Druga edycja konferencji Symfonia Digital Day przyciągnęła setki liderów biznesu, ekspertów i przedstawicieli administracji publicznej. W centrum uwagi znalazł się Krajowy System e-Faktur (KSeF) – nie jako pojedyncze wyzwanie, lecz jako punkt wyjściowy szerokiej transformacji cyfrowej, która już dziś kształtuje przyszłość polskich małych i średnich przedsiębiorstw.
| REKLAMA |
 |
Wydarzenie organizowała Symfonia we współpracy z Fundacją Digital Poland, inicjatywą Cyfrowy Biznes oraz Bankiem Gospodarstwa Krajowego pod patronatem honorowym Ministerstwa Rozwoju i Technologii.
Od KSeF po sztuczną inteligencję – mapa cyfrowej ewolucji
Podczas paneli eksperci omawiali zarówno bieżące wyzwania, jak i strategiczne zagadnienia dotyczące cyfrowej przyszłości MŚP. Jak podkreśla Edyta Malesza-Malatrat, CMO Symfonii i współprowadząca wydarzenie
Zaczęliśmy od tego, co tu i teraz – od KSeF. To rewolucja, ale też naturalny etap dojrzewania gospodarki. Dzięki niemu mogliśmy otworzyć szerszą dyskusję o deregulacjach i roli AI jako nowego strategicznego partnera w biznesie. Paneliści skupili się na trzech kluczowych obszarach, które decydują o powodzeniu cyfrowej zmiany – prawie, bezpieczeństwie i strategii. W panelach dyskutowano o tym, jak nowe przepisy unijne i krajowe wpływają na konkurencyjność MŚP, jak skutecznie chronić dane i wizerunek w epoce cyberzagrożeń, a także jak planować rozwój w warunkach niepewności gospodarczej i geopolitycznej.
Panel „Praktyczny przewodnik po KSeF” moderowany przez Łukasza Zalewskiego (Business Insider) dostarczył uczestnikom konkretnych wskazówek dotyczących przygotowań do wdrożenia Krajowego Systemu e-Faktur. Anna Mytyk (Ministerstwo Finansów) i Bogdan Zatorski (Symfonia) omówili kluczowe terminy, najczęstsze obawy przedsiębiorców oraz praktyczne sposoby na minimalizowanie kosztów i ryzyka przy jednoczesnym wykorzystaniu potencjału automatyzacji w księgowości.
Dyskusję dotyczącą deregulacji z udziałem Katarzyny Szczudlik (kancelaria Schoenherr), Aleksandry Musielak (Konfederacja Lewiatan) i Natalii Mileszyk (CEC Group) poprowadził Michał Otrębski (Symfonia). Panelistki zaznaczyły, że w kontekście cyfryzacyjnym dużo dobrych zmian już udało się wprowadzić, jak np. podpis elektroniczny czy postępowanie elektroniczne, natomiast nadal brakuje pomysłu na zmianę systemową. Zwróciły także uwagę na bardzo różny poziom szczegółowości przepisów w krajach europejskich.
Podczas panelu „AI jako strategiczny partner w rozwoju biznesu” moderowanego przez Wiktorię Kuc (Symfonia) Marta Barcicka (Wyższa Szkoła Biznesu w Nowym Sączu) wspomniała, że prawdziwy lider powinien umieć łączyć perspektywę biznesową z AI, ale także budować w firmie kulturę „professional learner” – wspierać zespół w rozwoju i zachęcać do korzystania z nowoczesnych narzędzi.
Przytaczając dane z najnowszego raportu przygotowanego przez PFR i Google („Mapa kompetencji AI w Polsce”), Magda Gajownik (PFR) wskazała kluczowy powód niskiego poziomu cyfryzacji w przedsiębiorstwach – liderzy często nie mają świadomości, co można osiągnąć dzięki wdrożeniu sztucznej inteligencji. Cezary Jaroni (ekspert AI) zachęcał przedsiębiorców, by nie bali się testować nowych narzędzi, stworzyli w organizacji przestrzeń do eksperymentowania z narzędziami AI i dali sobie przyzwolenie na niepowodzenia.
Historia, którą z uczestnikami Symfonia Digital Day podzielił się gość specjalny, Krzysztof Hołowczyc, to doskonała analogia do rzeczywistości, w jakiej żyją przedsiębiorcy. Rajdowy mistrz Polski i Europy kilkakrotnie zmieniał dyscyplinę, nieustannie pracował nad doskonaleniem techniki, a startując w Rajdzie Dakar ze sprintera musiał się stać maratończykiem. Każdy kolejny sukces wykuwał się w warunkach ciągłej zmiany i Hołowczyc wiele razy udowadniał, że adaptacja leży w naszym DNA, a człowiek jest w stanie dawać z siebie jeszcze więcej.
Piotr Mieczkowski (Fundacja Digital Poland) zauważył, że za rosnące zainteresowanie i świadomość w obszarze cyberbezpieczeństwa odpowiadają w dużej mierze regulacje (jak np. NIS2), do których firmy muszą się dostosować. Natomiast odnośnie do samego KSeF zaproszeni do dyskusji przez Roberta Zyskowskiego (Symfonia) eksperci zgodnie stwierdzili, że nie widzą większych zagrożeń, na jakie mogłoby być narażone rządowe narzędzie. Adam Heartle (Zaufana Trzecia Strona) wskazał, że każdy nowy system to wyzwanie, ale jego zdaniem rządowy KSeF jest mądrze zaprojektowany, a aplikacje administracji publicznej, jak np. mObywatel, mają mocne zabezpieczenia. Izabela Taborowska (CyberClue) dodała, że takimi zabezpieczeniami nie mogą się natomiast pochwalić przedstawiciele MŚP, których szkoli na co dzień. Cyberbezpieczeństwo to obszar, na który każdy właściciel firmy powinien zwrócić szczególną uwagę: nie bać się korzystać z KSeF i traktować jego wdrożenie jako pierwszy krok w stronę mądrej cyfryzacji i zwiększenia bezpieczeństwa biznesu.
Ciekawe liczby przytoczyła dr Małgorzata Starczewska-Krzysztoszek (Towarzystwo Ekonomistów Polskich) w kontekście strategii dla MŚP. Dane Eurostatu pokazują, że z nowych technologii (AI, big data, chmura, internet rzeczy) przynajmniej jeden raz skorzystało zaledwie 45% firm. Dlaczego to tak niski odsetek? Większość respondentów „nie czuła potrzeby, żeby z nich skorzystać”. Tymczasem zmiany postępują dziś tak szybko, że trzeba za nimi podążać i dotyczy to także KSeFu. Aneta Jarczyńska (Symfonia), Ksawery Stojak (BGK) i Marek Andrzejewski (MRiT) zgodnie zauważyli, że choć wymaga on digitalizacji wielu procesów, to niesie za sobą ogromne możliwości, a także szanse szybkiego wzrostu biznesów i rozwoju cyfryzacyjnego. Dyskusję na temat strategii dla MŚP w obliczu kryzysów moderował Bartłomiej Wasilewski z Radia 357.
Wydarzenie zakończył panel dotyczący unijnych regulacji i ich wpływu na polskie MŚP prowadzony przez Jędrzeja Stępniowskiego z kancelarii dotlaw. Jego rozmówcami byli Ewelina Stępnik-Godawa (Allegro) oraz Michał Boni (SWPS), były minister cyfryzacji i deputowany do Parlamentu Europejskiego. Według Boniego obecnie powstaje zbyt dużo regulacji nachodzących na siebie, co wprowadza chaos jeśli chodzi np. o raportowanie. Jego zdaniem niekiedy twarde regulacje prawne można by zastąpić pewnego rodzaju kodeksami postępowania.
Cyfryzacja to odporność
Druga edycja Symfonia Digital Day udowodniła, że Krajowy System e-Faktur to nie biurokratyczny wymóg, lecz strategiczny katalizator głębokiej cyfryzacji polskich MŚP. Jak zgodnie podkreślali eksperci, inteligentne inwestycje w technologię – od AI, przez cyberbezpieczeństwo, po adaptację do nowych regulacji – to dziś nie koszt, lecz kluczowa inwestycja w przetrwanie, efektywność i stabilny rozwój na niestabilnym rynku.
Na scenie wystąpili przedstawiciele administracji publicznej, w tym Ministerstwa Finansów oraz Ministerstwa Rozwoju i Technologii, a także ekonomiści, prawnicy, specjaliści ds. cyberbezpieczeństwa i praktycy wdrożeń AI.
Źródło: www.symfonia.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
