Rozwój oferty „solution in a box”.
Katgoria: IT SOLUTIONS / Utworzono: 14 październik 2024
Oferowanie pełnych rozwiązań przy jednoczesnym uproszczeniu dostępu przedsiębiorstw do zaawansowanych technologii to kierunek zmian w ofercie proponowanej klientom przez Fujitsu. Za stworzenie oraz rozwój tej strategii w regionie Europy Południowo-Środkowo-Wschodniej odpowiada Dariusz Kwieciński, który stanowisko to objął wraz z początkiem nowego roku fiskalnego.
Globalna dynamika zmian zachodzących w biznesie powoduje, że przedsiębiorstwa, niezależnie od branży w której działają, nieustannie muszą dopasowywać się do rynku i wymagań swoich klientów. Utrzymanie wysokiego poziomu konkurencyjności wiąże się z wykorzystaniem najnowocześniejszych technologii. Fujitsu w Europie podkreśla swoje ambicje w obszarze skutecznych rozwiązań data center, dzięki którym organizacje szybko nabywają nowoczesne kompetencje oraz innowacyjne technologie, których skalowanie zależy od zmieniających się potrzeb.
Oferta „Solution in a box” składa się na ten moment z trzech gotowych do użycia rozwiązań, które cechuje możliwość szybkiego wdrożenia przez klienta końcowego, szczególnie z segmentu firm małych i średnich oraz sektora publicznego.
Drugim przykładem rozwiązania wchodzącego w skład oferty „Solution in a box” jest Cyfrowy Sejf, który umożliwia organizacjom przywrócenie działalności operacyjnej i zmniejszenie skutków ataku cybernetycznego, w szczególności ransomware. Fujitsu kieruje to rozwiązanie szczególnie do jednostek samorządu terytorialnego oraz placówek systemu opieki zdrowotnej, które często stają się celem ataków hakerskich.
Cyfrowy Sejf bazuje na rozwiązaniu Fujitsu CS800RA PL, które zostało zaprojektowane przez inżynierów z polskiego oddziału firmy, i otwiera możliwość szybkiego przywrócenia działalności operacyjnej podmiotu, który stał się ofiarą ataku ransomware. Prostota wdrożenia, możliwość łatwego skalowania opartego o potrzeby organizacji oraz wsparcie w języku polskim, wyróżniają to rozwiązanie wśród dostępnych na rynku.
Trzecim elementem oferty „Solution in a box” jest Fujitsu PrivateCloud. Jest to platforma, która pozwala firmom na zautomatyzowanie wdrażania chmur prywatnych oraz hybrydowych, co jest kluczowe w erze rozwiązań cloud-native. Dzięki temu przedsiębiorstwa mogą skrócić czas dostarczania aplikacji na rynek oraz zoptymalizować procesy rozwojowe i operacyjne, co bezpośrednio przekłada się na wzrost efektywności i konkurencyjności.
Fujitsu zapowiada uruchamianie kolejnych elementów, które ułatwią wdrażanie i innowacyjnych technologii oraz rozwój cyfrowych kompetencji organizacji.
Źródło: Fujitsu
Data center to jest nasza domena, a transformacja portfolio która dokonała się w Fujitsu daje nam możliwości jeszcze większej specjalizacji właśnie w tym obszarze. Uważam, że doskonale wpisujemy się w trend wspierania organizacji w transformacji cyfrowej, od skomplikowanych, wręcz cywilizacyjnych projektów związanych ze zrównoważoną transformacją, po rozwiązania na „tu i teraz”. Duże zmiany wymagają skomplikowanego procesu projektowania, w którym konieczne jest zaangażowanie wysokiej klasy specjalstów również po stronie Klientów i Partnerów handlowych. W taki sposób powstają cyfrowe bliźniaki miast czy duże instalacje HPC wykorzystujące elementy komputerów kwantowych. Jest jednak grupa firm, która poszukuje rozwiązań dających się wdrożyć szybko i pozwalających rozwiązać konkrenty problem biznesowy w krótkim horyzoncie czasowym. Dlatego właśnie stawiamy na „Solution in a box”, czyli pełne rozwiązanie ale z uproszczonym procesem ich oferowania klientom oraz sprawnym wdrożeniem- mówi Dariusz Kwieciński, który objął stanowisko Head of South Eastern Europe, European Platform Business w Fujitsu i odpowiada za struktury Fujitsu w regionie Europy Południowo-Środkowo-Wschodniej, czyli we Włoszech, Szwajcarii, Austrii, Polsce, krajach Bałkanów, Czechach, Słowacji, na Węgrzech, Turcji, Izraelu, krajach Bliskiego Wschodu i w Afryce.
Oferta „Solution in a box” składa się na ten moment z trzech gotowych do użycia rozwiązań, które cechuje możliwość szybkiego wdrożenia przez klienta końcowego, szczególnie z segmentu firm małych i średnich oraz sektora publicznego.
Dla zespołu polskiego oddziału Fujitsu priorytetem jest, by rodzimi przedsiębiorcy mogli swobodnie konkurować na międzynarodowych rynkach. Aby to skutecznie robić potrzebują nowoczesnych rozwiązań. Wdrażanie szytej na miarę technologii AI czy budowanie platformy cyberbezpieczeństwa to długoterminowe i bardzo kosztowne projekty, na które nie wszyscy mogą sobie pozwolić. Naszą odpowiedzią w obszarze sztucznej inteligencji jest PrivateGPT. To rozwiązanie, które nie wymaga eksperckich kompetencji AI, bardzo szybko pozwala uzyskać benefity biznesowe, a w przeciwieństwie do rozwiązań chmurowych cechuje się bardzo wysokim poziomem bezpieczeństwa, jest przystępne cenowo i daje przewidywalność kosztów. - dodaje Dariusz Kwieciński.
Drugim przykładem rozwiązania wchodzącego w skład oferty „Solution in a box” jest Cyfrowy Sejf, który umożliwia organizacjom przywrócenie działalności operacyjnej i zmniejszenie skutków ataku cybernetycznego, w szczególności ransomware. Fujitsu kieruje to rozwiązanie szczególnie do jednostek samorządu terytorialnego oraz placówek systemu opieki zdrowotnej, które często stają się celem ataków hakerskich.
Koszty związane z budową i utrzymaniem systemu cyberbezpieczeństwa w zasadzie nie mają limitu, mogą sięgać nawet kilku milionów złotych rocznie. Dla instytucji samorządowych czy sektora MŚP to często nieosiągalne kwoty, dlatego Cyfrowy Sejf adresowany jest przede wszystkim do niewielkich instytucji, które potrzebują rozwiązania do skutecznego zabezpieczenia poufnych i wrażliwych danych, ale ich możliwości finansowe i zasoby IT są ograniczone. Budowanie skutecznej strategii cyberbezpieczeństwa, to nie tylko rozwój taktyk mających obronić instytucję przed atakami. Wiemy, że incydenty naruszenia bezpieczeństwa, to nie jest kwestia „czy”, a „kiedy”, dlatego warto budować swoją cyfrową odporność i minimalizować skalę oraz efekty działań hakerów. – podkreśla Dariusz Kwieciński.
Cyfrowy Sejf bazuje na rozwiązaniu Fujitsu CS800RA PL, które zostało zaprojektowane przez inżynierów z polskiego oddziału firmy, i otwiera możliwość szybkiego przywrócenia działalności operacyjnej podmiotu, który stał się ofiarą ataku ransomware. Prostota wdrożenia, możliwość łatwego skalowania opartego o potrzeby organizacji oraz wsparcie w języku polskim, wyróżniają to rozwiązanie wśród dostępnych na rynku.
Trzecim elementem oferty „Solution in a box” jest Fujitsu PrivateCloud. Jest to platforma, która pozwala firmom na zautomatyzowanie wdrażania chmur prywatnych oraz hybrydowych, co jest kluczowe w erze rozwiązań cloud-native. Dzięki temu przedsiębiorstwa mogą skrócić czas dostarczania aplikacji na rynek oraz zoptymalizować procesy rozwojowe i operacyjne, co bezpośrednio przekłada się na wzrost efektywności i konkurencyjności.
Fujitsu zapowiada uruchamianie kolejnych elementów, które ułatwią wdrażanie i innowacyjnych technologii oraz rozwój cyfrowych kompetencji organizacji.
Oferowanie technologii w koncepcji „Solution in a box” to efekt pracy polskiego zespołu. Osobiście bardzo cieszy mnie, że zyskało ono akceptację europejskiego zarządu Fujitsu i będziemy je skalowali na pozostałe kraje naszego regionu. Możliwość przewodzenia tej transformacji, to ogromne wyróżnienie a także możliwość przybliżania różnorodnych i innowacyjnych perspektyw krajów naszego regionu centrali Fujitsu. Region SEE obejmuje kilkadziesiąt Państw i trzy kontynenty, przed nami jeszcze wiele synergii do odkrycia. - podsumowuje Dariusz Kwieciński.
Źródło: Fujitsu
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Jak zarządzanie zmianą decyduje o sukcesie transformacji ERP i AI?
Zarządzanie zmianą decyduje dziś o tym, czy transformacja ERP lub wdrożenie AI przyniesie realną wa… / Czytaj więcej
Niezastąpiony partner w IT: rola Delivery Managementu w projektach outsourcingowych
W świecie, w którym technologia i stawki dostawców IT coraz częściej się wyrównują, prawdziwą przew… / Czytaj więcej
Cyfrowa autonomia w praktyce: nowy mandat CIO od rady nadzorczej
W raporcie McKinsey suwerenność technologiczna jest opisana jako zdolność do rozwijania i kont… / Czytaj więcej
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozprosz… / Czytaj więcej
Jak zminimalizować ryzyko strat w biznesie i zwiększyć rentowność klientów?
Prowadzenie biznesu w dynamicznie zmieniającym się środowisku gospodarczym wiąże się z wieloma wyzw… / Czytaj więcej
Nowe narzędzie, nowe możliwości – Adrian Guzy z CTDI o innowacyjności, kulturze pracy z danymi i analityce w Microsoft Fabric
W nowej siedzibie CTDI w Sękocinie Starym pod Warszawą tafle szkła odbijają poranne słońce, a wnętr… / Czytaj więcej

