji. Przykładem może być personalizowana dezinformacja – treści dostosowane do indywidualnych preferencji odbiorców, które wyjątkowo skutecznie wpływają na opinie i emocje. Tego rodzaju manipulacje mogą mieć negatywnie skutki psychologiczne, szczególnie wśród młodzieży, a także prowadzić do uzależnienia od generowanych treści, zaburzając równowagę emocjonalną i relacje społeczne.
Walka z dezinformacją wymaga wspierania niezależnego dziennikarstwa, rozwoju narzędzi do analizy treści generowanych przez GenAI oraz promowaniu krytycznego myślenia w społeczeństwie. Edukacja medialna i budowanie świadomości zagrożeń to kluczowe elementy skutecznej strategii ochrony przed negatywnymi konsekwencjami technologii GenAI.
Bilans korzyści i zagrożeń
Technologia GenAI to jedno z najbardziej przełomowych osiągnięć ostatnich lat, oferujące szeroki zakres możliwości w zakresie automatyzacji, personalizacji i kreatywności. Jednak jej potencjał wymaga odpowiedzialnego wdrożenia, opartego na zasadach „Responsible AI”. Chociaż korzyści płynące z GenAI są ogromne, ich pełne wykorzystanie zależy od świadomości zagrożeń i gotowości do podejmowania działań zapobiegawczych. Zrównoważone podejście do rozwoju i wdrażania tej technologii pozwoli maksymalizować jej pozytywny wpływ na biznes i społeczeństwo, jednocześnie minimalizując potencjalne ryzyka.
Autor: Marcin Ledworowski, Senior Advisor, Lider praktyki Data&AI dla sektora finansowego, Accenture w Polsce
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Jak zarządzanie zmianą decyduje o sukcesie transformacji ERP i AI?
Zarządzanie zmianą decyduje dziś o tym, czy transformacja ERP lub wdrożenie AI przyniesie realną wa… / Czytaj więcej
Niezastąpiony partner w IT: rola Delivery Managementu w projektach outsourcingowych
W świecie, w którym technologia i stawki dostawców IT coraz częściej się wyrównują, prawdziwą przew… / Czytaj więcej
Cyfrowa autonomia w praktyce: nowy mandat CIO od rady nadzorczej
W raporcie McKinsey suwerenność technologiczna jest opisana jako zdolność do rozwijania i kont… / Czytaj więcej
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozprosz… / Czytaj więcej
Jak zminimalizować ryzyko strat w biznesie i zwiększyć rentowność klientów?
Prowadzenie biznesu w dynamicznie zmieniającym się środowisku gospodarczym wiąże się z wieloma wyzw… / Czytaj więcej
Nowe narzędzie, nowe możliwości – Adrian Guzy z CTDI o innowacyjności, kulturze pracy z danymi i analityce w Microsoft Fabric
W nowej siedzibie CTDI w Sękocinie Starym pod Warszawą tafle szkła odbijają poranne słońce, a wnętr… / Czytaj więcej

