| REKLAMA |
 |
A wariantów na dzień dzisiejszy jest wiele, i będzie jeszcze więcej w przyszłości. Infrastruktura chmurowa może należeć do Dostawcy Chmur, do organizacji lub do grupy organizacji. Może też być własnością mieszaną: częściowa własność dostawcy i organizacji / grupy organizacji. Możliwe opcje udostępniania infrastruktury są oczywiste: otwarta, zamknięta i mieszana. Przyjrzyjmy się zatem, jak to wygląda w dotychczasowym modelu wdrażania usług chmurowych.
TYPOLOGIA CHMUR
Podobnie, jak w modelu dostaw, tak i w modelu wdrażania istnieją trzy podstawowe jednostki. W przypadku typów Chmur są to, odpowiednio: Chmura Prywatna (in-house lub hostowana przez dostawcę), Chmura Publiczna (out-house) i Chmura Hybrydowa (częściowo prywatna i częściowo publiczna). Każdy rodzaj Chmury posiada unikalne cechy, które spełniają określone cele biznesowe. Jak już nadmieniłem, kluczowe w klasyfikacji Chmur jest kryterium dostępności. Oprócz trzech podstawowych typów:
- Chmura Prywatna: Dynamic DataCenter
- Chmura Publiczna: Azure, Microsoft Online Services (BPOS, CRM, Office365)
- Chmura Hybrydowa,
istnieją jeszcze inne, jak:
- Chmura Dedykowana: Microsoft Cloud Services for Government
- Chmura w ‘Pudełku’: Windows Azure Platform Appliance
- Chmura Wspólnotowa,
- Chmura Specjalistyczna.
Rysunek. Chmurosfera
hmura Dedykowana i Chmura Specjalistyczna wykazują pewne podobieństwa i mogą być czasem traktowane jako tożsame. Zarówno w jednym, jak i w drugim przypadku chodzi o stworzenie i dostarczenie specyficznego środowiska chmurowego związanego z określonym klientem biznesowym i/lub celem. Podczas gdy Chmura Dedykowana definiowana jest przez podmiot, któremu ma służyć, tak Chmura Specjalistyczna, definiowana będzie przez cel. Dlatego też w ofercie dostawców mogą występować określone oferty Chmur Specjalistycznych, które będą dedykowane określonym klientom lub grupom klientów.
Chmura w ‘Pudełku’ jest określeniem odnoszącym się do ‘pudełkowego’ oprogramowania sprzedawanego jak produkt masowy, czyli bez większych możliwości personalizacji. Chmura w ‘Pudełku’ oznacza pewien pakiet standardowych rozwiązań, które firma może zastosować w procesie tworzenia swojej Chmury Prywatnej. Dostawca dostarcza jedynie ‘pudełkowy’ software.
Pozostałe typy Chmur wymagają większej uwagi, a co za tym idzie, opisu.
CHMURA PRYWATNA
Główną zaletą Chmury Prywatnej jest pełna kontrola nad zasobami jej właściciela (organizacji). Główną wadą jest najwyższy koszt tego typu rozwiązania (w odniesieniu do innych typów Chmur). Czasem część korporacyjnej Chmury Prywatnej jest udostępniana partnerom biznesowym. Prywatne Chmury są zazwyczaj własnością konkretnych organizacji lub są wynajmowane bezpośrednio od dostawcy. Zarządzanie Chmurą może być realizowane samodzielnie przez właściciela chmurowej infrastruktury IT albo przez zewnętrznego Dostawcę Chmur. Z kolei fizyczna infrastruktura Chmury Prywatnej lokalizowana jest najczęściej w siedzibie organizacji (klienta), alternatywnie w centrum danych Dostawcy Chmur.
Chmura w ‘Pudełku’ jest określeniem odnoszącym się do ‘pudełkowego’ oprogramowania sprzedawanego jak produkt masowy, czyli bez większych możliwości personalizacji. Chmura w ‘Pudełku’ oznacza pewien pakiet standardowych rozwiązań, które firma może zastosować w procesie tworzenia swojej Chmury Prywatnej. Dostawca dostarcza jedynie ‘pudełkowy’ software.
Pozostałe typy Chmur wymagają większej uwagi, a co za tym idzie, opisu.
CHMURA PRYWATNA
Główną zaletą Chmury Prywatnej jest pełna kontrola nad zasobami jej właściciela (organizacji). Główną wadą jest najwyższy koszt tego typu rozwiązania (w odniesieniu do innych typów Chmur). Czasem część korporacyjnej Chmury Prywatnej jest udostępniana partnerom biznesowym. Prywatne Chmury są zazwyczaj własnością konkretnych organizacji lub są wynajmowane bezpośrednio od dostawcy. Zarządzanie Chmurą może być realizowane samodzielnie przez właściciela chmurowej infrastruktury IT albo przez zewnętrznego Dostawcę Chmur. Z kolei fizyczna infrastruktura Chmury Prywatnej lokalizowana jest najczęściej w siedzibie organizacji (klienta), alternatywnie w centrum danych Dostawcy Chmur.
Rysunek: Chmura prywatna
Chmura Prywatna ma uzasadnienie w przypadku wdrożeń przez duże organizacje, dla których bezpieczeństwo i ochrona danych są kwestią kluczową. Przykładem takich organizacji są banki, rządy, służba zdrowia, i inne, gdzie operuje się znaczną ilością danych wrażliwych, tajnych, osobowych. Chmura Prywatna nie sprzyja jednak efektywnemu wykorzystywaniu zasobów posiadanej infrastruktury IT. Infrastruktura musi być na tyle pojemna, żeby pomieścić ogromne ilości danych, ale wolne zasoby nie będą raczej udostępniane, tak jak w przypadku Chmury Publicznej. To samo dotyczy infrastruktury pracy. Brak elastyczności wykorzystywanej infrastruktury, brak współdzielenia zasobów powoduje w tym przypadku wyższe koszty utrzymania tego modelu. Jest to jednak niezbędny koszt związany z ryzykiem jakie niesie w tym przypadku outsourcing infrastruktury na zewnętrznego dostawcę lub dostawców. Czasem, niektóre organizacje wyłamuję się jednak z tego schematu i udostępniają część swojej niezagospodarowanej infrastruktury podmiotom zewnętrznym (przykład: eBay).
Organizacje wdrażają Chmurę Prywatną tam, gdzie ma to największy sens i uzasadnienie biznesowe. Chmura Prywatna wykorzystuje technologię wirtualizacji w celu zwiększenia skalowalności, zarządzania zasobami oraz efektywniejszego wykorzystania fizycznego sprzętu IT. Ponadto obejmuje ona automatyzację centrów danych, tworzenia rezerw oraz pomiar obciążeń. Tylko upoważnieni pracownicy mają dostęp do odpowiednich aplikacji i infrastruktury Chmury Prywatnej.
Coraz bardziej popularną wersją Chmury Prywatnej, jest wersja, w której właściciel jest gospodarzem i włącza w swój system partnerów, kooperantów, etc. Ten typ rozszerzonej Chmury Prywatnej nazywam Chmurą Partnerską. W tym rozwiązaniu Chmura jest często hostowana i zabezpieczona przez zewnętrznego dostawcę centrum danych. Zwirtualizowane aplikacje są przenoszone na zewnętrzne serwery centrum danych, a dostawca użycza niezbędnych narzędzi do monitoringu, testowania i procedur zarządzania Chmurą Partnerską.
Właściciel Chmury Partnerskiej oferuje firmom, w ramach zamkniętego modelu CC, narzędzia,technologie i doświadczenie, przy jednoczesnym ograniczeniu zagrożenia bezpieczeństwa. Ponadto, właściciel Chmury Partnerskiej uwalnia własne zasoby, przez co zapewnia sobie natychmiastowe obniżenie kosztów obsługi. Krótko mówiąc, model ten jest formą chmurowej dźwigni zasobów do podnoszenia efektywności infrastruktury IT, przy jednoczesnym obniżaniu kosztów.
Typ Chmury Prywatnej jest idealnym rozwiązaniem dla klientów podlegających surowym ograniczeniom prywatności (opieka zdrowotna, banki, rząd itp.). Jednak Chmura Prywatna nie zapewni bezpośrednich oszczędności z powodu wymaganych inwestycji w niezbędną infrastrukturę.
CHMURA PUBLICZNA
Model Chmury Publicznej porównywany jest często do infrastruktury sieci elektrycznej, gdzie użytkownik korzysta z prądu w zależności od potrzeb i płaci za realne zużycie energii, którą pobrał. Użytkownik nie musi martwić się o zarządzanie, rozwój, bezpieczeństwo infrastruktury, z której korzysta. W tym modelu jest wielu odbiorców, dzięki czemu koszty utrzymywania infrastruktury są relatywnie niższe niż w tradycyjnym modelu nie-chmurowym.
Organizacje wdrażają Chmurę Prywatną tam, gdzie ma to największy sens i uzasadnienie biznesowe. Chmura Prywatna wykorzystuje technologię wirtualizacji w celu zwiększenia skalowalności, zarządzania zasobami oraz efektywniejszego wykorzystania fizycznego sprzętu IT. Ponadto obejmuje ona automatyzację centrów danych, tworzenia rezerw oraz pomiar obciążeń. Tylko upoważnieni pracownicy mają dostęp do odpowiednich aplikacji i infrastruktury Chmury Prywatnej.
Coraz bardziej popularną wersją Chmury Prywatnej, jest wersja, w której właściciel jest gospodarzem i włącza w swój system partnerów, kooperantów, etc. Ten typ rozszerzonej Chmury Prywatnej nazywam Chmurą Partnerską. W tym rozwiązaniu Chmura jest często hostowana i zabezpieczona przez zewnętrznego dostawcę centrum danych. Zwirtualizowane aplikacje są przenoszone na zewnętrzne serwery centrum danych, a dostawca użycza niezbędnych narzędzi do monitoringu, testowania i procedur zarządzania Chmurą Partnerską.
Właściciel Chmury Partnerskiej oferuje firmom, w ramach zamkniętego modelu CC, narzędzia,technologie i doświadczenie, przy jednoczesnym ograniczeniu zagrożenia bezpieczeństwa. Ponadto, właściciel Chmury Partnerskiej uwalnia własne zasoby, przez co zapewnia sobie natychmiastowe obniżenie kosztów obsługi. Krótko mówiąc, model ten jest formą chmurowej dźwigni zasobów do podnoszenia efektywności infrastruktury IT, przy jednoczesnym obniżaniu kosztów.
Typ Chmury Prywatnej jest idealnym rozwiązaniem dla klientów podlegających surowym ograniczeniom prywatności (opieka zdrowotna, banki, rząd itp.). Jednak Chmura Prywatna nie zapewni bezpośrednich oszczędności z powodu wymaganych inwestycji w niezbędną infrastrukturę.
CHMURA PUBLICZNA
Model Chmury Publicznej porównywany jest często do infrastruktury sieci elektrycznej, gdzie użytkownik korzysta z prądu w zależności od potrzeb i płaci za realne zużycie energii, którą pobrał. Użytkownik nie musi martwić się o zarządzanie, rozwój, bezpieczeństwo infrastruktury, z której korzysta. W tym modelu jest wielu odbiorców, dzięki czemu koszty utrzymywania infrastruktury są relatywnie niższe niż w tradycyjnym modelu nie-chmurowym.
Rysunek: Chmura publiczna
Pomimo faktu, iż koszty budowy i rozwoju infrastruktury spadają na dostawcę, korporacje są niechętne w korzystaniu z tej opcji ze względu na ryzyko utraty kontroli nad swoimi danymi, ochroną danych osobowych, udostępnianiem innemu podmiotowi swoich kluczowych zasobów jakimi są informacje, a także ze względu na dość restrykcyjne przepisy korporacyjne, jak i prawne (np. w przypadku instytucji finansowych, czy służby zdrowia).
Chmura Publiczna zwalnia jednak z potrzeby inwestycji infrastrukturalnych, umożliwiając jednocześnie bezprecedensowy poziom skalowalności. Oferta dostawców definiuje korzyść Chmury Publicznej mottem: “większa wydajność i elastyczność przy stosunkowo niskich kosztach”.
Chmura Publiczna jest jednak bardzo powszechnym i rozwojowym modelem, dzięki niskim kosztom i powszechnemu dostępowi. To rozwiązanie prawie idealne dla MSP (do ideału brakuje możliwości głębszej personalizacji rozwiązań dla sektora), i dla użytkowników indywidualnych. Można zaryzykować stwierdzenie, że to właśnie użytkownicy indywidualni ‘rozkręcili’ biznes Chmury Publicznej. Już nie miliony, ale miliardy ludzi na całym świecie korzysta z dobrodziejstw Chmury Publicznej, często nie zdając sobie z tego sprawy.
To dopiero początek rozwoju Chmury Publicznej. Oferta chmurowa znacznie się rozszerza poprzez ilość urządzeń cyfrowych podłączonych do Internetu, ale także przez stały i wykładniczy wzrost aktywności użytkowników w korzystaniu z aplikacji i usług chmurowych. Biznes dopiero podąża za tym ogólnym i globalnym trendem.
CHMURA HYBRYDOWA
Struktura hybrydowa zawiera w sobie rozwiązania zarówno Chmury Prywatnej, jak i Chmury Publicznej. Dzięki temu organizacja sama może zdecydować, które dane, zasoby, aplikacje mają być pod pełną zamkniętą kontrolą, a które mogą się znajdować na współdzielonej infrastrukturze. Chmura Hybrydowa jest idealnym rozwiązaniem dla dużych organizacji. W tym przypadku organizacja nie traci kontroli nad kluczowymi danymi, ale też zmniejsza koszty własne rozdzielając zasoby na infrastrukturę prywatną i publiczną. Przykładem danych chronionych w Chmurze Prywatnej mogą być informacje finansowe, natomiast wsparcie współpracy, obsługa klienta, czy łańcuch dostaw może funkcjonować w Chmurze Publicznej.
Chmura Publiczna zwalnia jednak z potrzeby inwestycji infrastrukturalnych, umożliwiając jednocześnie bezprecedensowy poziom skalowalności. Oferta dostawców definiuje korzyść Chmury Publicznej mottem: “większa wydajność i elastyczność przy stosunkowo niskich kosztach”.
Chmura Publiczna jest jednak bardzo powszechnym i rozwojowym modelem, dzięki niskim kosztom i powszechnemu dostępowi. To rozwiązanie prawie idealne dla MSP (do ideału brakuje możliwości głębszej personalizacji rozwiązań dla sektora), i dla użytkowników indywidualnych. Można zaryzykować stwierdzenie, że to właśnie użytkownicy indywidualni ‘rozkręcili’ biznes Chmury Publicznej. Już nie miliony, ale miliardy ludzi na całym świecie korzysta z dobrodziejstw Chmury Publicznej, często nie zdając sobie z tego sprawy.
To dopiero początek rozwoju Chmury Publicznej. Oferta chmurowa znacznie się rozszerza poprzez ilość urządzeń cyfrowych podłączonych do Internetu, ale także przez stały i wykładniczy wzrost aktywności użytkowników w korzystaniu z aplikacji i usług chmurowych. Biznes dopiero podąża za tym ogólnym i globalnym trendem.
CHMURA HYBRYDOWA
Struktura hybrydowa zawiera w sobie rozwiązania zarówno Chmury Prywatnej, jak i Chmury Publicznej. Dzięki temu organizacja sama może zdecydować, które dane, zasoby, aplikacje mają być pod pełną zamkniętą kontrolą, a które mogą się znajdować na współdzielonej infrastrukturze. Chmura Hybrydowa jest idealnym rozwiązaniem dla dużych organizacji. W tym przypadku organizacja nie traci kontroli nad kluczowymi danymi, ale też zmniejsza koszty własne rozdzielając zasoby na infrastrukturę prywatną i publiczną. Przykładem danych chronionych w Chmurze Prywatnej mogą być informacje finansowe, natomiast wsparcie współpracy, obsługa klienta, czy łańcuch dostaw może funkcjonować w Chmurze Publicznej.
Rysunek: Chmura Hybrydowa
Najpełniejszy efekt korzyści Chmura Hybrydowa oferuje organizacjom globalnym. Wadą tego modelu jest złożoność monitorowania i zarządzania wszystkimi częściami Hybrydowej Chmury ze wspólnego portalu lub punktu serwisowego. Wymaga to znacznych wysiłków ze strony organizacji IT lub oznacza nabycie usług obcych dostawców, w celu zapewnienia niezbędnego ‘spoiwa’ do nadzorowania i zarządzania rozproszonym środowiskiem chmurowym.
Niemniej, Hybrydowe Chmury oferują atrakcyjną propozycję wartości poprzez połączenie najlepszych publicznych i prywatnych typów chmurowych. Organizacje mogą zidentyfikować najbardziej odpowiednią dla siebie kombinację usług i wdrożyć ją w ramach Chmury Hybrydowej. Z jednej strony, Chmura Publiczna oferuje znaczne oszczędności dla użytkowników wraz z eliminacją nakładów inwestycyjnych, zmniejszeniem kosztów zarządzania infrastruktury i dostępem do najnowszych technologii. Jednak większość przedsiębiorstw potyka się o trzy główne przeszkody w postaci danych o krytycznym dla siebie znaczeniu: - Bezpieczeństwo, Prywatność i Suwerenność. Ponadto, organizacje obawiają się kolizji z ogólnymi przepisami krajowego prawa dotyczącego dostępu, przechowywania i udostępniania danych osobowych. Przepisy te, niejednokrotnie hamują poziom zachmurzenia organizacji. W Unii Europejskiej opracowywane są od lat standardy, dzięki którym możliwy będzie chmurowy wyścig z Ameryką, czy z Azją, które dość znacznie wyprzedzają stopniem zachmurzenia Europę.
Matt Mayevsky
autor “Ekonomii Chmur”
Niemniej, Hybrydowe Chmury oferują atrakcyjną propozycję wartości poprzez połączenie najlepszych publicznych i prywatnych typów chmurowych. Organizacje mogą zidentyfikować najbardziej odpowiednią dla siebie kombinację usług i wdrożyć ją w ramach Chmury Hybrydowej. Z jednej strony, Chmura Publiczna oferuje znaczne oszczędności dla użytkowników wraz z eliminacją nakładów inwestycyjnych, zmniejszeniem kosztów zarządzania infrastruktury i dostępem do najnowszych technologii. Jednak większość przedsiębiorstw potyka się o trzy główne przeszkody w postaci danych o krytycznym dla siebie znaczeniu: - Bezpieczeństwo, Prywatność i Suwerenność. Ponadto, organizacje obawiają się kolizji z ogólnymi przepisami krajowego prawa dotyczącego dostępu, przechowywania i udostępniania danych osobowych. Przepisy te, niejednokrotnie hamują poziom zachmurzenia organizacji. W Unii Europejskiej opracowywane są od lat standardy, dzięki którym możliwy będzie chmurowy wyścig z Ameryką, czy z Azją, które dość znacznie wyprzedzają stopniem zachmurzenia Europę.
Rysunek: Centrum Hybrydowe - W poszukiwaniu równowagi
Reasumując, główna propozycja wartości dostarczanych przez Chmury Hybrydowe obejmuje:
- Bezpieczeństwo Danych i Kontrolę: Chmura Prywatna zapewnia zachowanie pełnej kontroli i bezpieczeństwo danych w ramach elastyczności wyboru i podziału: Chmura Prywatna - Chmura
- Publiczna, uwzględniając także zmieniające się wymagania biznesowe w czasie.
- Efektywne Zarządzanie Kosztami: Przy zachowaniu obecnych inwestycji w IT i wykorzystując chmurowy podział, organizacje mogą lepiej zarządzać swoimi kosztami, odpowiednio balansując między kosztami stałymi i zmiennymi w ramach hybrydowego modelu prywatno-publicznego infrastruktury IT.
- Łatwość Migracji: Organizacja może dość łatwo skalować obciążenie poprzez migrację międzyswoją Chmurą Prywatną a zewnętrzną Chmurą Publiczną.
- Zwiększona Dostępność: Organizacja ma możliwość regulowania obciążania wykorzystywanychzasobów, ale też uniezależnia się od zewnętrznego dostawcy, np. w przypadku awarii, szczytowego obciążenia lub innych problemów związanych z korzystaniem z zewnętrznej infrastruktury chmurowej.
Chmury Hybrydowe mają za sobą mocne argumenty. Jednak istotne jest, aby zachować właściwe proporcje w mieszanym modelu wdrożenia CC.
Matt Mayevsky
autor “Ekonomii Chmur”
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Jak zarządzanie zmianą decyduje o sukcesie transformacji ERP i AI?
Zarządzanie zmianą decyduje dziś o tym, czy transformacja ERP lub wdrożenie AI przyniesie realną wa… / Czytaj więcej
Niezastąpiony partner w IT: rola Delivery Managementu w projektach outsourcingowych
W świecie, w którym technologia i stawki dostawców IT coraz częściej się wyrównują, prawdziwą przew… / Czytaj więcej
Cyfrowa autonomia w praktyce: nowy mandat CIO od rady nadzorczej
W raporcie McKinsey suwerenność technologiczna jest opisana jako zdolność do rozwijania i kont… / Czytaj więcej
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozprosz… / Czytaj więcej
Jak zminimalizować ryzyko strat w biznesie i zwiększyć rentowność klientów?
Prowadzenie biznesu w dynamicznie zmieniającym się środowisku gospodarczym wiąże się z wieloma wyzw… / Czytaj więcej
Nowe narzędzie, nowe możliwości – Adrian Guzy z CTDI o innowacyjności, kulturze pracy z danymi i analityce w Microsoft Fabric
W nowej siedzibie CTDI w Sękocinie Starym pod Warszawą tafle szkła odbijają poranne słońce, a wnętr… / Czytaj więcej
