Analiza sektora zdrowotnego: czy rozwiązania BI mogą pomagać w leczeniu ludzi?
Katgoria: BUSINESS INTELLIGENCE / Utworzono: 01 marzec 2014
Analiza sektora zdrowotnego: czy rozwiązania BI mogą pomagać w leczeniu ludzi?
Starzenie się populacji, rosnące koszty opieki medycznej i spadek jej efektywności to tylko niektóre wyzwania stojące dzisiaj przed sektorem opieki zdrowotnej. Dodatkowo, budżety placówek są ograniczone, a wymaga się od nich najwyższego poziomu opieki. W rezultacie, rozwiązania Business Intelligence (BI) mogą stać się nie tylko tymczasowym rozwiązaniem pomagającym w rozwiązywaniu palących problemów. Dzięki możliwości dostarczania przetworzonych informacji w czasie rzeczywistym, rozwiązania BI w efektywny sposób mogą przekształcić cały sektor i pomóc w zakresie zmniejszenia czasu oczekiwania na wizytę, zwiększenia bezpieczeństwa chorych, ale też lepszego zarządzania kosztami w placówkach.
Diagnoza w pigułce
Kwestie finansowe i administracyjne w placówkach świadczących opiekę zdrowotną, tak państwowych jak i prywatnych, są niezwykle skomplikowane. Od instytucji świadczących opiekę medyczną wymaga się nie tylko leczenia chorych, ale także przejrzystości i odpowiedzialności za swoje działania. Placówki opieki zdrowotnej generują ogromne ilości danych każdego dnia. Problem polega na tym, że wiele instytucji nie posiada narzędzi niezbędnych do ich gromadzenia i odpowiedniego łączenia. Jeśli weźmiemy pod uwagę mnogość systemów informatycznych wykorzystywanych do zapisywania informacji w całej opiece zdrowotnej, zaczynając od danych na temat pacjentów, a na obsłudze czynności administracyjnych kończąc, to dużym wyzwaniem staje się wyciąganie prawidłowych wniosków w celu poprawy wydajności.
Dane dostępne w czasie rzeczywistym to ich wyższa rzeczywista wartość
Dzięki zdolności łączenia w czasie rzeczywistym różnych źródeł informacji, samoobsługowy BI rewolucjonizuje sposób, w jaki pracownicy opieki zdrowotnej mogą uzyskiwać wnioski, które skłaniają ich do podjęcia konkretnych działań.
Bez dostępu do aktualnych danych, instytucje opieki zdrowotnej funkcjonują mniej efektywnie niż mogłyby. Zbyt często pracownicy opieki zdrowotnej pracują i podejmują decyzje na podstawie raportów zawierających dane sprzed kilku dni, tygodni, a nawet miesięcy – danych dziś już nieaktualnych. W konsekwencji nie są w stanie określić stanu finansów lub efektywności leczenia w szpitalu, czy też klinice.
Dzięki połączeniu różnych źródeł danych w platformie Business Discovery, pracownikom opieki zdrowotnej dostarczane są w czasie rzeczywistym potrzebne informacje. Ordynatorzy mogą np. monitorować koszty i kontrolować je, porównując aktualne wydatki z ustalonym budżetem. W ten sposób można wyciągać wnioski na temat wyników pracy oddziału, ustalić w jaki sposób lepiej zaplanować pracę personelu oraz zarządzanie środkami trwałymi, by kontrolować wydatki. Menadżerowie mogą po prostu podejmować bardziej świadome decyzje.
Dodatkowo, poprzez zapewnienie wszystkim pracownikom opieki zdrowotnej dostępu do istotnych dla nich danych, są oni w stanie rozwiązywać specyficzne dla ich funkcji problemy. Mogą podejmować szybkie i efektywne, ale przede wszystkim oparte na aktualnych danych decyzje. Nie są uzależnieni od raportów z działów IT. W instytucjach opieki zdrowotnej ten fakt jest szczególnie ważny, gdyż od poprawności podejmowanych decyzji może zależeć czyjeś życie.
Business Intelligence w służbie ratowania życia
Za pomocą BI, instytucje świadczące opiekę medyczną umożliwiają lekarzom i pielęgniarkom skupienie się na poprawie leczenia chorych, skracając czas potrzebny na uzyskanie wyników potrzebnych do podjęcia decyzji nt. sposobu prowadzenia terapii, jak i następnie już w trakcie leczenia.
Na przykład dzięki synchronizacji zarządzania zasobami danych na temat pacjenta, szpitale są w stanie monitorować przebieg jego leczenia. Możliwe jest określenie czasu oczekiwania na operację, daty jej rozpoczęcia oraz daty wypisu ze szpitala. Posiadając dostęp do danych, pracownicy opieki zdrowotnej mogą lepiej zorientować się, gdzie istnieje potrzeba usprawnienia działań. Decyzje mogą być więc podejmowane w najlepszy z możliwych sposobów – w oparciu o aktualne dane, co z kolei prowadzi do poprawy procesów, zapewniając maksymalną wydajność działań i możliwość przeprowadzenia większej ilości operacji.
Ponadto, dzięki możliwości pracy wspólnej, samoobsługowe oprogramowanie BI pozwala lekarzom dzielić się najlepszymi praktykami w zakresie leczenia i diagnostyki. Nie ulega wątpliwości, że umożliwienie komunikacji pomiędzy lekarzami zwiększa szanse na wyższą jakość obsługi każdego pacjenta.
Odkrywanie nowych metod leczenia
Chociaż dane same w sobie nie mogą rozwiązać wszystkich problemów opieki zdrowotnej, to niewątpliwie zapewnienie odpowiednich narzędzi do obsługi danych może pomóc w codziennej praktyce. Samoobsługowe rozwiązania BI pozwalają na analizę danych w czasie rzeczywistym i tym samym gwarantują podejmowanie obiektywnych, opartych na faktach decyzji w dowolnym miejscu i o każdej porze.
Marcin Mazur, dyrektor regionalny na obszar Europy wschodniej, Grecji oraz Izraela w QlikTech
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Real-Time Intelligence – od trendu do biznesowego must-have
Sposób prowadzenia działalności gospodarczej dynamicznie się zmienia. Firmy muszą stale dostosowywa… / Czytaj więcej
EPM – co to jest? Czy jest alternatywą dla BI?
Nowoczesne systemy BI i EPM dostarczają wiedzy potrzebnej do efektywnego zarządzania firmą. Czy zna… / Czytaj więcej
W jaki sposób firmy zwiększają swoją odporność na zmiany?
Do zwiększenia odporności na zmiany, konieczna jest pełna kontrola nad codziennymi procesami zapewn… / Czytaj więcej
Dlaczego systemy kontrolingowe są potrzebne współczesnym firmom?
Narzędzia Corporate Performance Management (CPM) pozwalają na przyśpieszenie tempa podejmowania dec… / Czytaj więcej
Hurtownie danych – funkcje i znaczenie dla BI
Przepisów na sukces biznesu jest na rynku wiele. Nie ulega jednak wątpliwości, że jednym z kluczowy… / Czytaj więcej
Po co dane w handlu? Okazuje się, że ich analityka może dać nawet 30 proc. większe zyski!
Jak wynika z badania firmy doradczej Capgemni, producenci FMCG oraz firmy związane z handlem detali… / Czytaj więcej

