Przejdź do głównej treści

Technologia obliczy emisje za firmy – polskie przedsiębiorstwa a raportowanie CBAM

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 23 wrzesień 2024
Technologia obliczy emisje za firmy – polskie przedsiębiorstwa a raportowanie CBAM
79% amerykańskich firm produkcyjnych, które w 2023 roku zainwestowały w oprogramowanie do analizy danych i Business Intelligence, spodziewa się zwrotu tej inwestycji w ciągu 18 miesięcy – wynika z badań firmy Gartner. Automatyzacja zarządzania danymi przynosi duże korzyści w branży produkcyjnej, a w Polsce i innych krajach europejskich staje się coraz ważniejsza ze względu na rosnące wymogi prawne odpowiadające na problemy środowiskowe oraz nieuczciwą konkurencję.


REKLAMA
ERP-VIEW.PL- STREAMSOFT
 
Zdaniem ekspertów, rodzimi przedsiębiorcy, aby sprostać wymaganiom raportowania CBAM i dostosować się do unijnych regulacji, potrzebują przede wszystkim technologii. I jest to uzasadnione. Jak bowiem podaje Deloitte, firmy produkcyjne deklarują, że wdrożenie inteligentnych rozwiązań zwiększa bezpieczeństwo i zrównoważony rozwój o 10%, a efektywność wykorzystania zasobów o 20%.

Na terenie Unii Europejskiej na kwestie związane z kontrolowaniem konkurencyjności mają wpływ m.in. regulacje środowiskowe, wynikające z postanowień Zielonego Ładu. European Green Deal to strategia przekształcenia gospodarki w kierunku neutralności klimatycznej do 2050 roku. Dla branży produkcyjnej oznacza znaczące zmiany. Przemysł będzie musiał dostosować swoje procesy do nowych standardów środowiskowych, co wiąże się z inwestycjami w technologie zmniejszające emisje CO2 i innych gazów cieplarnianych oraz poprawiające efektywność energetyczną. Wprowadzenie bardziej surowych norm emisji, wymogi dotyczące raportowania śladu węglowego oraz zachęty do wykorzystania zrównoważonych technologii mogą wpłynąć na sposób prowadzenia działalności i konkurencyjność firm produkcyjnych.

A to organizacje z tej branży – jak pokazują dane – zaliczają się do głównych emitentów dwutlenku węgla w Polsce. W 2022 roku Fundacja Instrat podała, że tylko cztery sektory - produkcja cementu, produkcja metali, produkcja chemikaliów i wyrobów chemicznych - odpowiadają za 18% emisji CO2.

CBAM to nie tylko wymagania, ale też korzyści biznesowe

Kwestia dekarbonizacji przemysłu jest jednym z elementów Zielonego Ładu. Dlatego w październiku 2023 r. w życie wszedł mechanizm CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism) nakładający na firmy w okresie przejściowym (do końca 2025 r.) obowiązek składania do Komisji Europejskiej kwartalnych sprawozdań w formacie elektronicznym. Zawierają one informacje o ilości importowanych towarów, bezpośrednich i pośrednich emisjach dwutlenku węgla oraz jego cenie należnej w kraju pochodzenia za emisje. W kolejnych latach dojdzie do tego obowiązek składania sprawozdań rocznych oraz nabywania certyfikatów CBAM, których wartość będzie uzależniona od ilości wykazanych w sprawozdaniu emisji.

Przygotowanie się do sprostania nowym regulacjom prawnym zawsze stanowi duże wyzwanie dla przedsiębiorstw, ponieważ wymaga reorganizacji wielu procesów. Z tej perspektywy, raportowanie CBAM może wydawać się szczególnie skomplikowane, ponieważ firmy muszą teraz gromadzić i analizować parametry, które wcześniej nie były monitorowane. Dane te często są rozproszone na różnych nośnikach i w różnych formatach, co sprawia, że manualna agregacja zawodzi. Na szczęście, narzędzia do automatyzacji mogą znacząco ułatwić i przyspieszyć ten proces. Dzięki temu przedsiębiorcy zamiast na kwestiach technicznych mogą skupić się na korzyściach biznesowych płynących z CBAM, czyli rozwiązania problemu nieuczciwej konkurencji z krajów, które w przeciwieństwie do UE do norm środowiskowych nie podchodzą aż tak rygorystycznie - mówi Dariusz Wiszniewiecki, Sustainability Consultant, NTT DATA Business Solutions.


Problem konkurencyjności nie tylko wyzwaniem dla europejskich firm

Nieuczciwa konkurencja ze strony importerów w pozyskiwaniu surowców produkcyjnych, czyli tak zwana „ucieczka emisji”, stanowi globalny problem, z którym zmaga się wiele zachodnich państw. Przykładem działań podjętych w celu jego zwalczania są Stany Zjednoczone, które w 2021 roku nadały nowy wymiar polityce „Buy America”. Została ona wzmocniona przez przepisy zawarte w ustawie Build America, Buy America Act (BABA), będącej częścią większego pakietu Bipartisan Infrastructure Law (BIL). BABA nakłada obowiązek wykorzystywania materiałów, takich jak stal, żelazo oraz innych produktów wytwarzanych w USA, we wszystkich projektach infrastrukturalnych finansowanych przez rząd federalny.

Należy pamiętać, że konkurencyjność w przemyśle nie może istnieć bez solidnych inwestycji w nowoczesne technologie. W dzisiejszym szybko zmieniającym się środowisku rynkowym, firmy produkcyjne, które nie inwestują w innowacyjne rozwiązania, ryzykują pozostanie w tyle za konkurencją. Technologie, takie jak automatyzacja, sztuczna inteligencja czy zaawansowana analityka danych, pozwalają na optymalizację procesów, zwiększenie efektywności operacyjnej oraz lepsze zarządzanie zasobami. W efekcie, przedsiębiorstwa zyskują przewagę rynkową, mogą szybciej reagować na zmieniające się potrzeby klientów i skuteczniej dostosowywać się do nowych regulacji – mówi Dariusz Wiszniewiecki, Sustainability Consultant, NTT DATA Business Solutions.


Branża przemysłowa coraz bardziej zwraca uwagę na ESG

Według raportu KPMG “Global Industrial CEO Outlook”, inicjatywy ESG stały się jednym z najważniejszych priorytetów operacyjnych dla dyrektorów generalnych w branży produkcyjnej (15%), obok cyfryzacji i rozwoju łączności w firmie (22%). Liderzy sektora widzą ESG jako kluczowy element wpływający na wyniki firmy, a 22% z nich obawia się problemów rekrutacyjnych, jeśli obrane cele nie zostaną osiągnięte. Dodatkowo, co czwarty dyrektor martwi się trudnościami w pozyskiwaniu finansowania. To potwierdza, że inwestycje w nowoczesne technologie nie tylko przyczyniają się do ochrony środowiska, ale również znacząco wpływają na efektywność operacyjną zakładów – dodaje Dariusz Wiszniewiecki, Sustainability Consultant, NTT DATA Business Solutions.


Przywiązywanie wagi do kwestii emisji gazów cieplarnianych to stosunkowo nowy wymóg dla branży produkcyjnej. Może on jednak przynieść wiele korzyści nie tylko dla środowiska, ale również dla samych firm. Przymus monitorowania i redukcji emisji skłania przedsiębiorstwa do bardziej efektywnego wykorzystania surowców, inwestycji w nowoczesne technologie i optymalizacji procesów produkcyjnych. Działania te nie tylko zmniejszają negatywny wpływ na klimat, ale także obniżają koszty operacyjne, poprawiając konkurencyjność firm na rynku. Dodatkowo, wdrażanie strategii zrównoważonego rozwoju może przyciągać klientów i partnerów biznesowych, którzy coraz częściej wybierają produkty i usługi zgodne z zasadami zrównoważonego rozwoju.

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.



Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Przeczytaj Również

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej

Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?

Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej

Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI

Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej