Krakowski producent systemów informatycznych dla logistyki rozwija swój Program Partnerski. To element strategii Quantum związany z nieustannym doskonaleniem produktów firmy i procesu obsługi klientów – nowi partnerzy sprawią, że systemy z rodziny Qguar będą jeszcze łatwiej dostępne.
| REKLAMA |
 |
Quantum Qguar – historia i dalsze plany
Historia firmy sięga 1996 roku. W 2007 roku Quantum zaczęło być notowane na warszawskiej giełdzie. Aktualnie zatrudnia około 200 osób, a w swoim portfolio ma ponad 800 zrealizowanych projektów w kraju i poza jego granicami. Do grona klientów przedsiębiorstwa należą firmy produkcyjne, dystrybucyjno-handlowe, centra dystrybucyjne i logistyczne oraz operatorzy logistyczni i firmy spedycyjno-transportowe.
Czym jest Program Partnerski Quantum?
Dotychczas Quantum Qguar nawiązało partnerską współpracę z zagranicznymi firmami z wieku krajów. Aktualnie firma zaprasza do współpracy przedsiębiorstwa na swoim rodzimym, polskim rynku.
Firma uruchomiła stronę opisującą Program Partnerski Quantum. To właśnie tam, swoje zgłoszenia mogą wysyłać firmy zainteresowane współpracą: www.quantumpartnerprogram.eu/pl
Do kogo skierowany jest Program?
Quantum Qguar proponuje dwie ścieżki rozwoju, skierowane do przedsiębiorstw różniących się swoją specjalizacją:
Wspólny biznes, pełne wsparcie
Wejście w rolę partnera Quantum Qguar będzie wymagać odpowiedniego przygotowania – w tym celu firma opracowała proces szkoleń i certyfikacji, który zapewni partnerom świetną znajomość systemów, zaś końcowym odbiorcom najwyższej jakości usługi. W tym celu partnerzy mogą liczyć na nieustanne wsparcie krakowskiej firmy.
Firma uruchomiła stronę opisującą Program Partnerski Quantum. To właśnie tam, swoje zgłoszenia mogą wysyłać firmy zainteresowane współpracą:
Do kogo skierowany jest Program?
Quantum Qguar proponuje dwie ścieżki rozwoju, skierowane do przedsiębiorstw różniących się swoją specjalizacją:
Wspólny biznes, pełne wsparcie
Wejście w rolę partnera Quantum Qguar będzie wymagać odpowiedniego przygotowania – w tym celu firma opracowała proces szkoleń i certyfikacji, który zapewni partnerom świetną znajomość systemów, zaś końcowym odbiorcom najwyższej jakości usługi. W tym celu partnerzy mogą liczyć na nieustanne wsparcie krakowskiej firmy.
Dowiedz się więcej
Historia firmy sięga 1996 roku. W 2007 roku Quantum zaczęło być notowane na warszawskiej giełdzie. Aktualnie zatrudnia około 200 osób, a w swoim portfolio ma ponad 800 zrealizowanych projektów w kraju i poza jego granicami. Do grona klientów przedsiębiorstwa należą firmy produkcyjne, dystrybucyjno-handlowe, centra dystrybucyjne i logistyczne oraz operatorzy logistyczni i firmy spedycyjno-transportowe.
Nasz cel pozostaje niezmienny: od lat dostarczamy rozwiązania IT, dzięki którym zarządzanie logistyką i produkcją jest bardziej efektywne. Nie ukrywam, że mamy duże ambicje związane z rozwojem, tym bardziej, że koniunktura nam sprzyja. Wystarczy wspomnieć o coraz większej roli e-commerce w naszej codzienności oraz o rosnącym rynku powierzchni magazynowych w Europie – komentuje Tomasz Hatala, prezes Zarządu Quantum.
Czym jest Program Partnerski Quantum?
Dotychczas Quantum Qguar nawiązało partnerską współpracę z zagranicznymi firmami z wieku krajów. Aktualnie firma zaprasza do współpracy przedsiębiorstwa na swoim rodzimym, polskim rynku.
Chcemy, by nasze produkty docierały do jak największej liczby firm – zarówno w Polsce, jak i poza jej granicami – i pomagały im w profesjonalnym zarządzaniu przedsiębiorstwem. To przedsięwzięcie, do którego chcemy zaprosić inne ambitne firmy. Właśnie dlatego rozwijamy nasz Program Partnerski. Filozofia tego działania jest prosta: partnerzy, dzięki bliskości ze swoimi klientami i znajomości ich procesów, będą mogli skutecznie oferować, a także serwisować i wdrażać systemy Qguar. Końcowi klienci zyskają dzięki temu dostęp do sprawdzonego systemu – wskazuje Tomasz Hatala.
Firma uruchomiła stronę opisującą Program Partnerski Quantum. To właśnie tam, swoje zgłoszenia mogą wysyłać firmy zainteresowane współpracą: www.quantumpartnerprogram.eu/pl
Do kogo skierowany jest Program?
Quantum Qguar proponuje dwie ścieżki rozwoju, skierowane do przedsiębiorstw różniących się swoją specjalizacją:
- ścieżkę wdrożeniową – dla producentów i integratorów oprogramowania,
- ścieżkę handlową – skierowaną do dostawców oprogramowania, dostawców rozwiązań dla e-commerce’u oraz firm consultingowych, w szczególności z zakresu SCM.
Nasi Partnerzy będą mogli się rozwijać w ramach obu ścieżek lub tylko jednej z nich, w zależności od swoich potrzeb biznesowych i kompetencji. Przykładowo: jeśli nasz Partner Handlowy po pewnym czasie zechce zajmować się również wdrożeniami, to będziemy otwarci na rozmowy oraz działania, w tym odpowiednie szkolenia, które po pewnym czasie do tego doprowadzą – tłumaczy Artur Kilian, Partner Account Manager.
Wspólny biznes, pełne wsparcie
Wejście w rolę partnera Quantum Qguar będzie wymagać odpowiedniego przygotowania – w tym celu firma opracowała proces szkoleń i certyfikacji, który zapewni partnerom świetną znajomość systemów, zaś końcowym odbiorcom najwyższej jakości usługi. W tym celu partnerzy mogą liczyć na nieustanne wsparcie krakowskiej firmy.
Chodzi nam o długofalową, dobrą współpracę. Dlatego zapewniamy pełne przygotowanie partnerów do tej roli, w tym zwłaszcza do przejścia procesu certyfikacji. Firmy, z którymi nawiążemy współpracę, otrzymają wszelkie konieczne szkolenia, Pakiet Startowy oraz dostęp do bazy wiedzy i kanału komunikacji. Pełne wdrożenie nowego partnera będzie inwestycją czasu z obu stron. Jesteśmy przekonani, że warto ją podjąć – wskazuje Artur Kilian.
Program Partnerski Quantum to wielka szansa – zarówno dla odbiorców naszych systemów, firm, z którymi nawiążemy współpracę, jak i dla nas. Przemawia za nami wiele: wysokiej jakości i sprawdzony produkt, 26 lat doświadczenia i kompetentny zespół około 200 osób. Pora na kolejny, wielki i ważny krok – budowę ekosystemu partnerów, z którymi synergicznie będziemy mogli rozwijać nasze biznesy – podsumowuje Tomasz Hatala.
Firma uruchomiła stronę opisującą Program Partnerski Quantum. To właśnie tam, swoje zgłoszenia mogą wysyłać firmy zainteresowane współpracą:
Do kogo skierowany jest Program?
Quantum Qguar proponuje dwie ścieżki rozwoju, skierowane do przedsiębiorstw różniących się swoją specjalizacją:
- ścieżkę wdrożeniową – dla producentów i integratorów oprogramowania,
- ścieżkę handlową – skierowaną do dostawców oprogramowania, dostawców rozwiązań dla e-commerce’u oraz firm consultingowych, w szczególności z zakresu SCM.
Nasi Partnerzy będą mogli się rozwijać w ramach obu ścieżek lub tylko jednej z nich, w zależności od swoich potrzeb biznesowych i kompetencji. Przykładowo: jeśli nasz Partner Handlowy po pewnym czasie zechce zajmować się również wdrożeniami, to będziemy otwarci na rozmowy oraz działania, w tym odpowiednie szkolenia, które po pewnym czasie do tego doprowadzą – tłumaczy Artur Kilian, Partner Account Manager.
Wspólny biznes, pełne wsparcie
Wejście w rolę partnera Quantum Qguar będzie wymagać odpowiedniego przygotowania – w tym celu firma opracowała proces szkoleń i certyfikacji, który zapewni partnerom świetną znajomość systemów, zaś końcowym odbiorcom najwyższej jakości usługi. W tym celu partnerzy mogą liczyć na nieustanne wsparcie krakowskiej firmy.
Chodzi nam o długofalową, dobrą współpracę. Dlatego zapewniamy pełne przygotowanie partnerów do tej roli, w tym zwłaszcza do przejścia procesu certyfikacji. Firmy, z którymi nawiążemy współpracę, otrzymają wszelkie konieczne szkolenia, Pakiet Startowy oraz dostęp do bazy wiedzy i kanału komunikacji. Pełne wdrożenie nowego partnera będzie inwestycją czasu z obu stron. Jesteśmy przekonani, że warto ją podjąć – wskazuje Artur Kilian.
Program Partnerski Quantum to wielka szansa – zarówno dla odbiorców naszych systemów, firm, z którymi nawiążemy współpracę, jak i dla nas. Przemawia za nami wiele: wysokiej jakości i sprawdzony produkt, 26 lat doświadczenia i kompetentny zespół około 200 osób. Pora na kolejny, wielki i ważny krok – budowę ekosystemu partnerów, z którymi synergicznie będziemy mogli rozwijać nasze biznesy – podsumowuje Tomasz Hatala.
Dowiedz się więcej
- oficjalna strona Programu Partnerskiego Quantum: www.quantumpartnerprogram.eu/pl
- oficjalna strona Quantum Qguar: https://quantum-software.com
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
