Myślisz, że opracowywanie aplikacji jest ryzykowne? Przemyśl to jeszcze raz
Katgoria: IT SOLUTIONS / Utworzono: 17 styczeń 2016
Myślisz, że opracowywanie aplikacji jest ryzykowne?
Przemyśl to jeszcze raz
Ryzyko było i będzie integralną częścią działalności biznesowej. Jednak obecnie natura ryzyka bardzo się zmienia.W przeszłości tempo innowacji i zmian było dużo wolniejsze - rozpowszechnianie się innowacji w modelach technologicznych i biznesowych trwało wiele miesięcy, a nawet lat. W takiej sytuacji ostrożne przedsiębiorstwa mogły kierować się zasadą „poczekamy, zobaczymy” i wprowadzać nowe narzędzia i podejścia biznesowe do swojej codziennej pracy dopiero wtedy, gdy przetrwały one próbę czasu. Z kolei odważne przedsiębiorstwa mogły podejmować ryzyko polegające na wczesnym wdrażaniu tych rozwiązań. Jeśli okazały się one skuteczne, firmy osiągały korzyści; jeśli nie - mogły stracić wszystko.
Obecnie model ten został postawiony na głowie. Co tydzień pojawiają się nowe usługi, a czasem nawet całe nowe firmy; to, co w jednym miesiącu było innowacyjne, w następnym jest już passé. W szybko ewoluującym świecie cyfrowym największe ryzyko podejmują firmy, które nie robią nic i tylko patrzą, jak ich klienci i udziały w rynku przechodzą do bardziej elastycznych konkurentów. Zaskakujący jest w związku z tym fakt, że w najnowszym badaniu Oracle przeprowadzonym wśród globalnych przedsiębiorstw 33% respondentów uznało, że ich firmy są niechętne do podejmowania ryzyka związanego z tworzeniem nowych aplikacji. W rzeczywistości odsetek ten może być jeszcze wyższy, ponieważ kolejne 24% ankietowanych nie wiedziało, w jakim stopniu ich firma jest niechętna wobec ryzyka.
Niechęć do opracowywania aplikacji
Wyniki te są niepokojące, ponieważ w świecie, gdzie zwyciężają najszybsi i najbardziej innowacyjni gracze, wiele przedsiębiorstw decyduje się na ostrożne podejście do kluczowego mechanizmu innowacyjności, jakim jest tworzenie aplikacji. Jeśli chodzi o przyczyny tej niechęci do ryzyka, badanie pokazało, że wchodzi tu w grę szereg czynników. Do najważniejszych z nich należą obawy, że opracowywanie aplikacji pochłonie za dużo czasu i pieniędzy, oraz przekonanie przedsiębiorstw o tym, że nie mają dostępu do odpowiednich analiz. Wielu respondentów podało również, że jedną z przyczyn jest ogólna niechęć przedsiębiorstwa do ryzyka.
Trzeba przyznać, że wszystkie te powody niechęci do ryzyka są jak najbardziej uzasadnione. Jednak w obecnych czasach groźniejsze od ryzyka związanego z opracowywaniem aplikacji jest ryzyko braku innowacyjności. Świat nowoczesnego biznesu jest napędzany przez technologie cyfrowe, co dotyczy zarówno usług dla klientów, jak i operacji wewnętrznych. Aplikacje internetowe i mobilne rewolucjonizują metody sprzedaży i interakcji z klientami, a także zwiększają produktywność i pozwalają osiągnąć niespotykaną wcześniej wydajność dzięki usprawnionym metodom pracy. Firmy, które są w stanie cały czas wprowadzać, rozszerzać i skalować innowacyjne aplikacje, będą liderami w swoich branżach. Dobrą wiadomością jest to, że dzięki rozwojowi technologii proces opracowywania aplikacji staje się dzisiaj coraz mniej ryzykowny, kosztowny i czasochłonny.
Dawniej w wielu przypadkach każda nowa instancja aplikacji wymagała środowiska testowo-programistycznego, co mogło się wiązać z koniecznością zakupu nowej infrastruktury i oprogramowania. Ponadto stosowana technologia zwykle jest skomplikowana, więc projektem opracowania aplikacji musiał zarządzać dział informatyczny. Zważywszy zaś na duże obciążenie tych działów, takie projekty mogły się przedłużać, a opracowanie i przetestowanie nowej aplikacji zajmowało kilka miesięcy lub nawet dłużej. A co się stanie, jeśli po zainwestowaniu tak dużej ilości czasu i pieniędzy okaże się, że dana aplikacja nie spełnia oczekiwań? W świetle tych obaw łatwo zrozumieć, dlaczego niektóre przedsiębiorstwa są niechętne wobec ryzyka.
Innowacje o niskim poziomie ryzyka
W obecnych czasach sytuacja zmieniła się diametralnie. Już od kilku lat przedsiębiorstwa mogą korzystać z elastyczności zapewnianej przez chmurę w przypadku gotowych aplikacji. Rozwiązania typu „oprogramowanie jako usługa” (SaaS) zapoczątkowały nową erę w informatyce, umożliwiając firmom płacenie tylko za faktycznie wykorzystywane zasoby, a jednocześnie dały ciągły dostęp do najnowszych wersji aplikacji na rynku. Wiele czynników decydujących o tak wielkim sukcesie SaaS może obecnie przekształcić sposób opracowywania i rozszerzania aplikacji biznesowych w przedsiębiorstwach. Z kolei rozwiązania typu „platforma jako usługa” (PaaS) mogą obniżyć ryzyko związane z opracowywaniem aplikacji, a przez to pomóc firmom w szybkim wprowadzaniu zmian i innowacji.
Za pomocą PaaS przedsiębiorstwa mogą natychmiast uzyskać zasoby i infrastrukturę potrzebne do opracowywania aplikacji - w formie usługi. Dzięki temu mogą nie tylko przenieść koszty z kategorii nakładów inwestycyjnych do kosztów operacyjnych, lecz także szybciej zdobyć wymagane zasoby oraz mieć pewność, że zawsze będą to najlepsze zasoby dostępne aktualnie na rynku. Ponadto chmura „ukrywa” znaczną część komplikacji związanych z tym procesem, udostępniając proste interfejsy użytkownika, których używanie wymaga jedynie minimalnej pomocy ze strony działu informatycznego. Dzięki temu dział przedsiębiorstwa potrzebujący jakiejś aplikacji może również zarządzać procesem jej tworzenia.
Co ważne, rozwiązania PaaS upraszczają także migrację z systemów lokalnych do chmury. W ciągu następnej dekady systemy lokalne przedsiębiorstw będą współistnieć z systemami chmurowymi, a aplikacje będą opracowywane i używane w obu środowiskach. Rozwiązania PaaS odegrają istotną rolę właśnie dlatego, że będą optymalizować tę koegzystencję. Najlepsze rozwiązania PaaS zapewnią użytkownikom ujednolicony widok środowisk chmurowych i lokalnych, dzięki czemu będą oni mogli jak najlepiej wykorzystać swoje dotychczasowe inwestycje lokalne bez utraty elastyczności oferowanej przez chmurę. W tym kontekście PaaS to doskonałe narzędzie do zarządzania ryzykiem.
Reasumując, model PaaS stanowi siłę napędową cyfrowego biznesu, umożliwiając znacznie szybsze i tańsze testowanie aplikacji i modeli biznesowych, ocenę ich wartości oraz podejmowanie decyzji o ich odrzuceniu lub wdrożeniu. PaaS udostępnia środowiska testowe w chmurze, w których nawet najostrożniejsze przedsiębiorstwa mogą bez problemu zabrać się do opracowywania potrzebnych im aplikacji. Oznacza to, że firmy mogą wprowadzać więcej innowacji, bez obaw o ryzyko.
Autor: Shawn Price, wiceprezes Oracle i szef działu rozwiązań chmurowych
Źródło: www.oracle.com/pl
Niechęć do opracowywania aplikacji
Wyniki te są niepokojące, ponieważ w świecie, gdzie zwyciężają najszybsi i najbardziej innowacyjni gracze, wiele przedsiębiorstw decyduje się na ostrożne podejście do kluczowego mechanizmu innowacyjności, jakim jest tworzenie aplikacji. Jeśli chodzi o przyczyny tej niechęci do ryzyka, badanie pokazało, że wchodzi tu w grę szereg czynników. Do najważniejszych z nich należą obawy, że opracowywanie aplikacji pochłonie za dużo czasu i pieniędzy, oraz przekonanie przedsiębiorstw o tym, że nie mają dostępu do odpowiednich analiz. Wielu respondentów podało również, że jedną z przyczyn jest ogólna niechęć przedsiębiorstwa do ryzyka.
Trzeba przyznać, że wszystkie te powody niechęci do ryzyka są jak najbardziej uzasadnione. Jednak w obecnych czasach groźniejsze od ryzyka związanego z opracowywaniem aplikacji jest ryzyko braku innowacyjności. Świat nowoczesnego biznesu jest napędzany przez technologie cyfrowe, co dotyczy zarówno usług dla klientów, jak i operacji wewnętrznych. Aplikacje internetowe i mobilne rewolucjonizują metody sprzedaży i interakcji z klientami, a także zwiększają produktywność i pozwalają osiągnąć niespotykaną wcześniej wydajność dzięki usprawnionym metodom pracy. Firmy, które są w stanie cały czas wprowadzać, rozszerzać i skalować innowacyjne aplikacje, będą liderami w swoich branżach. Dobrą wiadomością jest to, że dzięki rozwojowi technologii proces opracowywania aplikacji staje się dzisiaj coraz mniej ryzykowny, kosztowny i czasochłonny.
Dawniej w wielu przypadkach każda nowa instancja aplikacji wymagała środowiska testowo-programistycznego, co mogło się wiązać z koniecznością zakupu nowej infrastruktury i oprogramowania. Ponadto stosowana technologia zwykle jest skomplikowana, więc projektem opracowania aplikacji musiał zarządzać dział informatyczny. Zważywszy zaś na duże obciążenie tych działów, takie projekty mogły się przedłużać, a opracowanie i przetestowanie nowej aplikacji zajmowało kilka miesięcy lub nawet dłużej. A co się stanie, jeśli po zainwestowaniu tak dużej ilości czasu i pieniędzy okaże się, że dana aplikacja nie spełnia oczekiwań? W świetle tych obaw łatwo zrozumieć, dlaczego niektóre przedsiębiorstwa są niechętne wobec ryzyka.
Innowacje o niskim poziomie ryzyka
W obecnych czasach sytuacja zmieniła się diametralnie. Już od kilku lat przedsiębiorstwa mogą korzystać z elastyczności zapewnianej przez chmurę w przypadku gotowych aplikacji. Rozwiązania typu „oprogramowanie jako usługa” (SaaS) zapoczątkowały nową erę w informatyce, umożliwiając firmom płacenie tylko za faktycznie wykorzystywane zasoby, a jednocześnie dały ciągły dostęp do najnowszych wersji aplikacji na rynku. Wiele czynników decydujących o tak wielkim sukcesie SaaS może obecnie przekształcić sposób opracowywania i rozszerzania aplikacji biznesowych w przedsiębiorstwach. Z kolei rozwiązania typu „platforma jako usługa” (PaaS) mogą obniżyć ryzyko związane z opracowywaniem aplikacji, a przez to pomóc firmom w szybkim wprowadzaniu zmian i innowacji.
Za pomocą PaaS przedsiębiorstwa mogą natychmiast uzyskać zasoby i infrastrukturę potrzebne do opracowywania aplikacji - w formie usługi. Dzięki temu mogą nie tylko przenieść koszty z kategorii nakładów inwestycyjnych do kosztów operacyjnych, lecz także szybciej zdobyć wymagane zasoby oraz mieć pewność, że zawsze będą to najlepsze zasoby dostępne aktualnie na rynku. Ponadto chmura „ukrywa” znaczną część komplikacji związanych z tym procesem, udostępniając proste interfejsy użytkownika, których używanie wymaga jedynie minimalnej pomocy ze strony działu informatycznego. Dzięki temu dział przedsiębiorstwa potrzebujący jakiejś aplikacji może również zarządzać procesem jej tworzenia.
Co ważne, rozwiązania PaaS upraszczają także migrację z systemów lokalnych do chmury. W ciągu następnej dekady systemy lokalne przedsiębiorstw będą współistnieć z systemami chmurowymi, a aplikacje będą opracowywane i używane w obu środowiskach. Rozwiązania PaaS odegrają istotną rolę właśnie dlatego, że będą optymalizować tę koegzystencję. Najlepsze rozwiązania PaaS zapewnią użytkownikom ujednolicony widok środowisk chmurowych i lokalnych, dzięki czemu będą oni mogli jak najlepiej wykorzystać swoje dotychczasowe inwestycje lokalne bez utraty elastyczności oferowanej przez chmurę. W tym kontekście PaaS to doskonałe narzędzie do zarządzania ryzykiem.
Reasumując, model PaaS stanowi siłę napędową cyfrowego biznesu, umożliwiając znacznie szybsze i tańsze testowanie aplikacji i modeli biznesowych, ocenę ich wartości oraz podejmowanie decyzji o ich odrzuceniu lub wdrożeniu. PaaS udostępnia środowiska testowe w chmurze, w których nawet najostrożniejsze przedsiębiorstwa mogą bez problemu zabrać się do opracowywania potrzebnych im aplikacji. Oznacza to, że firmy mogą wprowadzać więcej innowacji, bez obaw o ryzyko.
Autor: Shawn Price, wiceprezes Oracle i szef działu rozwiązań chmurowych
Źródło: www.oracle.com/pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Jak zarządzanie zmianą decyduje o sukcesie transformacji ERP i AI?
Zarządzanie zmianą decyduje dziś o tym, czy transformacja ERP lub wdrożenie AI przyniesie realną wa… / Czytaj więcej
Niezastąpiony partner w IT: rola Delivery Managementu w projektach outsourcingowych
W świecie, w którym technologia i stawki dostawców IT coraz częściej się wyrównują, prawdziwą przew… / Czytaj więcej
Cyfrowa autonomia w praktyce: nowy mandat CIO od rady nadzorczej
W raporcie McKinsey suwerenność technologiczna jest opisana jako zdolność do rozwijania i kont… / Czytaj więcej
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozprosz… / Czytaj więcej
Jak zminimalizować ryzyko strat w biznesie i zwiększyć rentowność klientów?
Prowadzenie biznesu w dynamicznie zmieniającym się środowisku gospodarczym wiąże się z wieloma wyzw… / Czytaj więcej
Nowe narzędzie, nowe możliwości – Adrian Guzy z CTDI o innowacyjności, kulturze pracy z danymi i analityce w Microsoft Fabric
W nowej siedzibie CTDI w Sękocinie Starym pod Warszawą tafle szkła odbijają poranne słońce, a wnętr… / Czytaj więcej

