Minęło 30 lat, odkąd Ekspert Systemy Informatyczne zadebiutował na biznesowej scenie. Firma zajmująca się kompleksowym wdrażaniem systemów ERP oraz konsultingiem IT ma na swoim koncie tysiące zadowolonych klientów i setki projektów zakończonych powodzeniem. Od lat cyfryzuje przedsiębiorstwa i jest Platynowym Partnerem Wdrożeniowym Streamsoft oraz Autoryzowanym Partnerem enova365, polecanym do rozbudowanych wdrożeń.
| REKLAMA |
 |
Jubileusz firmy Ekspert – 30 lat doświadczenia w branży ERP
Od ponad 30 lat firma Ekspert działa na rynku wdrożeń systemów ERP. Przez dekady rozwijała swój zespół specjalistów, otwierała kolejne oddziały na terenie Polski oraz tworzyła autorskie rozwiązania, które pomagają w cyfryzacji przedsiębiorstw.
Dziś Ekspert to firma o zasięgu ogólnopolskim, tworzona przez ponad 70 specjalistów. Zajmuje się wdrożeniami systemów ERP od wiodących polskich producentów: firm Streamsoft oraz Soneta (enova365). Z usług i opieki Grupy Ekspert skorzystało już przeszło 6000 klientów, a firma przekroczyła próg 850 udanych wdrożeń.
Od ponad 30 lat firma Ekspert działa na rynku wdrożeń systemów ERP. Przez dekady rozwijała swój zespół specjalistów, otwierała kolejne oddziały na terenie Polski oraz tworzyła autorskie rozwiązania, które pomagają w cyfryzacji przedsiębiorstw.
Dziś Ekspert to firma o zasięgu ogólnopolskim, tworzona przez ponad 70 specjalistów. Zajmuje się wdrożeniami systemów ERP od wiodących polskich producentów: firm Streamsoft oraz Soneta (enova365). Z usług i opieki Grupy Ekspert skorzystało już przeszło 6000 klientów, a firma przekroczyła próg 850 udanych wdrożeń.
Ekspert w pigułce, czyli kompleksowe wdrożenia ERP
Systemy ERP optymalizują procesy biznesowe, ułatwiają zarządzanie firmą i znacznie redukują koszty – zwłaszcza przy powtarzalnych operacjach. Zmniejszają też ryzyko błędu ludzkiego. Sam wybór oprogramowania dopasowanego do potrzeb przedsiębiorstwa to jednak nie wszystko. Szalenie ważną rolę odgrywa również jakościowe wdrożenie rozwiązania, poprzedzone wnikliwą analizą przedwdrożeniową.
Po implementacji systemu ERP droga do sprawnego zarządzania firmy wcale się nie kończy. Wówczas przychodzi bowiem czas na przeszkolenie pracowników korzystających z oprogramowania, serwisowanie tego rozwiązania, a także skalowanie go do rozrastającej się firmy.
Na bazie swojego ponad 30-letniego doświadczenia firma Ekspert uformowała autorską metodykę wdrażania systemów ERP, nazwaną Ekspert Way. Zakłada ona holistyczne podejście do cyfryzacji przedsiębiorstw. Nie ma tu więc miejsca na brak zaangażowania i półśrodki. Zamiast tego Ekspert wybiera kompleksową analizę potrzeb, skrupulatne wdrożenie odpowiedniego systemu ERP uzupełnione o autorskie, branżowe rozwiązania oraz wydajną opiekę serwisową po wdrożeniu. Tym samym firma staje się partnerem na lata.
Systemy ERP optymalizują procesy biznesowe, ułatwiają zarządzanie firmą i znacznie redukują koszty – zwłaszcza przy powtarzalnych operacjach. Zmniejszają też ryzyko błędu ludzkiego. Sam wybór oprogramowania dopasowanego do potrzeb przedsiębiorstwa to jednak nie wszystko. Szalenie ważną rolę odgrywa również jakościowe wdrożenie rozwiązania, poprzedzone wnikliwą analizą przedwdrożeniową.
Po implementacji systemu ERP droga do sprawnego zarządzania firmy wcale się nie kończy. Wówczas przychodzi bowiem czas na przeszkolenie pracowników korzystających z oprogramowania, serwisowanie tego rozwiązania, a także skalowanie go do rozrastającej się firmy.
Na bazie swojego ponad 30-letniego doświadczenia firma Ekspert uformowała autorską metodykę wdrażania systemów ERP, nazwaną Ekspert Way. Zakłada ona holistyczne podejście do cyfryzacji przedsiębiorstw. Nie ma tu więc miejsca na brak zaangażowania i półśrodki. Zamiast tego Ekspert wybiera kompleksową analizę potrzeb, skrupulatne wdrożenie odpowiedniego systemu ERP uzupełnione o autorskie, branżowe rozwiązania oraz wydajną opiekę serwisową po wdrożeniu. Tym samym firma staje się partnerem na lata.
Więcej o systemach ERP przeczytasz na stronie: https://ekspert.biz/system-erp/
Doświadczenie we wdrożeniach – od kadr po produkcję
Trzy dekady wdrożeń i ponad 6000 obsłużonych klientów z wielu branż stały się fundamentem, na którym firma zbudowała swoje doświadczenie. Dzięki współpracy z przedsiębiorstwami z różnych sektorów, Ekspert zyskał wgląd w problemy i wyzwania typowe dla konkretnych branż. W odpowiedzi stworzył rozwiązania, które adresują te trudności i eliminują przeszkody.
Wśród zrealizowanych projektów firmy nie zabrakło wdrożeń w branży spożywczej, gdzie usprawnianiu podlegają przede wszystkim procesy z zakresu produkcji, magazynu i handlu. Od wielu lat Ekspert specjalizuje się również w branży okienno-drzwiowej, na potrzeby której stworzył autorskie rozwiązania, takie jak np. konfigurator produktu czy łączniki z branżowymi systemami. W portfolio klientów pojawiają się także duże e-commercy.
Ekspertowi dobrze są znane również projekty z zakresu back-office. Wdrożenia obejmujące procesy finansowo-księgowe, kadrowe oraz powiązane z HR to regularne implementacje, które firma przeprowadza zarówno w małych przedsiębiorstwach jak i rozbudowanych spółkach czy biurach księgowych.
Firmę Ekspert jako partnera wdrożeniowego wybrały m.in. takie marki jak POSNET, Balcerzak, KT-24, FANEX, Iglotex oraz Kawowo.
Trzy dekady wdrożeń i ponad 6000 obsłużonych klientów z wielu branż stały się fundamentem, na którym firma zbudowała swoje doświadczenie. Dzięki współpracy z przedsiębiorstwami z różnych sektorów, Ekspert zyskał wgląd w problemy i wyzwania typowe dla konkretnych branż. W odpowiedzi stworzył rozwiązania, które adresują te trudności i eliminują przeszkody.
Wśród zrealizowanych projektów firmy nie zabrakło wdrożeń w branży spożywczej, gdzie usprawnianiu podlegają przede wszystkim procesy z zakresu produkcji, magazynu i handlu. Od wielu lat Ekspert specjalizuje się również w branży okienno-drzwiowej, na potrzeby której stworzył autorskie rozwiązania, takie jak np. konfigurator produktu czy łączniki z branżowymi systemami. W portfolio klientów pojawiają się także duże e-commercy.
Ekspertowi dobrze są znane również projekty z zakresu back-office. Wdrożenia obejmujące procesy finansowo-księgowe, kadrowe oraz powiązane z HR to regularne implementacje, które firma przeprowadza zarówno w małych przedsiębiorstwach jak i rozbudowanych spółkach czy biurach księgowych.
Firmę Ekspert jako partnera wdrożeniowego wybrały m.in. takie marki jak POSNET, Balcerzak, KT-24, FANEX, Iglotex oraz Kawowo.
Nie tylko wdrożenia. Opieka serwisowa na najwyższym poziomie
Jak wspomnieliśmy, wybór systemu ERP to tylko początek drogi do udanej cyfryzacji procesów biznesowych. Jakościowe wdrożenie i opieka serwisowa po zakończeniu implementacji to czynniki równie istotne. Czym Grupa Ekspert wyróżnia się w tym aspekcie?
Zespół odpowiedzialny za opiekę serwisową to ponad 30 osób. Składa się on ze specjalistów w takich dziedzinach jak kadry i płace, księgowość, zarządzanie procesami na magazynie czy produkcji. Dzięki temu doskonale rozumiemy specyfikę działalności firm i szybciej rozwiązujemy napotkane problemy.
Oprócz bieżącego monitoringu systemu i okresowych aktualizacji w portfolio naszych usług znajdziesz również m.in. audyty wdrożonych rozwiązań oraz wymiarowanie i skalowanie infrastruktury. Dzięki własnemu data center oferujemy bezpieczny i wydajny hosting systemów, a także zdalne kopie bezpieczeństwa. Przygotowujemy również indywidualne usługi DRaaS (Disaster Recovery as a Service) do użytku w razie całkowitej awarii oprogramowania i nagłej konieczności jego zastąpienia – tak o Opiece Serwisowej wypowiada się Konrad Zygar, dyrektor ds. rozwoju usług i wsparcia w Ekspert Systemy Informatyczne.
Jak wspomnieliśmy, wybór systemu ERP to tylko początek drogi do udanej cyfryzacji procesów biznesowych. Jakościowe wdrożenie i opieka serwisowa po zakończeniu implementacji to czynniki równie istotne. Czym Grupa Ekspert wyróżnia się w tym aspekcie?
Zespół odpowiedzialny za opiekę serwisową to ponad 30 osób. Składa się on ze specjalistów w takich dziedzinach jak kadry i płace, księgowość, zarządzanie procesami na magazynie czy produkcji. Dzięki temu doskonale rozumiemy specyfikę działalności firm i szybciej rozwiązujemy napotkane problemy.
Oprócz bieżącego monitoringu systemu i okresowych aktualizacji w portfolio naszych usług znajdziesz również m.in. audyty wdrożonych rozwiązań oraz wymiarowanie i skalowanie infrastruktury. Dzięki własnemu data center oferujemy bezpieczny i wydajny hosting systemów, a także zdalne kopie bezpieczeństwa. Przygotowujemy również indywidualne usługi DRaaS (Disaster Recovery as a Service) do użytku w razie całkowitej awarii oprogramowania i nagłej konieczności jego zastąpienia – tak o Opiece Serwisowej wypowiada się Konrad Zygar, dyrektor ds. rozwoju usług i wsparcia w Ekspert Systemy Informatyczne.
Zaangażowanie firmy Ekspert w dostarczanie opieki serwisowej na najwyższym poziomie jest poparte liczbami. Rocznie rozwiązuje ona ponad 20 000 zgłoszeń technicznych.
Spojrzenie w przyszłość – plany i wizja rozwoju
Jubileusz 30-lecia to dla firmy Ekspert nie tylko moment refleksji nad dotychczasowymi osiągnięciami, ale także inspiracja do dalszych działań. Grupa konsekwentnie inwestuje w rozwój swoich usług i technologii, odpowiadając na dynamiczne potrzeby rynku w zakresie wdrożeń ERP i wyzwania cyfrowej transformacji.
W nadchodzących latach Ekspert planuje dalszy rozwój, poszerzanie portfolio klientów oraz rozbudowę zespołu. Jednym z priorytetów jest doskonalenie własnych produktów, takich jak system EMP. To narzędzie do automatyzacji sprzedaży, które składa się z aplikacji SFA dla mobilnych handlowców i platformy e-commerce B2B. EMP już dziś jest szeroko wykorzystywany na rynku oraz ceniony za swoją funkcjonalność i stabilność.
Szukasz niezawodnego partnera, który zadba o Twoje IT? Zaufaj ponad 30-letniemu doświadczeniu we wdrażaniu systemów ERP i konsultingu. Poznaj ofertę firmy Ekspert: https://ekspert.biz/
Spojrzenie w przyszłość – plany i wizja rozwoju
Jubileusz 30-lecia to dla firmy Ekspert nie tylko moment refleksji nad dotychczasowymi osiągnięciami, ale także inspiracja do dalszych działań. Grupa konsekwentnie inwestuje w rozwój swoich usług i technologii, odpowiadając na dynamiczne potrzeby rynku w zakresie wdrożeń ERP i wyzwania cyfrowej transformacji.
W nadchodzących latach Ekspert planuje dalszy rozwój, poszerzanie portfolio klientów oraz rozbudowę zespołu. Jednym z priorytetów jest doskonalenie własnych produktów, takich jak system EMP. To narzędzie do automatyzacji sprzedaży, które składa się z aplikacji SFA dla mobilnych handlowców i platformy e-commerce B2B. EMP już dziś jest szeroko wykorzystywany na rynku oraz ceniony za swoją funkcjonalność i stabilność.
Szukasz niezawodnego partnera, który zadba o Twoje IT? Zaufaj ponad 30-letniemu doświadczeniu we wdrażaniu systemów ERP i konsultingu. Poznaj ofertę firmy Ekspert: https://ekspert.biz/
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
