Produkcja pod lupą – IT Vision i DSR 4FACTORY łączą siły

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 06 marzec 2025

Sektor produkcyjny nieustannie się zmienia, napędzany zarówno rosnącymi wymaganiami klientów, jak i dynamicznym rozwojem technologii. Polskie firmy produkcyjne, które odpowiadają za znaczną część krajowego eksportu, coraz częściej stają przed wyzwaniem pełnej digitalizacji. Bez wdrożenia nowoczesnych systemów IT, optymalizacja produkcji, redukcja kosztów i utrzymanie konkurencyjności na globalnym rynku stają się niemal niemożliwe. To właśnie z myślą o tych wyzwaniach IT Vision i DSR 4FACTORY ogłosiły strategiczną współpracę, która wprowadza nową jakość wsparcia dla firm produkcyjnych w Polsce.

REKLAMA

Partnerstwo oparte na doświadczeniu i specjalizacji

Obie firmy mają ugruntowaną pozycję w swoich obszarach – IT Vision od ponad 20 lat specjalizuje się we wdrożeniach systemów ERP, a DSR 4FACTORY to ekspert w zakresie systemów wspierających produkcję, takich jak APS, MES czy CMMS. Wspólna oferta to odpowiedź na coraz bardziej złożone potrzeby zakładów produkcyjnych, dla których klasyczny ERP to za mało. Dzięki synergii doświadczenia IT Vision i eksperckiej wiedzy DSR 4FACTORY, klienci mogą liczyć na kompleksowe wsparcie obejmujące:

Wdrożenie i rozwój systemu ERP Microsoft Dynamics 365 Business Central.
Integrację ERP z zaawansowanymi systemami planowania produkcji (APS) i monitorowania produkcji w czasie rzeczywistym (MES).
Wsparcie w zakresie utrzymania infrastruktury i maszyn (CMMS).
Doradztwo w zakresie optymalizacji procesów produkcyjnych.
Tworzenie dedykowanych rozwiązań IT dostosowanych do specyfiki danej firmy.
Nowoczesne ERP w duecie z systemami produkcyjnymi – klucz do sukcesu

Jak zauważa Paweł Prymakowski, CEO IT Vision, to właśnie połączenie funkcji ERP z rozwiązaniami produkcyjnymi tworzy realną wartość dla firm z sektora produkcji:

Wiodący system ERP od Microsoft, zapewniający bezpieczeństwo i rozwój pod skrzydłami globalnej marki, wzbogacony o specjalistyczne funkcjonalności dedykowane produkcji – to zestaw, który pozwala na budowę przewagi konkurencyjnej. Naszym celem jest maksymalne uproszczenie drogi firm produkcyjnych do cyfrowej transformacji, dostarczając im kompleksowe wsparcie i najnowsze technologie w jednym miejscu.

Współczesne systemy ERP, nawet te rozbudowane jak Microsoft Dynamics 365 Business Central, nie zawsze w pełni odpowiadają specyficznym potrzebom produkcji. To naturalne, ponieważ każda linia produkcyjna, każdy zakład i branża mają swoje unikalne procesy, dane do śledzenia czy wskaźniki efektywności (KPI). Stąd kluczowe znaczenie mają specjalistyczne narzędzia takie jak APS (zaawansowane planowanie produkcji), MES (monitoring produkcji w czasie rzeczywistym) czy SFC (kontrola przepływu produkcji), które DSR 4FACTORY dostarcza i rozwija od lat.

Więcej niż wdrożenie – doradztwo i indywidualne podejście

Strategiczne partnerstwo IT Vision i DSR 4FACTORY to nie tylko dostarczanie systemów IT. To także profesjonalne doradztwo i edukacja klientów. Jak podkreśla Miłosz Mazurek, Konsultant Systemów ERP w IT Vision:

Każdy zakład produkcyjny to inny organizm – inne maszyny, procesy, standardy raportowania i potrzeby zarządcze. Uniwersalne rozwiązania rzadko się sprawdzają, dlatego naszym celem jest dostarczanie szytych na miarę narzędzi, które realnie poprawią efektywność produkcji.

Podejście oparte na indywidualnej analizie procesów i potrzeb każdego klienta to standard w działaniach obu firm. Taka strategia minimalizuje ryzyko wdrożeniowe i zwiększa szanse na uzyskanie zakładanych efektów biznesowych. To istotne zwłaszcza w kontekście rosnącej świadomości firm produkcyjnych, które oczekują, że wdrożone systemy IT przełożą się nie tylko na lepszą kontrolę danych, ale także na realne oszczędności czasu i kosztów.

20 lat doświadczenia + specjalizacja w produkcji = gwarancja jakości

Piotr Podgórni, Dyrektor Działu Wdrożeń w IT Vision, podkreśla, że współpraca z DSR 4FACTORY wynika z realnych potrzeb rynkowych:

Przez ponad 20 lat działalności w IT Vision poznaliśmy w praktyce bolączki firm produkcyjnych. Wiemy, że sama funkcjonalność ERP nie zawsze wystarcza – kluczowe jest połączenie danych z produkcji, magazynów, zaopatrzenia i logistyki w jeden spójny obraz. Dzięki połączeniu sił z DSR 4FACTORY możemy dostarczać firmom produkcyjnym rozwiązania kompletne, które realnie poprawiają efektywność i rentowność produkcji.

Piotr Rojek, CEO DSR 4FACTORY, dodaje:

Naszym celem jest nie tylko sprzedaż rozwiązań, ale też budowanie świadomości firm produkcyjnych, że cyfryzacja produkcji to nie odległa przyszłość, ale konieczność tu i teraz. Firmy, które wdrożą nowoczesne narzędzia optymalizacyjne, zyskają przewagę konkurencyjną, której nie da się osiągnąć inaczej.

Współpraca IT Vision i DSR 4FACTORY to przykład nowoczesnego podejścia do wsparcia sektora produkcyjnego. Łącząc doświadczenie we wdrażaniu systemów ERP, specjalistyczną wiedzę o procesach produkcyjnych oraz zaawansowane narzędzia IT, partnerzy tworzą unikalną ofertę skrojoną na miarę potrzeb firm produkcyjnych. To właśnie takie podejście, oparte na synergii technologii, wiedzy i doradztwa, jest kluczem do skutecznej digitalizacji polskiego przemysłu.

Źródło: DSR

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość