Jak analiza biznesowa może wpłynąć na realizację strategii firmy?
Celem analizy biznesowej jest stworzenie przejrzystej bazy wiedzy o firmie, a w efekcie zminimalizowanie ryzyka niepowodzenia w jakimkolwiek obszarze dotyczącym działalności firmy. Przyczynami tychże są najczęściej niesprecyzowane wymagania organizacji, niechęć pracowników do wprowadzanych zmian oraz zbyt pochopny wybór dostawców.
Analiza biznesowa, zwana również Business Intelligence, polega na zbieraniu i interpretacji danych dotyczących strategii firmy, struktury działań, przepływu informacji oraz zasobów. Takie działania mają ułatwić zarządowi ocenę obecnej sytuacji oraz ustalić, czy potrzebne są zmiany organizacyjne, nowe metody zarządzania czy narzędzia. Wszystkie pośrednie decyzje muszą być podejmowane ze świadomością tego, że nadrzędnym celem jest ulepszenie funkcjonowania firmy.
Inteligentne systemy informatyczne
Przeprowadzenie takiego procesu jest możliwe dzięki wykorzystaniu inteligentnych systemów informatycznych. Za ich pomocą przedsiębiorcy mogą zbierać oraz przetwarzać ilość wielkie zbiory danych, które następnie są przedstawiane w formie przystępnych wskaźników, tabel czy wykresów. Analiza danych statystycznych i wszelkiego rodzaju wskaźników w połączeniu z analizą trendów rynkowych daje jasny obraz sytuacji i biznesu, korzystnie wpływa na planowanie i budżetowanie, rzuca światło na możliwe szanse oraz dotychczasowe błędy i zagrożenia.
Wygodne narzędzie codziennej pracy
Oprogramowanie biznesowe Business Intelligence to przede wszystkim wygodne rozwiązanie menedżerskie. Dzięki interaktywnym kokpitom i wszechstronnej prezentacji danych każdy pracownik firmy może czerpać niezbędną wiedzę dostosowaną konkretnie do jego funkcji w organizacji. W związku z tym takie narzędzie ułatwia procesy decyzyjne na trzech różnych poziomach: pracownika, zespołu oraz organizacji. Pracownik ma dostęp do bieżących informacji ważnych w jego codziennej pracy, zespół korzysta na możliwości łączenia oraz współdzielenia między sobą danych, natomiast organizacja zyskuje w ten sposób wsparcie w procesach planowania strategicznego, np. poprzez udostępnienie wskaźników KPI. W efekcie przedsiębiorstwo funkcjonuje sprawniej, a to ma bezpośrednie przełożenie na wyniki finansowe. Ma to zastosowanie niemal w każdej dziedzinie funkcjonowania firmy: zakupów, logistyki, działu sprzedaży i marketingu, księgowości i finansów, działów HR.
Informacja tu i teraz
Systemy typu BI umożliwiają natychmiastowy przepływ informacji, jak również dostęp do nich z każdego miejsca i o każdej porze. Za pomocą tabletu czy smartfona pracownicy mają stały dostęp do analiz. Wszystko to sprawia, że łatwiej jest zarządowi reagować na krytyczne sytuacje.
Narzędzia analityki biznesowej powinny charakteryzować się otwartością na dane pochodzące z różnych źródeł i umożliwiać powiązanie tych informacji. W zależności od zastosowania firmy wykorzystują dziś różnego typu oprogramowanie. Systemy ERP zazwyczaj nie są w stanie objąć wszystkich obszarów działalności przedsiębiorstwa, dlatego oprócz nich wykorzystywane są także narzędzia specjalistyczne. Narzędzia typu BI powinny analizować dane pochodzące z każdego ze stosowanych w firmie systemów i na tej podstawie przedstawiać pełny obraz działalności różnych obszarów przedsiębiorstwa. Ważna jest także przejrzystość systemów biznesowych – tak, aby pracownicy mieli dużo swobody i elastyczność w dostępie do danych.
Źródło: www.exact.pl
Inteligentne systemy informatyczne
Przeprowadzenie takiego procesu jest możliwe dzięki wykorzystaniu inteligentnych systemów informatycznych. Za ich pomocą przedsiębiorcy mogą zbierać oraz przetwarzać ilość wielkie zbiory danych, które następnie są przedstawiane w formie przystępnych wskaźników, tabel czy wykresów. Analiza danych statystycznych i wszelkiego rodzaju wskaźników w połączeniu z analizą trendów rynkowych daje jasny obraz sytuacji i biznesu, korzystnie wpływa na planowanie i budżetowanie, rzuca światło na możliwe szanse oraz dotychczasowe błędy i zagrożenia.
Dzięki zastosowaniu inteligentnych systemów informatycznych firma jest w stanie podjąć słuszne i konstruktywne decyzje w odniesieniu do bieżącej sytuacji na rynku, co jest szczególnie istotne w momencie niepewnej sytuacji gospodarczej. Wszystko to jest możliwie dzięki połączeniu systemu klasy ERP ze specjalistycznym narzędziem typu BI i współpracy tych dwóch narzędzi (jednym z takich rozwiązań jest system Exact zintegrowany z rozwiązaniem QlikView), która pozwala firmom szybciej identyfikować pozytywne i negatywne trendy – mówi Izabela Górecka-Olejniczak, Senior Business Consultant, Exact Software Poland.Analityka biznesowa obejmuje takie zagadnienia, jak zbadanie bieżącej sytuacji biznesowej przedsiębiorstwa, analizę udziałowców i zarządzanie interesariuszami, modelowanie procesów biznesowych, pozyskiwanie wymagań, dokumentowanie, komunikowanie i zarządzanie wymaganiami, ocenę i walidację rozwiązania, wdrażanie zmian biznesowych.
Wygodne narzędzie codziennej pracy
Oprogramowanie biznesowe Business Intelligence to przede wszystkim wygodne rozwiązanie menedżerskie. Dzięki interaktywnym kokpitom i wszechstronnej prezentacji danych każdy pracownik firmy może czerpać niezbędną wiedzę dostosowaną konkretnie do jego funkcji w organizacji. W związku z tym takie narzędzie ułatwia procesy decyzyjne na trzech różnych poziomach: pracownika, zespołu oraz organizacji. Pracownik ma dostęp do bieżących informacji ważnych w jego codziennej pracy, zespół korzysta na możliwości łączenia oraz współdzielenia między sobą danych, natomiast organizacja zyskuje w ten sposób wsparcie w procesach planowania strategicznego, np. poprzez udostępnienie wskaźników KPI. W efekcie przedsiębiorstwo funkcjonuje sprawniej, a to ma bezpośrednie przełożenie na wyniki finansowe. Ma to zastosowanie niemal w każdej dziedzinie funkcjonowania firmy: zakupów, logistyki, działu sprzedaży i marketingu, księgowości i finansów, działów HR.
Informacja tu i teraz
Systemy typu BI umożliwiają natychmiastowy przepływ informacji, jak również dostęp do nich z każdego miejsca i o każdej porze. Za pomocą tabletu czy smartfona pracownicy mają stały dostęp do analiz. Wszystko to sprawia, że łatwiej jest zarządowi reagować na krytyczne sytuacje.
Narzędzia analityki biznesowej powinny charakteryzować się otwartością na dane pochodzące z różnych źródeł i umożliwiać powiązanie tych informacji. W zależności od zastosowania firmy wykorzystują dziś różnego typu oprogramowanie. Systemy ERP zazwyczaj nie są w stanie objąć wszystkich obszarów działalności przedsiębiorstwa, dlatego oprócz nich wykorzystywane są także narzędzia specjalistyczne. Narzędzia typu BI powinny analizować dane pochodzące z każdego ze stosowanych w firmie systemów i na tej podstawie przedstawiać pełny obraz działalności różnych obszarów przedsiębiorstwa. Ważna jest także przejrzystość systemów biznesowych – tak, aby pracownicy mieli dużo swobody i elastyczność w dostępie do danych.
Źródło: www.exact.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata — a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Real-Time Intelligence – od trendu do biznesowego must-have
Sposób prowadzenia działalności gospodarczej dynamicznie się zmienia. Firmy muszą stale dostosowywa… / Czytaj więcej
EPM – co to jest? Czy jest alternatywą dla BI?
Nowoczesne systemy BI i EPM dostarczają wiedzy potrzebnej do efektywnego zarządzania firmą. Czy zna… / Czytaj więcej
W jaki sposób firmy zwiększają swoją odporność na zmiany?
Do zwiększenia odporności na zmiany, konieczna jest pełna kontrola nad codziennymi procesami zapewn… / Czytaj więcej
Dlaczego systemy kontrolingowe są potrzebne współczesnym firmom?
Narzędzia Corporate Performance Management (CPM) pozwalają na przyśpieszenie tempa podejmowania dec… / Czytaj więcej
Hurtownie danych – funkcje i znaczenie dla BI
Przepisów na sukces biznesu jest na rynku wiele. Nie ulega jednak wątpliwości, że jednym z kluczowy… / Czytaj więcej
Po co dane w handlu? Okazuje się, że ich analityka może dać nawet 30 proc. większe zyski!
Jak wynika z badania firmy doradczej Capgemni, producenci FMCG oraz firmy związane z handlem detali… / Czytaj więcej
