Jedno oprogramowanie do zarządzania procesami w organizacji, wykorzystywane od wielu lat? Firma Elmar udowadnia, że takie zaufanie zwraca się z nawiązką. Przedsiębiorstwo od ponad 30 lat zajmuje się sprzedażą artykułów BHP oraz środków ochrony indywidualnej od renomowanych producentów. Chcąc umocnić pozycję na rynku, w 2009 roku Elmar wdrożył Comarch ERP Optima, a od paru lat korzysta z systemu Comarch ERP XL, który pozwolił m.in. na zminimalizowanie pomyłek, czy dokładną analizę sprzedażową produktów.
| REKLAMA |
 |
Za wdrożenie odpowiadał wieloletni Partner Comarch, firma Infortes, która rozpoczęła współpracę z Elmar już w 2013 roku i kontynuuje ją do dziś.
Elmar początkowo wykorzystywał atuty Comarch ERP Optima (wtedy CDN Optima). Oprogramowanie wspierało organizację w obszarze księgowości i automatyzacji żmudnych, powtarzalnych procesów.
Artykuły BHP dostępne od ręki
Apetyt jednak – w tym wypadku biznesowy – wzrasta w miarę jedzenia. Przedsiębiorstwo dynamicznie rozwijało się w ostatnich kilkunastu latach. Dziś obsługuje ponad 5000 klientów zarówno w Polsce, jak i na rynkach międzynarodowych. W ofercie Elmar znajdują się artykuły BHP oraz środki ochrony indywidualnej, między innymi odzież ochronna, obuwie robocze, rękawice, sprzęt ochrony głowy, oczu, słuchu oraz dróg oddechowych, a także środki ochrony chemicznej i artykuły pierwszej pomocy. Firma obsługuje klientów z różnych sektorów przemysłu, dostarczając im nie tylko produkty, ale również kompleksowe wsparcie doradcze w zakresie doboru odpowiednich środków ochrony.
Aby zwiększyć dostępność tych produktów, firma wprowadziła profesjonalne usługi vendingowe. Polegają one na dostarczaniu i obsłudze specjalnych automatów vendingowych, które mogą być wykorzystywane w różnych miejscach pracy, zapewniając pracownikom łatwy dostęp (24 godziny przez 7 dni w tygodniu) do niezbędnych artykułów BHP.
Obecnie Elmar posiada największą sieć urządzeń vendingowych w Polsce, liczącą już ponad 500 automatów. W roku 2018 roku firma wdrożyła oprogramowanie Comarch ERP XL, które umożliwiło integrację z automatami i otworzyło nowe możliwości rozwoju. Integracja systemu Comarch ERP XL z automatami vendingowymi, przeprowadzona przez Infortes, umożliwiła firmie Elmar połączenie zarządzania sprzedażą, stanami magazynowymi i procesami logistycznymi z obsługą automatów. Pozwoliło to również na automatyczne monitorowanie sprzedaży w czasie rzeczywistym oraz sprawne zarządzanie rozliczeniami i harmonogramami serwisowymi.
Nie tylko sprzedażą żyje firma
W jaki sposób Comarch ERP XL jeszcze bardziej pomógł firmie rozwinąć skrzydła? Zgodnie z autorską ideą ERP 5.0 oprogramowania Comarch ERP to nie tylko systemy do zarządzania firmą, ale też szereg aplikacji i produktów dopasowanych do konkretnych potrzeb klienta. Możliwości te Elmar wykorzystuje w 100%. Z systemu korzysta 42 użytkowników m.in. w obszarze sprzedaży, zamówień, księgowości czy kadr i płac.
Jakie korzyści przynosi firmie wykorzystanie Comarch ERP XL? To między innymi:
Źródło: www.comarch.pl
Elmar początkowo wykorzystywał atuty Comarch ERP Optima (wtedy CDN Optima). Oprogramowanie wspierało organizację w obszarze księgowości i automatyzacji żmudnych, powtarzalnych procesów.
Artykuły BHP dostępne od ręki
Apetyt jednak – w tym wypadku biznesowy – wzrasta w miarę jedzenia. Przedsiębiorstwo dynamicznie rozwijało się w ostatnich kilkunastu latach. Dziś obsługuje ponad 5000 klientów zarówno w Polsce, jak i na rynkach międzynarodowych. W ofercie Elmar znajdują się artykuły BHP oraz środki ochrony indywidualnej, między innymi odzież ochronna, obuwie robocze, rękawice, sprzęt ochrony głowy, oczu, słuchu oraz dróg oddechowych, a także środki ochrony chemicznej i artykuły pierwszej pomocy. Firma obsługuje klientów z różnych sektorów przemysłu, dostarczając im nie tylko produkty, ale również kompleksowe wsparcie doradcze w zakresie doboru odpowiednich środków ochrony.
Aby zwiększyć dostępność tych produktów, firma wprowadziła profesjonalne usługi vendingowe. Polegają one na dostarczaniu i obsłudze specjalnych automatów vendingowych, które mogą być wykorzystywane w różnych miejscach pracy, zapewniając pracownikom łatwy dostęp (24 godziny przez 7 dni w tygodniu) do niezbędnych artykułów BHP.
Obecnie Elmar posiada największą sieć urządzeń vendingowych w Polsce, liczącą już ponad 500 automatów. W roku 2018 roku firma wdrożyła oprogramowanie Comarch ERP XL, które umożliwiło integrację z automatami i otworzyło nowe możliwości rozwoju. Integracja systemu Comarch ERP XL z automatami vendingowymi, przeprowadzona przez Infortes, umożliwiła firmie Elmar połączenie zarządzania sprzedażą, stanami magazynowymi i procesami logistycznymi z obsługą automatów. Pozwoliło to również na automatyczne monitorowanie sprzedaży w czasie rzeczywistym oraz sprawne zarządzanie rozliczeniami i harmonogramami serwisowymi.
Zdecydowaliśmy się na wdrożenie Comarch ERP XL, ponieważ potrzebowaliśmy rozwiązania, które nie tylko usprawni naszą codzienną działalność, ale także pozwoli na pełną integrację z automatami vendingowymi. Kluczowe dla nas było to, aby nasi pracownicy mieli stały dostęp do aktualnych danych dotyczących stanów magazynowych i sprzedaży, co umożliwia szybsze podejmowanie decyzji i optymalizację procesów logistycznych. Ważnym elementem była również automatyzacja wystawiania dokumentów sprzedaży, co znacząco przyspieszyło obsługę klientów i poprawiło naszą efektywność operacyjną – podkreśla Łukasz Krzywicki, Dyrektor Operacyjny Elmar sp. z o.o.
Nie tylko sprzedażą żyje firma
W jaki sposób Comarch ERP XL jeszcze bardziej pomógł firmie rozwinąć skrzydła? Zgodnie z autorską ideą ERP 5.0 oprogramowania Comarch ERP to nie tylko systemy do zarządzania firmą, ale też szereg aplikacji i produktów dopasowanych do konkretnych potrzeb klienta. Możliwości te Elmar wykorzystuje w 100%. Z systemu korzysta 42 użytkowników m.in. w obszarze sprzedaży, zamówień, księgowości czy kadr i płac.
Jakie korzyści przynosi firmie wykorzystanie Comarch ERP XL? To między innymi:
- usprawnienie wydruków etykiet,
- szybkie przejęcia towarów,
- bardziej intuicyjna obsługa wydań towarów,
- wyeliminowanie pomyłek,
- łatwe wdrożenie nowych pracowników.
Wdrożenie modułu Comarch DMS umożliwiło nam centralizację przechowywania dokumentów, eliminując problemy z duplikatami i zagubionymi dokumentami. Automatyzacja tych procesów skróciła czas potrzebny na zatwierdzanie dokumentów i zmniejszyła ryzyko błędów. Szybki dostęp do danych znacząco poprawił przepływ informacji i podejmowanie decyzji w firmie. Natomiast moduł Comarch BI Point pozwolił na zaawansowaną analizę sprzedaży automatów vendingowych, umożliwiając identyfikację produktów, które cieszą się największym zainteresowaniem – dodaje Łukasz Krzywicki.
Źródło: www.comarch.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
