Od klienta do Low-Code experta: Jak x-kom rozwija kompetencje w digitalizacji procesów biznesowych
Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 15 kwiecień 2025
W świecie biznesu, w którym innowacje technologiczne odgrywają kluczową rolę w tworzeniu przewagi konkurencyjnej, cyfrowa transformacja stała się nie tylko koniecznością, ale także fundamentem dalszego rozwoju. Jednym z najnowszych przykładów firmy, która skutecznie wprowadza te zmiany, jest x-kom – lider branży e-commerce. Firma, znana z dostarczania sprzętu i technologii, od lat współpracuje z tysiącami firm, oferując im wsparcie w zakresie infrastruktury. Jednakże, to nie tylko sprzedaż produktów stanowi jej siłę. Dzięki strategicznemu partnerstwu z WEBCON, x-kom rozszerza swoją ofertę o usługi digitalizacji i automatyzacji procesów biznesowych, co pozwala na skuteczne wspieranie cyfrowej transformacji zarówno w sektorze B2B, jak i publicznym.
Wdrożenie Platformy Low-Code: Jak x-kom Stał się Ekspertem w Automatyzacji Procesów
Wszystko zaczęło się w 2021 roku, kiedy to x-kom zdecydował się na wdrożenie platformy WEBCON BPS w swoim własnym ekosystemie. Celem było uproszczenie i usprawnienie zarządzania procesami wewnętrznymi, szczególnie w obszarze elektronicznego obiegu dokumentów oraz automatyzacji procesów biznesowych. W trakcie realizacji tego projektu firma zainwestowała w budowanie własnego centrum kompetencyjnego, które przejęło odpowiedzialność za rozwój i utrzymanie platformy. Dzięki temu x-kom zyskał nie tylko narzędzie do optymalizacji swoich procesów, ale także unikalną wiedzę na temat wdrożeń low-code.
Współpraca z WEBCON pozwoliła na wymianę wykorzystywanego wcześniej systemu obiegu dokumentów na bardziej zaawansowaną platformę, która zapewnia elastyczność i skalowalność. Platforma ta obsługuje obecnie aż 130 procesów biznesowych, które są wykorzystywane przez 1200 pracowników. Dla x-kom to nie tylko kwestia automatyzacji, ale także sposobność do ciągłego doskonalenia swoich narzędzi, co pozwala im na szybsze i bardziej efektywne reagowanie na zmiany rynkowe.
Partnerstwo z WEBCON: Strategia dla Cyfrowej Transformacji w Firmach
Dzięki wewnętrznemu sukcesowi w implementacji platformy, x-kom zdecydował się na komercjalizację zdobytej wiedzy i kompetencji, aby wspierać inne firmy w drodze do cyfrowej transformacji. Partnerstwo z WEBCON, liderem w obszarze platform low-code do automatyzacji procesów, stało się naturalnym krokiem w rozwoju usług firmy. x-kom, posiadając unikalne doświadczenie w wdrażaniu takich rozwiązań na własnym przykładzie, postanowił podzielić się tym doświadczeniem z innymi przedsiębiorcami.
Artur Opara, Product Owner w x-kom, mówi: „Sukces wewnętrznego wdrożenia stał się impulsem do komercjalizacji kompetencji zespołów IT x-komu. Dzięki temu, że testowaliśmy technologie na własnym gruncie, mamy unikalną perspektywę, jak budować narzędzia, które realnie wspierają biznes i spełniają wysokie wymagania jakościowe”. Tylko dzięki takim doświadczeniom firma może zaoferować innym przedsiębiorstwom realną pomoc w obszarze digitalizacji procesów oraz automatyzacji, które są podstawą nowoczesnej gospodarki.
Low-Code: Technologie, Które Zmieniają Oblicze Cyfrowej Transformacji
Platformy low-code, takie jak WEBCON BPS, to rozwiązanie, które rewolucjonizuje sposób, w jaki firmy podchodzą do automatyzacji procesów. Dzięki prostocie i elastyczności tych narzędzi, przedsiębiorstwa mogą szybciej wdrażać zmiany, budować aplikacje dostosowane do własnych potrzeb i reagować na dynamiczne zmiany rynku. x-kom, który wcześniej działał głównie w obszarze e-commerce, dostrzegł ogromny potencjał w tym podejściu. Współpraca z WEBCON stała się dla firmy kluczowym elementem strategii rozwoju, dającym nie tylko przewagę na rynku, ale także możliwość stania się ekspertem w zakresie digitalizacji procesów.
Dzięki platformom low-code, które pozwalają na szybkie prototypowanie i dostosowywanie procesów do wymagań biznesowych, firmy zyskują nie tylko narzędzia, ale także kompetencje, które mogą wykorzystać do dalszego rozwoju. x-kom, wykorzystując te możliwości, stał się partnerem, który pomaga innym firmom na początku drogi do cyfryzacji, oferując nie tylko narzędzie, ale także wsparcie w zakresie optymalizacji i dostosowywania procesów do zmieniających się potrzeb.
Przewaga Konkurencyjna i Sukces: Jak x-kom Został Liderem w Automatyzacji Procesów
Sukces x-kom w implementacji platformy WEBCON jest dowodem na to, jak ogromny wpływ na rozwój firmy może mieć cyfrowa transformacja. Dzięki wdrożeniu narzędzi automatyzujących procesy biznesowe, x-kom nie tylko poprawił wewnętrzną efektywność, ale także zyskał wiedzę i kompetencje, które teraz dzieli z innymi. Firma nie tylko umocniła swoją pozycję lidera na rynku e-commerce, ale stała się także wzorem do naśladowania w zakresie automatyzacji i cyfryzacji procesów biznesowych.
„Wiemy, jak dużą rolę w cyfryzacji pełni odpowiednie narzędzie i partner, który pomaga we wdrożeniu rozwiązania oraz jest solidnym wsparciem w jego optymalizacji. Sami przetestowaliśmy wiele technologii i na własnym przykładzie przekonaliśmy się, że platformy low-code do automatyzacji procesów mogą być realnym wsparciem dla biznesu” – podkreśla Artur Opara. Dzięki temu x-kom jest w stanie dostarczyć firmom nie tylko narzędzia do cyfryzacji, ale także pomoc w wdrożeniu i optymalizacji procesów, co czyni ich partnerem godnym zaufania.
Wnioski: Od Klienta do Eksperta – Nowa Rola x-kom w Cyfrowej Transformacji
x-kom to przykład firmy, która nie tylko zrealizowała cyfrową transformację wewnętrzną, ale także zbudowała kompetencje, które pozwalają jej wspierać inne organizacje na drodze do automatyzacji i digitalizacji procesów. Dzięki partnerstwu z WEBCON firma stała się ekspertem w zakresie platform low-code, co daje jej unikalną pozycję na rynku. Teraz, dzieląc się swoim doświadczeniem, x-kom nie tylko wspiera innych przedsiębiorców w cyfryzacji, ale także buduje przewagę konkurencyjną, która pozwala jej na dalszy rozwój.
Jako partner w cyfrowej transformacji, x-kom wyznacza nowe standardy na rynku, pokazując, jak technologie mogą wspierać biznes na każdym etapie rozwoju. Z sukcesem przekształcili się z klienta w eksperta, a ich historia może być inspiracją dla wielu innych firm, które stoją na początku swojej drogi do cyfryzacji.
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Oferty Pracy
-
Młodszy konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant programista Microsoft Dynamics 365 Business Central
-
Konsultant Microsoft Dynamics 365
-
Konsultant Wdrożeniowy Symfonia – księgowość
-
Microsoft Fabric Engineer (MFE)
-
Data/Business Analyst (PBI/Fabric)
-
CRM consultant
-
Starszy architekt systemów rozproszonych
-
Inżynier Zastosowań AI
Przeczytaj Również
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej

