Konkurs Partner Roku to wyjątkowa rywalizacja Partnerów Comarch, podczas której wyłaniane są przeprowadzone i zgłoszone przez nich najlepsze i najbardziej innowacyjne wdrożenia systemów Comarch ERP, czyli oprogramowania, które wspiera zarządzanie zasobami i procesami w niemal każdym obszarze biznesowym firmy. Finał tegorocznego konkursu miał miejsce w Warszawie, na konferencji Partnerstwo, gdzie w czasie uroczystej gali nagrodzeni zostali laureaci w trzech kategoriach: Najlepsze wdrożenie Comarch ERP Optima, Najlepsze wdrożenie Comarch ERP XL oraz Najlepsze wdrożenie Comarch ERP 4.0.
| REKLAMA |
 |
Nagrodzeni Partnerzy zaprezentowali zwycięskie case studies przedstawiające proces wdrożenia systemów Comarch u takich klientów, jak m.in.: Lisek App, Whiskey in the Jar, Phillips Europe, Europe Distribution Group, czy Granbud.
Zwycięską statuetkę w kategorii Najlepsze wdrożenie Comarch ERP Optima odebrała firma Teneso sp. z o.o. Poznański Partner przedstawił studium przypadku firmy Whiskey in the Jar – jednej z najprężniej rozwijających się sieci restauracji. Klient zdecydował się na wdrożenie Comarch ERP Optima wraz z Comarch DMS i Comarch OCR. Zaproponowane rozwiązania pozwoliły znacznie przyspieszyć obieg dokumentów w firmie i zmniejszyć koszty administracji.
Pierwsze wyróżnienie we wspomnianej kategorii otrzymała firma Sedkomp sp. z o.o. z Siedlec za realizację projektu w firmie Zorro Delivery sp. z o.o., a dokładniej w głównej platformie sprzedażowej przedsiębiorstwa – aplikacji Lisek App, która oferuje klientom łatwe zakupy z błyskawiczną dostawą do domu. Lisek App, jako prężnie rozwijająca się organizacja, dostrzegała konieczność wdrożenia efektywnego systemu księgowo-płacowego, stąd wybór Comarch ERP Optima wraz z aplikacjami usprawniającymi procesy biznesowe i księgowe - Comarch OCR i Comarch Analizy BI.
Kolejne wyróżnienie w kategorii Najlepsze wdrożenie Comarch ERP Optima zostało przyznane firmie Iteger sp. z o.o., mającej siedzibę w Tomaszowie Mazowieckim. Projekt dotyczył klienta Loximide sp. z o.o. - producenta i dystrybutora urządzeń wentylacyjno-klimatyzacyjnych dla branży HVAC na rynkach polskim i zagranicznym. Klient wybrał Comarch ERP Optima m.in. ze względu na planowaną ścieżkę rozwoju firmy i perspektywę migracji do systemu Comarch ERP XL. Jako jedną z głównych korzyści wymienia przede wszystkim opracowanie procesu obiegu danych i integrację z dotychczas używanym systemem.
OrderSoft sp. z o.o. to poznański Partner, który zwyciężył w kategorii Najlepsze wdrożenie Comarch ERP XL za realizację projektu w firmie Granbud. Firma, która specjalizuje się w produkcji elementów z płyt drewnopochodnych, elementów drewnianych oraz w montażu konstrukcji meblowych chciała poprawić jakość zarządzania obszarem produkcji i zautomatyzować proces sprzedaży. Aby to osiągnąć wdrożono system Comarch ERP XL wraz z dodatkowymi modułami i aplikacjami.
Pierwszym wyróżnieniem w tej samej kategorii mogła się pochwalić firma Gecos sp. z o.o., która przedstawiła proces wdrożenia w firmie Phillips Europe. Wiodący producent komponentów i rozwiązań dla branży samochodów ciężarowych i naczep zdecydował się na wdrożenie Comarch ERP XL wraz z dodatkowymi rozwiązaniami, m.in.: Comarch BI, Comarch MES, Comarch WMS.
Kolejną nagrodę za Najlepsze wdrożenie Comarch ERP XL odebrał Partner Infortes sp.k. z Wrocławia za wdrożenie systemu w przedsiębiorstwie Serpol-Cosmetics sp. z o.o. Klient, jako wiodący producent i dostawca kosmetyków i chemii gospodarczej na rynkach krajowym i zagranicznym, potrzebował funkcjonalnego systemu, który umożliwi jednocześnie integrację z przygotowanymi przez dział IT, dedykowanymi narzędziami zarządzającymi liniami produkcyjnymi. Te wszystkie wymogi spełnił system Comarch ERP XL.
W ostatniej kategorii – Najlepsze wdrożenie Comarch ERP 4.0 zwyciężyła firma BMP Consulting sp. z o.o., która przedstawiła projekt wdrożenia w firmie Sharim Invest sp. z o.o., działającej w branży budowlanej i wykonującej domy w polskiej technologii 3E z naturalnego perlitu. Wraz z rozwojem i coraz większą liczbą inwestycji przedsiębiorstwo postanowiło zainwestować w system Comarch ERP XL w połączeniu z aplikacją Comarch TNA w integracji z Comarch HRM.
Infortes sp.k. otrzymał również nagrodę za wdrożenie rozwiązań Comarch w firmie Europe Distribution Group sp. z o.o, zajmującej się dystrybucją kosmetyków, dodatków do kąpieli oraz środków chemicznych zarówno w Polsce jak i za granicą. Klient zdecydował się na wdrożenie kompleksowej oferty Comarch ERP XL, wraz z modułami Comarch WMS, Comarch DMS, Comarch BI Point czy Comarch EDI.
Statuetka za drugie wyróżnienie w kategorii Najlepsze wdrożenie Comarch ERP 4.0 została wręczona firmie Computer Center sp. z o.o. Partner przedstawił studium przypadku firmy Eco-Palnik Skiepko, producenta palników do kotłów CO. Celem firmy ECO-PALNIK Skiepko było wejście na rynek e-commerce, w związku z tym przedsiębiorstwo podjęło decyzję o wdrożeniu Comarch e-Sklep.
Zwycięskie wdrożenia zostały zaprezentowane przez Partnerów w drugim dniu konferencji. Po przedstawieniu wszystkich case studies zgromadzona publiczność przystąpiła do głosowania na żywo i wybrała Partnera, który otrzymał Nagrodę Publiczności. W tej rywalizacji zwyciężyła firma Teneso sp. z o.o, która zdobyła również nagrodę w kategorii Najlepsze wdrożenie Comarch ERP Optima.
Konkurs Partner Roku od lat jest częścią konferencji Partnerstwo W rywalizacji mogła wziąć udział każda firma partnerska wdrażająca rozwiązania Comarch ERP, której przedstawiciele wzięli udział w konferencji Partnerstwo 2023. Celem konkursu jest wzajemna inspiracja Partnerów i zdobycie dodatkowej wiedzy oraz motywacji w procesie wdrażania systemów ERP.
Źródło: www.comarch.pl
Zwycięską statuetkę w kategorii Najlepsze wdrożenie Comarch ERP Optima odebrała firma Teneso sp. z o.o. Poznański Partner przedstawił studium przypadku firmy Whiskey in the Jar – jednej z najprężniej rozwijających się sieci restauracji. Klient zdecydował się na wdrożenie Comarch ERP Optima wraz z Comarch DMS i Comarch OCR. Zaproponowane rozwiązania pozwoliły znacznie przyspieszyć obieg dokumentów w firmie i zmniejszyć koszty administracji.
Pierwsze wyróżnienie we wspomnianej kategorii otrzymała firma Sedkomp sp. z o.o. z Siedlec za realizację projektu w firmie Zorro Delivery sp. z o.o., a dokładniej w głównej platformie sprzedażowej przedsiębiorstwa – aplikacji Lisek App, która oferuje klientom łatwe zakupy z błyskawiczną dostawą do domu. Lisek App, jako prężnie rozwijająca się organizacja, dostrzegała konieczność wdrożenia efektywnego systemu księgowo-płacowego, stąd wybór Comarch ERP Optima wraz z aplikacjami usprawniającymi procesy biznesowe i księgowe - Comarch OCR i Comarch Analizy BI.
Kolejne wyróżnienie w kategorii Najlepsze wdrożenie Comarch ERP Optima zostało przyznane firmie Iteger sp. z o.o., mającej siedzibę w Tomaszowie Mazowieckim. Projekt dotyczył klienta Loximide sp. z o.o. - producenta i dystrybutora urządzeń wentylacyjno-klimatyzacyjnych dla branży HVAC na rynkach polskim i zagranicznym. Klient wybrał Comarch ERP Optima m.in. ze względu na planowaną ścieżkę rozwoju firmy i perspektywę migracji do systemu Comarch ERP XL. Jako jedną z głównych korzyści wymienia przede wszystkim opracowanie procesu obiegu danych i integrację z dotychczas używanym systemem.
OrderSoft sp. z o.o. to poznański Partner, który zwyciężył w kategorii Najlepsze wdrożenie Comarch ERP XL za realizację projektu w firmie Granbud. Firma, która specjalizuje się w produkcji elementów z płyt drewnopochodnych, elementów drewnianych oraz w montażu konstrukcji meblowych chciała poprawić jakość zarządzania obszarem produkcji i zautomatyzować proces sprzedaży. Aby to osiągnąć wdrożono system Comarch ERP XL wraz z dodatkowymi modułami i aplikacjami.
Pierwszym wyróżnieniem w tej samej kategorii mogła się pochwalić firma Gecos sp. z o.o., która przedstawiła proces wdrożenia w firmie Phillips Europe. Wiodący producent komponentów i rozwiązań dla branży samochodów ciężarowych i naczep zdecydował się na wdrożenie Comarch ERP XL wraz z dodatkowymi rozwiązaniami, m.in.: Comarch BI, Comarch MES, Comarch WMS.
Kolejną nagrodę za Najlepsze wdrożenie Comarch ERP XL odebrał Partner Infortes sp.k. z Wrocławia za wdrożenie systemu w przedsiębiorstwie Serpol-Cosmetics sp. z o.o. Klient, jako wiodący producent i dostawca kosmetyków i chemii gospodarczej na rynkach krajowym i zagranicznym, potrzebował funkcjonalnego systemu, który umożliwi jednocześnie integrację z przygotowanymi przez dział IT, dedykowanymi narzędziami zarządzającymi liniami produkcyjnymi. Te wszystkie wymogi spełnił system Comarch ERP XL.
W ostatniej kategorii – Najlepsze wdrożenie Comarch ERP 4.0 zwyciężyła firma BMP Consulting sp. z o.o., która przedstawiła projekt wdrożenia w firmie Sharim Invest sp. z o.o., działającej w branży budowlanej i wykonującej domy w polskiej technologii 3E z naturalnego perlitu. Wraz z rozwojem i coraz większą liczbą inwestycji przedsiębiorstwo postanowiło zainwestować w system Comarch ERP XL w połączeniu z aplikacją Comarch TNA w integracji z Comarch HRM.
Infortes sp.k. otrzymał również nagrodę za wdrożenie rozwiązań Comarch w firmie Europe Distribution Group sp. z o.o, zajmującej się dystrybucją kosmetyków, dodatków do kąpieli oraz środków chemicznych zarówno w Polsce jak i za granicą. Klient zdecydował się na wdrożenie kompleksowej oferty Comarch ERP XL, wraz z modułami Comarch WMS, Comarch DMS, Comarch BI Point czy Comarch EDI.
Statuetka za drugie wyróżnienie w kategorii Najlepsze wdrożenie Comarch ERP 4.0 została wręczona firmie Computer Center sp. z o.o. Partner przedstawił studium przypadku firmy Eco-Palnik Skiepko, producenta palników do kotłów CO. Celem firmy ECO-PALNIK Skiepko było wejście na rynek e-commerce, w związku z tym przedsiębiorstwo podjęło decyzję o wdrożeniu Comarch e-Sklep.
Zwycięskie wdrożenia zostały zaprezentowane przez Partnerów w drugim dniu konferencji. Po przedstawieniu wszystkich case studies zgromadzona publiczność przystąpiła do głosowania na żywo i wybrała Partnera, który otrzymał Nagrodę Publiczności. W tej rywalizacji zwyciężyła firma Teneso sp. z o.o, która zdobyła również nagrodę w kategorii Najlepsze wdrożenie Comarch ERP Optima.
Konkurs Partner Roku od lat jest częścią konferencji Partnerstwo W rywalizacji mogła wziąć udział każda firma partnerska wdrażająca rozwiązania Comarch ERP, której przedstawiciele wzięli udział w konferencji Partnerstwo 2023. Celem konkursu jest wzajemna inspiracja Partnerów i zdobycie dodatkowej wiedzy oraz motywacji w procesie wdrażania systemów ERP.
Źródło: www.comarch.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
