Przejdź do głównej treści

Infor rozwija portfolio AI dla mikrobranż: agenci branżowi, orkiestracja i szybsza migracja do chmury

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 02 listopad 2025
Infor rozwija portfolio AI dla mikrobranż: agenci branżowi, orkiestracja i szybsza migracja do chmury
Infor ogłosił rozszerzenie zestawu rozwiązań AI ukierunkowanych na specyficzne potrzeby poszczególnych sektorów – od przetwórstwa mleczarskiego, przez producentów pojazdów elektrycznych, po wytwórców tekstyliów. Nowe rozwiązania są zbudowane natywnie na Amazon Web Services z wykorzystaniem Amazon Bedrock, co umożliwia elastyczny dobór zaawansowanych modeli językowych i ich osadzenie w procesach biznesowych. Celem jest proste: firmy mają szybciej zacząć realnie zarabiać na inwestycjach w AI.

REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT

Agenci Infor Industry AI – AI, które zna branżę

Kluczowym elementem ogłoszenia są Infor Industry AI Agents – według producenta jedyni agenci AI projektowani od początku pod kątem konkretnych ról i gałęzi przemysłu, dystrybucji oraz usług. Nie są to więc ogólne chatboty, ale wyspecjalizowane „asystenty procesowe”, które korzystają z katalogów procesów i map wartości Infor dla ośmiu kluczowych sektorów i ich mikrobranż. Dzięki temu rozumieją specyficzną terminologię, różnice w przebiegu zakupów w szpitalu i w fabryce, wymagania zgodności czy KPI. Agenci działają na danych w czasie rzeczywistym – także spoza ekosystemu Infor – i potrafią dostarczać rekomendacje dopasowane do roli użytkownika, np. kupca porównującego oferty, kierownika projektu analizującego opóźnienia czy analityka finansowego przeglądającego należności.
 
Właśnie tę wartość podkreśla klient:
Agenci Infor Industry AI mają potencjał, by znacząco wzmocnić funkcjonalność ERP - zapewniając szybszy dostęp do informacji, sprawniejsze rozwiązywanie problemów i wyższą satysfakcję klientów. Automatyzując powtarzalne zadania, pozwalają pracownikom skupić się na pracy o wyższej wartości. - powiedziała Shen Lu, CIO, Gellert Global. - Choć jesteśmy na wczesnym etapie testów, to widoczny potencjał bardzo nas zachęca.

Orkiestracja agentów i nadzór

Nowi agenci są obsługiwani przez Infor Agentic Orchestrator zbudowany na Infor Industry Cloud Platform. To warstwa, która koordynuje współpracę agentów z systemami Infor i zewnętrznymi rozwiązaniami. Wykorzystuje Amazon Bedrock do wyboru odpowiednich modeli AI, LangChain do obsługi wieloetapowych scenariuszy oraz wbudowane mechanizmy nadzoru, które dbają o bezpieczeństwo, możliwość audytu i przejrzystość działania. Dzięki temu całość pozostaje pod kontrolą człowieka – skuteczna, ale w pełni zrozumiała i przewidywalna.

W praktyce pozwala to skalować się od pojedynczych agentów zadaniowych do agentów procesowych, którzy prowadzą całe workflow, ale zawsze pod kontrolą człowieka.

Infor Leap - szybciej do chmury, bez niespodzianek w budżecie

Aby klienci mogli w pełni korzystać z nowych funkcji AI, Infor uruchamia ofertę migracyjną Infor Leap. Ma ona usunąć dwa najczęstsze blokery modernizacji ERP: opóźnienia i przekroczenia kosztów. Oferta obejmuje dostarczenie systemu w ustalonym terminie (on-time), we wskazanym budżecie (on-budget) oraz z podejściem data-first i gotowymi praktykami wdrożeniowymi. Co ważne, Infor wprowadza klauzulę „love it or leave it”, zmniejszając ryzyko po stronie klienta. To odpowiedź na wyniki badania Forrester, w którym 74% zaawansowanych liderów IT wskazało modernizację ERP jako klucz do większej zwinności, innowacji i odporności operacyjnej.

Process mining z elementami GenAI

Równolegle Infor rozwija swoje narzędzia process mining, dodając funkcje generatywne. Umożliwiają one automatyczne tworzenie jasnych, kontekstowych podsumowań przebiegu procesów, bardziej precyzyjną personalizację dashboardów oraz głębsze filtrowanie. Jak wskazuje klient:
Wcześniej czekaliśmy tygodniami, teraz krytyczne problemy procesowe identyfikujemy w dzień lub dwa, skracając czas o 86%. Dzięki temu szybciej wysyłamy towary - z pięciu dni do dwóch - i przyspieszamy płatności klientów z siedmiu dni do trzech. - powiedział Randy Yoho, IT Manager, State Electric Supply.

Agenci Infor Industry AI i asystent GenAI mogą zmienić sposób funkcjonowania naszej organizacji - od hali produkcyjnej po zarząd - ograniczając ręczną pracę i dając natychmiastowy dostęp do danych w czasie rzeczywistym. Najbardziej ekscytuje nas to, że pozwalają nam myśleć odważniej o przyszłości operacji. - stwierdziła Jennifer Terry, Information Systems Manager.
Strategia Infor jest spójna: najpierw uporządkowane dane i migracja do chmury (Leap), następnie agenci AI osadzeni w procesach konkretnej branży, a nad tym wszystkim – kontrolowana orkiestracja i process mining. Dla firm produkcyjnych, dystrybucyjnych i usługowych oznacza to krótszy czas dojścia do wartości z AI, mniejsze ryzyko wdrożeniowe i – co dziś kluczowe – większą przejrzystość działania modeli w środowisku biznesowym.

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej

Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?

Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej

Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI

Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej