Cyfrowa transformacja w polskiej Grupie Pelion dzięki BSS oraz Oracle Cloud

Katgoria: WIADOMOŚCI / Utworzono: 21 marzec 2022

BSS zdecydował się na chmurowe rozwiązania Oracle Cloud ERP oraz Oracle Cloud Infrastructure w celu realizacji historycznej transformacji dla obsługi finansów i procesów księgowych (FK) Grupy Pelion.

REKLAMA

Business Support Solution SA (BSS) to spółka świadcząca usługi Shared Services i Business Process Outsourcing oraz finansowe, płacowe i HR dla Grupy Pelion, największego podmiotu sektora ochrony zdrowia w Polsce. W strukturze Pelion działa 10 grup kapitałowych zatrudniających ponad 14 tys. pracowników w ponad 250 podmiotach hurtowych i detalicznych będących klientami BSS. Ponad 1 mln transakcji finansowych miesięcznie było do tej pory obsługiwanych przez dwa różne systemy finansowo-księgowe w modelu lokalnym (on-premise) zintegrowane z wieloma innymi, wewnętrznymi i zewnętrznymi systemami.

Komentarzem na temat, co stało u podstaw tego projektu podzielił się z nami Paweł Stanaszek, Wiceprezes Zarządu BSS odpowiedzialny za obszar IT:

Tak duża liczba podmiotów BSS przyniosła w efekcie wiele historycznie różnych procesów i dodatkowo setki dostosowań. Celem samym w sobie była likwidacja długu technologicznego oraz zwiększenie wydajności z ujednoliconym systemem FK, obniżenie kosztów, unifikacja i ułatwienie zarządzania całym procesem finansowym, samoobsługa i automatyzacja.

Ze względu na specyficzne potrzeby w odniesieniu do funkcjonalności, BSS nie był w stanie użyć żadnego systemu FK z pudełka. Zaoferowaliśmy jedyne w swojej klasie rozwiązanie ERP jakim jest Oracle Cloud ERP, który pozwala klientom zyskać wydajność, elastyczność, spójny wgląd w informacje w całej firmie, a także technologię i udoskonalenia nowej generacji” – powiedział Zbigniew Urbanek, Senior Applications Sales Representative z Oracle Polska.

Rozwiązanie Oracle Cloud ERP pomaga organizacjom osiągnąć doskonałość operacyjną poprzez wykorzystanie funkcji sztucznej inteligencji oraz uczenia maszynowego (AI/ML) do automatyzacji procesów finansowych, udostępniania danych w czasie rzeczywistym, wzmocnienia współpracy i ulepszenia kontroli wewnętrznej. Oracle Cloud ERP to wysoce skalowalny i bezpieczny produkt, który oparto na otwartych standardach, dzięki czemu można go łatwo rozszerzać i integrować z narzędziami innych firm.

Na to wyzwanie nie mogliśmy patrzeć tylko z perspektywy dostarczenia klasycznego systemu finansowo-księgowego. Niezmiernie istotny był również taki dobór komponentów Oracle Cloud Infrastructure (OCI), który staje się obecnie platformą do integracji całego ekosystemu aplikacji działających w BSS i Grupie Pelion” - komentuje Jakub Madej, Cloud Platform and Technology Senior Sales Executive z Oracle Polska. „Poprzez wykorzystanie Oracle Analytics Cloud oraz Oracle Autonomous Data Warehouse, platforma OCI dodatkowo daje BSS możliwość budowy samoobsługowych procesów analitycznych i raportowych dla użytkowników biznesowych Grupy Pelion. Pozwoli to im na szybszy dostęp do potrzebnych danych i da oddech zarówno pracownikom IT jak i wewnętrznemu biznesowi oraz zaoszczędzi czas i pieniądze.

Oracle Cloud Infrastructure to pierwsza tak bezpieczna chmura publiczna, która została stworzona od podstaw w taki sposób, aby umożliwić organizacjom lepsze działanie każdej ich aplikacji (nie tylko aplikacji Oracle). Poprzez usprawnienie podstawowej inżynierii i projektowania systemów do przetwarzania w chmurze, stworzono innowacje, które przyspieszają migracje, zapewniają większą niezawodność i wydajność dla aplikacji biznesowych. OCI oferuje kompleksowe usługi potrzebne klientom do tworzenia nowatorskich aplikacji chmurowych wraz z obsługą DevOps, dostarcza narzędzia Business Intelligence, usługi wspierane przez AI/ML/IoT oraz narzędzia umożliwiające budowę nowoczesnej platformy integracyjnej z wachlarzem gotowych konektorów do rozwiązań Oracle i non-Oracle, działających zarówno lokalnie jak i w chmurze.

Dotychczas zakończyliśmy pierwszy etap migracji z około 50% danych i ogólną liczbą transakcji finansowych dla kluczowych spółek grupy. Przed nami migracja pozostałych spółek oraz dalsze uruchomienie procesów związanych z obsługą wydatków pracowniczych i procesów zakupowych” – dodaje Paweł Stanaszek. „W tle zajmujemy się również hiper-automatyzacją i wieloma innymi projektami jak np. paperless. Oracle Cloud to rewolucja w naszej Grupie, która mamy nadzieję przyniesie wymierne korzyści finansowe poprzez usprawnienie procesów biznesowych oraz skalowanie, odpowiednie do rosnącego biznesu Grupy Pelion.

Źródło: www.oracle.com/pl

Oceń systemy
ORACLE na stronie www.raport-erp.pl

Najnowsze wiadomości

Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes

W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.

Czytaj całość

PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems

PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.

Czytaj całość

SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF

SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.

Czytaj całość

Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań

Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.

Czytaj całość

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP

Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.

Czytaj całość

SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP

Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.

Czytaj całość

Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)

Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.

Czytaj całość

Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników

Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.

Czytaj całość

Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej

Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".

Czytaj całość