| REKLAMA |
 |
Jak wskazuje raport „Cyfryzacja przemysłu: Rola zintegrowanych systemów zarządzania w firmach produkcyjnych w Polsce”, stworzony na zlecenie NTT DATA Business Solutions, polska branża produkcyjna coraz świadomiej podchodzi do transformacji cyfrowej. O wprowadzeniu wdrożeń i zmian w wykorzystywanych aplikacjach biznesowych w najbliższych latach myśli prawie połowa (46%) firm przemysłowych, 42% firm z branży samochodowej oraz więcej niż jedna czwarta (26%) przedsiębiorstw produkujących żywność i napoje.
84% firm poszukuje rozwiązań do analizy dużych zasobów danych
Zdaniem Krystiana Stypczyńskiego, Head of Consulting Department, NTT DATA Business Solutions zwiększenie zainteresowania systemami zarządzania w polskich ośrodkach przemysłowych jest efektem poszukiwania innowacyjnych rozwiązań, które zapewnią zintegrowany zestaw funkcji. Takie podejście przekłada się na tworzenie spójnego przepływu informacji i ujednoliconego kontekstu pracy, a w konsekwencji – efektywnego przebiegu procesu biznesowego.
Automatyzacja na straży bezpieczeństwa
Z kolei Robert Pławiak, CIO/CDO, ZF Polpharma, podkreśla, że automatyzacja procesów stała się w dzisiejszych czasach warunkiem koniecznym dla firm, które chcą zachować bezpieczeństwo. Bez odpowiedniego poziomu automatyzacji trudno jest skutecznie chronić dane i procesy biznesowe w obliczu rosnących zagrożeń cybernetycznych oraz dynamicznych zmian rynkowych. Nie bez znaczenia jest również pojawienie się w ostatnich latach regulacji prawnych obligujących firmy do wzmożonego raportowania.
65% firm oczekuje wsparcia w procesach
W Polsce dominującym systemem ERP w sektorze dużych przedsiębiorstw produkcyjnych pozostaje SAP. Osiągnął on 38% udziału w rynku wśród wszystkich respondentów badania NTT DATA Business Solutions oraz 52% w największych organizacjach, zatrudniających ponad 1000 pracowników. SAP cieszy się największą popularnością przede wszystkim w przemyśle samochodowym, gdzie korzysta z niego 44% podmiotów.
W obszarze zarządzania produkcją, dla firm istotny jest dostęp do wiedzy i kompetencji zapewnianych przez integratora zewnętrznego. 65% managerów oczekuje od swojego dostawcy już nie tylko dostarczenia produktu, ale także pomocy w zrozumieniu zachodzących procesów.
Inwestycja w oszczędność
Nie ulega wątpliwości, że inwestowanie w najnowsze wersje systemów zarządzania umożliwia przedsiębiorstwom dostosowanie środowiska produkcyjnego do korzyści płynących z wykorzystania sztucznej inteligencji. Tym bardziej, że jak pokazują dane z raportu „AI In The Manufacturing Industry Statistics: Transforming Global Operations by 2030”, opublikowanego przez Worldmetrics.org, zastosowanie AI w procesach predykcyjnego utrzymania ruchu pozwala ograniczyć przestoje maszyn produkcyjnych nawet o 50% oraz zmniejszyć koszty utrzymania o 40%.
Choć inwestycje tego typu wymagają znaczących nakładów finansowych, eksperci podkreślają, że wdrażanie innowacji w systemach zarządzania prowadzi do optymalizacji kosztów produkcji. Automatyzacja procesów, w tym eliminacja wymiany informacji w formie papierowej i przejście na formę cyfrową, stanowi istotny krok w kierunku bardziej efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem.
Źródło: NTT DATA Business Solutions
84% firm poszukuje rozwiązań do analizy dużych zasobów danych
Zdaniem Krystiana Stypczyńskiego, Head of Consulting Department, NTT DATA Business Solutions zwiększenie zainteresowania systemami zarządzania w polskich ośrodkach przemysłowych jest efektem poszukiwania innowacyjnych rozwiązań, które zapewnią zintegrowany zestaw funkcji. Takie podejście przekłada się na tworzenie spójnego przepływu informacji i ujednoliconego kontekstu pracy, a w konsekwencji – efektywnego przebiegu procesu biznesowego.
Po systemy wspomagające funkcjonowanie przedsiębiorstw najczęściej sięgają duże firmy. Niemal połowa przedstawicieli organizacji zatrudniających więcej niż 1000 pracowników deklaruje, że ma w planach inwestycje wspierające zarządzanie. 84% managerów IT za jedną z najbardziej przydatnych umiejętności w tym kontekście uznaje możliwość analizy dużych zbiorów danych, aby móc lepiej wykorzystywać posiadane i przetwarzane informacje w obszarze produkcyjnym. Warto również zauważyć, że 30% z nich oczekuje innowacji w systemach zarządzania produkcją, które pozwolą im realizować cele zrównoważonego rozwoju, takie jak przejście na model gospodarki o obiegu zamkniętym – mówi Krystian Stypczyński.
Automatyzacja na straży bezpieczeństwa
Z kolei Robert Pławiak, CIO/CDO, ZF Polpharma, podkreśla, że automatyzacja procesów stała się w dzisiejszych czasach warunkiem koniecznym dla firm, które chcą zachować bezpieczeństwo. Bez odpowiedniego poziomu automatyzacji trudno jest skutecznie chronić dane i procesy biznesowe w obliczu rosnących zagrożeń cybernetycznych oraz dynamicznych zmian rynkowych. Nie bez znaczenia jest również pojawienie się w ostatnich latach regulacji prawnych obligujących firmy do wzmożonego raportowania.
Wraz z postępującą konwergencją IT/OT oraz rosnącą liczbą zagrożeń cybernetycznych, przedsiębiorstwa będą zmuszone do zwiększonych inwestycji w obszarze cyberbezpieczeństwa. Nowe rozwiązania będą musiały uwzględniać zaawansowane mechanizmy ochrony, takie jak segmentacja sieci, szyfrowanie danych oraz systemy detekcji i reagowania na incydenty. Trend konieczności doinwestowywania to także efekt nowych regulacji europejskich m.in. NIS2, standardu GAMP5, AI Act, ale też DataAct, DataGovernance Act. To wszystko sprawia, że na kanwie cyberbezpieczeństwa, konieczności ochrony informacji oraz danych, powstaje podstawa do zwiększania inwestycji przy jednoczesnym rozwoju produktów – tłumaczy Pławiak.
65% firm oczekuje wsparcia w procesach
W Polsce dominującym systemem ERP w sektorze dużych przedsiębiorstw produkcyjnych pozostaje SAP. Osiągnął on 38% udziału w rynku wśród wszystkich respondentów badania NTT DATA Business Solutions oraz 52% w największych organizacjach, zatrudniających ponad 1000 pracowników. SAP cieszy się największą popularnością przede wszystkim w przemyśle samochodowym, gdzie korzysta z niego 44% podmiotów.
W obszarze zarządzania produkcją, dla firm istotny jest dostęp do wiedzy i kompetencji zapewnianych przez integratora zewnętrznego. 65% managerów oczekuje od swojego dostawcy już nie tylko dostarczenia produktu, ale także pomocy w zrozumieniu zachodzących procesów.
Połączenie samego wdrożenia z doradztwem technologicznym pozwala zrozumieć procesy na poziomie technologicznym i umożliwia efektywne przełożenie potrzeb biznesowych na system IT. Warto podkreślić, że aż 51% firm sięga po pomoc w zakresie technologicznym, choć usługi doradztwa strategicznego, uwzględniające globalne cele i strategie firmy, wybiera mniej niż co czwarta organizacja (24%) – dodaje Krystian Stypczyński z NTT DATA Business Solutions.
Inwestycja w oszczędność
Nie ulega wątpliwości, że inwestowanie w najnowsze wersje systemów zarządzania umożliwia przedsiębiorstwom dostosowanie środowiska produkcyjnego do korzyści płynących z wykorzystania sztucznej inteligencji. Tym bardziej, że jak pokazują dane z raportu „AI In The Manufacturing Industry Statistics: Transforming Global Operations by 2030”, opublikowanego przez Worldmetrics.org, zastosowanie AI w procesach predykcyjnego utrzymania ruchu pozwala ograniczyć przestoje maszyn produkcyjnych nawet o 50% oraz zmniejszyć koszty utrzymania o 40%.
Niektóre przedsiębiorstwa wciąż posiadają przestarzałe systemy, w które nie inwestują, ponieważ te nadal działają. To częste podejście do zmiany. Z drugiej strony organizacje chcą odpowiadać na nowe potrzeby biznesowe klientów, a do tego potrzebna jest integracja systemów posiadanych wewnątrz z zewnętrznymi rozwiązaniami. Przy dobrej strategii firmy integracja przestaje być ograniczeniem, ponieważ występuje tam, gdzie firma się rozwija. Oczywiście, utrudnieniem może być budżet, ale jeśli integracja systemów przynosi firmie korzyści biznesowe, przestaje być kosztem. Gdy integracja daje wartość dodaną w postaci efektu biznesowego czy zwiększenia potencjału sprzedaży, to taka inwestycja się zwróci – twierdzi Tomasz Krawczuk, dyrektor łańcucha dostaw, Grupa Forte.
Choć inwestycje tego typu wymagają znaczących nakładów finansowych, eksperci podkreślają, że wdrażanie innowacji w systemach zarządzania prowadzi do optymalizacji kosztów produkcji. Automatyzacja procesów, w tym eliminacja wymiany informacji w formie papierowej i przejście na formę cyfrową, stanowi istotny krok w kierunku bardziej efektywnego zarządzania przedsiębiorstwem.
Źródło: NTT DATA Business Solutions
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
