5 powodów, dla których chmurowa transformacja zaraz się zacznie
Katgoria: IT SOLUTIONS / Utworzono: 08 grudzień 2016
5 powodów, dla których chmurowa transformacja zaraz się zacznie
Przejście na chmurę stanowi podróż — raczej maraton niż sprint — a przeważająca większość spółek wciąż jeszcze jest na jej początkowym etapie. Jak wynika ze statystyk, obecnie tempo transformacji chmurowej dynamicznie wzrasta. I nie ma się co dziwić. Technologie przetwarzania w chmurze zmieniają prawie wszystko, co wiemy o biznesie, informatyce, pracy i życiu. Nowe aplikacje, sposoby udostępniania technologii i modele świadczenia usług sprawiają, że firmy i ich pracownicy pracują dziś inaczej. Chmura tworzy nowe modele kontaktów z klientami, zapewniające im wyjątkową obsługę.
Wyzwaniem dla dyrektorów ds. informatycznych jest znalezienie swojej własnej drogi do chmury, która będzie dopasowana do ich własnych potrzeb, a nie taka sama dla wszystkich. Na szczęście nowe innowacje chmurowe pozwalają stworzyć spersonalizowaną drogę do chmury, i to w taki sposób, że prawdziwa chmurowa transformacja staje się obecnie bardziej realistyczna niż kiedykolwiek. Poniżej podaję pięć powodów, dla których inteligentne przedsiębiorstwa osiągną ogromne korzyści dzięki przejściu do chmury.
1. Chmura zapewnia większy wybór
Klienci korzystający z chmury chcą mieć wybór pomiędzy chmurą publiczną, prywatną i hybrydowa, a także możliwość jednakowego zarządzania obciążeniami we wszystkich tych środowiskach. W chmurze nie ma czegoś takiego jak wrzucanie wszystkich do jednego worka. Niektóre obciążenia zostaną po prostu przeniesione do platformy i infrastruktury chmurowej. W innych przypadkach firmy będą wolały opracować i przetestować oprogramowanie w chmurze, a następnie przenieść je do swojego środowiska lokalnego w celu stworzenia wersji produkcyjnej. Inne przedsiębiorstwa będą chciały korzystać z elastyczności usług płatnych w zależności od faktycznego wykorzystania i zarządzanych przez dostawcę chmury, ale z wykorzystaniem fizycznego sprzętu zlokalizowanego w ich centrum przetwarzania danych ze względu na wymogi regulacyjne.
2. Chmura = więcej niż tylko suma jej części
Obserwując podejście niektórych firm do chmury, często zauważamy, że korzystają z wielu różnych aplikacji pochodzących od różnych dostawców, które połączono w jedną całość, powielając w ten sposób „wyspy danych” występujące w infrastrukturze lokalnej. Chwileczkę — czy nie miało być tak, że chmura wszystko uprości? Otóż to! — i jak najbardziej jest to możliwe. Wymaga to jednak w pełni zintegrowanego środowiska, które obejmuje wszystkie warstwy chmury — IaaS, PaaS i SaaS — oraz pakiet systemów programowo-sprzętowych zaprojektowanych z myślą o chmurze, które posłużą jako fundament infrastruktury chmurowej.
3. Bezpieczeństwo to argument za wdrożeniem chmury, a nie przeciwko niej
Obawy o bezpieczeństwo to obecnie jeden z powodów, dlaczego niektóre przedsiębiorstwa unikają usług chmurowych. Jednak firmy będące chmurowymi pionierami wywracają tę sytuację do góry nogami, zdając sobie sprawę z tego, że bezpieczeństwo stanowi argument za wdrożeniem chmury, a nie przeciwko niej. Jest tak dlatego, że dostawcy chmury mają o wiele większe doświadczenie i zasoby, pozwalające im lepiej nadążyć za wciąż ewoluującymi zagrożeniami. Przeciętne przedsiębiorstwo nie jest na przykład w stanie zapewnić bezpieczeństwa danych w usługach chmurowych, które obejmie nie tylko poziom aplikacji, lecz także bazy danych czy nawet mikroprocesora.
4. Chmura przyspiesza innowacje
Być może niektóre firmy mają aplikacje lokalne, których nie aktualizowały od dwóch lat. Albo w ogóle przestały je aktualizować. Ich dział finansów, łańcucha dostaw lub kadr może twierdzić, że używane tam aplikacje wciąż działają prawidłowo, ale czy firmy powinny się zadowalać takim stwierdzeniem w przypadku tych niezbędnych zasobów? Przejście na platformę chmurową przyspiesza innowacje na wiele sposobów. Dzięki chmurze firmy mogą wdrażać nowe aplikacje chmurowe w ciągu kilku miesięcy, a nie lat. Dzięki aktualizacjom, które pojawiają się kilka razy w roku, poszczególne działy zawsze mają do dyspozycji najnowszą wersję oprogramowania i nie muszą ciągle zostawać w tyle.
5. Elastyczność otwartej chmury
Kolejnym czynnikiem zwiększającym popularność chmury będzie elastyczność zapewniana przez otwartą chmurę, która pozwoli firmom wykorzystać ich dotychczasowe umiejętności i zasoby kadrowe we wszystkich środowiskach i stosach technologii. Dzięki takiej elastyczności firmy mogą uruchamiać wszelkiego rodzaju obciążenia i łączyć ze sobą wszelkie aplikacje i dane. Możliwość przeniesienia dotychczasowych środowisk do nowoczesnych platform to kluczowy warunek rozwoju w chmurze. Firmy potrzebują w szczególności tego, aby ich platforma chmurowa spełniała standardy takie jak Docker czy była kompatybilna z rozwiązaniami VMware, co rozszerza ich możliwości.
Uważam, że sukces firm w chmurze będzie zależeć od tego, czy będą w stanie znaleźć swoją własną drogę do jej wdrożenia, bo nie jest ona jednakowa dla wszystkich. Naszą misją jako dostawcy jest pomoc klientom w jej znalezieniu, niezależnie od tego, na jakim etapie znajdują się dzisiaj.
Autor: Steve Daheb, wiceprezes Oracle, szef działu PaaS i IaaS.
Źródło: www.oracle.com
1. Chmura zapewnia większy wybór
Klienci korzystający z chmury chcą mieć wybór pomiędzy chmurą publiczną, prywatną i hybrydowa, a także możliwość jednakowego zarządzania obciążeniami we wszystkich tych środowiskach. W chmurze nie ma czegoś takiego jak wrzucanie wszystkich do jednego worka. Niektóre obciążenia zostaną po prostu przeniesione do platformy i infrastruktury chmurowej. W innych przypadkach firmy będą wolały opracować i przetestować oprogramowanie w chmurze, a następnie przenieść je do swojego środowiska lokalnego w celu stworzenia wersji produkcyjnej. Inne przedsiębiorstwa będą chciały korzystać z elastyczności usług płatnych w zależności od faktycznego wykorzystania i zarządzanych przez dostawcę chmury, ale z wykorzystaniem fizycznego sprzętu zlokalizowanego w ich centrum przetwarzania danych ze względu na wymogi regulacyjne.
2. Chmura = więcej niż tylko suma jej części
Obserwując podejście niektórych firm do chmury, często zauważamy, że korzystają z wielu różnych aplikacji pochodzących od różnych dostawców, które połączono w jedną całość, powielając w ten sposób „wyspy danych” występujące w infrastrukturze lokalnej. Chwileczkę — czy nie miało być tak, że chmura wszystko uprości? Otóż to! — i jak najbardziej jest to możliwe. Wymaga to jednak w pełni zintegrowanego środowiska, które obejmuje wszystkie warstwy chmury — IaaS, PaaS i SaaS — oraz pakiet systemów programowo-sprzętowych zaprojektowanych z myślą o chmurze, które posłużą jako fundament infrastruktury chmurowej.
3. Bezpieczeństwo to argument za wdrożeniem chmury, a nie przeciwko niej
Obawy o bezpieczeństwo to obecnie jeden z powodów, dlaczego niektóre przedsiębiorstwa unikają usług chmurowych. Jednak firmy będące chmurowymi pionierami wywracają tę sytuację do góry nogami, zdając sobie sprawę z tego, że bezpieczeństwo stanowi argument za wdrożeniem chmury, a nie przeciwko niej. Jest tak dlatego, że dostawcy chmury mają o wiele większe doświadczenie i zasoby, pozwalające im lepiej nadążyć za wciąż ewoluującymi zagrożeniami. Przeciętne przedsiębiorstwo nie jest na przykład w stanie zapewnić bezpieczeństwa danych w usługach chmurowych, które obejmie nie tylko poziom aplikacji, lecz także bazy danych czy nawet mikroprocesora.
4. Chmura przyspiesza innowacje
Być może niektóre firmy mają aplikacje lokalne, których nie aktualizowały od dwóch lat. Albo w ogóle przestały je aktualizować. Ich dział finansów, łańcucha dostaw lub kadr może twierdzić, że używane tam aplikacje wciąż działają prawidłowo, ale czy firmy powinny się zadowalać takim stwierdzeniem w przypadku tych niezbędnych zasobów? Przejście na platformę chmurową przyspiesza innowacje na wiele sposobów. Dzięki chmurze firmy mogą wdrażać nowe aplikacje chmurowe w ciągu kilku miesięcy, a nie lat. Dzięki aktualizacjom, które pojawiają się kilka razy w roku, poszczególne działy zawsze mają do dyspozycji najnowszą wersję oprogramowania i nie muszą ciągle zostawać w tyle.
5. Elastyczność otwartej chmury
Kolejnym czynnikiem zwiększającym popularność chmury będzie elastyczność zapewniana przez otwartą chmurę, która pozwoli firmom wykorzystać ich dotychczasowe umiejętności i zasoby kadrowe we wszystkich środowiskach i stosach technologii. Dzięki takiej elastyczności firmy mogą uruchamiać wszelkiego rodzaju obciążenia i łączyć ze sobą wszelkie aplikacje i dane. Możliwość przeniesienia dotychczasowych środowisk do nowoczesnych platform to kluczowy warunek rozwoju w chmurze. Firmy potrzebują w szczególności tego, aby ich platforma chmurowa spełniała standardy takie jak Docker czy była kompatybilna z rozwiązaniami VMware, co rozszerza ich możliwości.
Uważam, że sukces firm w chmurze będzie zależeć od tego, czy będą w stanie znaleźć swoją własną drogę do jej wdrożenia, bo nie jest ona jednakowa dla wszystkich. Naszą misją jako dostawcy jest pomoc klientom w jej znalezieniu, niezależnie od tego, na jakim etapie znajdują się dzisiaj.
Autor: Steve Daheb, wiceprezes Oracle, szef działu PaaS i IaaS.
Źródło: www.oracle.com
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Jak zarządzanie zmianą decyduje o sukcesie transformacji ERP i AI?
Zarządzanie zmianą decyduje dziś o tym, czy transformacja ERP lub wdrożenie AI przyniesie realną wa… / Czytaj więcej
Niezastąpiony partner w IT: rola Delivery Managementu w projektach outsourcingowych
W świecie, w którym technologia i stawki dostawców IT coraz częściej się wyrównują, prawdziwą przew… / Czytaj więcej
Cyfrowa autonomia w praktyce: nowy mandat CIO od rady nadzorczej
W raporcie McKinsey suwerenność technologiczna jest opisana jako zdolność do rozwijania i kont… / Czytaj więcej
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozprosz… / Czytaj więcej
Jak zminimalizować ryzyko strat w biznesie i zwiększyć rentowność klientów?
Prowadzenie biznesu w dynamicznie zmieniającym się środowisku gospodarczym wiąże się z wieloma wyzw… / Czytaj więcej
Nowe narzędzie, nowe możliwości – Adrian Guzy z CTDI o innowacyjności, kulturze pracy z danymi i analityce w Microsoft Fabric
W nowej siedzibie CTDI w Sękocinie Starym pod Warszawą tafle szkła odbijają poranne słońce, a wnętr… / Czytaj więcej

