Długo zapowiadane zmiany w formacie rocznych sprawozdań finansowych stały się faktem i pierwsze spółki notowane na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych złożyły raporty według standardów Jednolitego Europejskiego Formatu Elektronicznego, czyli ESEF (ang. European Single Electronic Format). Nowy obowiązek miał być dla firm dużym wyzwaniem, dlatego emitenci decydowali się na użycie narzędzi informatycznych, które pozwalają przygotować raporty ESEF.
| REKLAMA |
 |
Siedemnaście spółek skorzystało z aplikacji Comarch ESEF i ich raporty z powodzeniem przeszły walidację w środowisku Elektronicznego Systemu Przesyłania Informacji (ESPI).
Spółki, które jeszcze nie dostosowały sprawozdań rocznych do wymogów ESEF, wciąż mają na to czas, w zależności od ustalonego wcześniej terminu raportowania. Część spółek zdecydowała też na zmianę terminu udostępnienia raportów, aby dostosować je do wymogów ESEF. Jednocześnie trwają prace legislacyjne nad odsunięciem o rok obowiązku stosowania ESEF w sprawozdawczości finansowej emitentów. W tym momencie nie ma jeszcze finalnej, prawomocnej decyzji.
Aplikacja Comarch ESEF stale jest dostosowywana do szczegółowych wymogów audytorów i używanych przez nich różnego typu walidatorów, ponieważ to właśnie audytorzy oceniają jakość i techniczne aspekty przygotowywanych raportów w nowym formacie. Z uwagi na złożoność i różne podejście audytorów do badań raportów w ESEF, w razie potrzeby, zespół ekspertów Comarch na bieżąco pomaga klientom, aby te pierwsze raporty zostały przygotowane bezbłędnie.
Sprawozdanie w formacie ESEF stanowi nową formę komunikacji emitentów z inwestorami oraz innymi interesariuszami. Ten nowy obowiązek dotyczy sprawozdań finansowych rozpoczynających się od 1 stycznia 2020 roku. Spółki muszą „tagować” sprawozdania przy użyciu języka znaczników XBRL. Jest to zbiór pojęć zawartych w taksonomii, czyli słownika pojęć służących do znakowania danych w sprawozdaniach w standardzie XBRL. Terminologia wykorzystana w słowniku jest oparta na Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej. Co oznacza, że dane z raportu przygotowanego przez spółkę np. z Francji będą zaprezentowane w taki sam sposób jak informacje zawarte w raporcie firmy np. z Polski.
Od kilku tygodniu emitenci składają roczne sprawozdanie za miniony rok obrotowy. Są wśród nich również klienci Comarch, którzy korzystają z aplikacji Comarch ESEF. Siedemnastu z nich już przesłało raporty roczne i wszystkie paczki z powodzeniem przeszły walidację.
W sumie z aplikacji Comarch ESEF korzysta ponad sześćdziesiąt spółek giełdowych m.in.: Apator S.A., APS Energia S.A., Auto Partner S.A., Erbud S.A., Grupa Kapitałowa Vistula Retail Group Inter Cars S.A., Korporacja KGL S.A., Master Pharm S.A., Unimot S.A., P.A. Nova S.A.,, Vigo System S.A. czy też Wawel S.A.
Aplikacja Comarch ESEF posiada wbudowany zbiór znaczników XBRL, czyli pojęć zawartych w taksonomii służących do znakowania danych w sprawozdaniach w standardzie XBRL. Dodatkowo oprogramowanie automatyzuje proces przenoszenia danych finansowych wprowadzonych przez pracowników działów relacji inwestorskich z arkusza kalkulacyjnego Excel. Dane wprowadzone raz do aplikacji, mogą być wykorzystywane w latach kolejnych, a samo sprawozdanie można tworzyć na podstawie roku poprzedniego, czyli wykorzystując pracę wykonaną w wcześniej.
System jest stale rozwijany i dostosowywany do potrzeb pojawiających się na rynku. W marcu tego roku do użytku klientów została oddana najnowsza wersja Comarch ESEF zawierająca szereg zmian i funkcjonalności. Więcej informacji o oprogramowaniu można znaleźć na stronie: https://www.comarch.pl/esef/
Spółki, które jeszcze nie dostosowały sprawozdań rocznych do wymogów ESEF, wciąż mają na to czas, w zależności od ustalonego wcześniej terminu raportowania. Część spółek zdecydowała też na zmianę terminu udostępnienia raportów, aby dostosować je do wymogów ESEF. Jednocześnie trwają prace legislacyjne nad odsunięciem o rok obowiązku stosowania ESEF w sprawozdawczości finansowej emitentów. W tym momencie nie ma jeszcze finalnej, prawomocnej decyzji.
Choć jesteśmy w samym środku okresu raportowania przez emitentów, zainteresowanie zakupem aplikacji nie mija. Możemy się pochwalić bardzo szybkim czasem dostarczenia aplikacji dla klienta oraz przyjaznym interface narzędzia. Te dwie kwestie pozwalają na sprawne i efektywne rozpoczęcie prac przez pracowników odpowiedzialnych za przygotowanie raportów na aplikacji Comarch ESEF - mówi Paweł Krupa, product manager systemów Comarch ESEF.
Aplikacja Comarch ESEF stale jest dostosowywana do szczegółowych wymogów audytorów i używanych przez nich różnego typu walidatorów, ponieważ to właśnie audytorzy oceniają jakość i techniczne aspekty przygotowywanych raportów w nowym formacie. Z uwagi na złożoność i różne podejście audytorów do badań raportów w ESEF, w razie potrzeby, zespół ekspertów Comarch na bieżąco pomaga klientom, aby te pierwsze raporty zostały przygotowane bezbłędnie.
Sprawozdanie w formacie ESEF stanowi nową formę komunikacji emitentów z inwestorami oraz innymi interesariuszami. Ten nowy obowiązek dotyczy sprawozdań finansowych rozpoczynających się od 1 stycznia 2020 roku. Spółki muszą „tagować” sprawozdania przy użyciu języka znaczników XBRL. Jest to zbiór pojęć zawartych w taksonomii, czyli słownika pojęć służących do znakowania danych w sprawozdaniach w standardzie XBRL. Terminologia wykorzystana w słowniku jest oparta na Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej. Co oznacza, że dane z raportu przygotowanego przez spółkę np. z Francji będą zaprezentowane w taki sam sposób jak informacje zawarte w raporcie firmy np. z Polski.
W tym roku spółki po raz pierwszy składały sprawozdania roczne w formule ESEF. I jak zawsze nowy obowiązek prawny wywołuje spore emocje wśród przedsiębiorców, ponieważ przystosowanie firm wymaga czasu, zaangażowania oraz przeszkolenia pracowników. Tak też było w przypadku nowego formatu raportowania. Spółki przygotowywały się do tego od kilku miesięcy analizując przepisy, biorąc udział w szkoleniach czy testując próbnie raporty, przesyłając je na bramkę udostępnioną przez Urząd Komisji Nadzoru Finansowego – mówi Paweł Krupa, product manager systemów Comarch ESEF.
Od kilku tygodniu emitenci składają roczne sprawozdanie za miniony rok obrotowy. Są wśród nich również klienci Comarch, którzy korzystają z aplikacji Comarch ESEF. Siedemnastu z nich już przesłało raporty roczne i wszystkie paczki z powodzeniem przeszły walidację.
Czas przed raportowaniem był dla nas bardzo wymagający, ponieważ byliśmy zobowiązani stworzyć raporty w całkiem nowym formacie ESEF. Na szczęście w obszarach niejasnych dla nas, wsparli nas specjaliści Comarch, dzięki temu udało się zaraportować w wyznaczonym terminie. Aplikacja Comarch ESEF spełnia wymogi w zakresie sprawozdawczości spółek giełdowych. Comarch na podstawie doświadczeń swoich klientów wciąż wdraża nowe rozwiązania i przedstawia pomysły na rozwój tego narzędzia w kolejnych okresach – opisuje Renata Prokopczyk, główna księgowa w firmie Bioton S.A.
Każda nowa zmiana regulacyjna w zakresie raportowania wiąże się z reorganizacją pracy w działach finansowych i sprawozdawczych spółek giełdowych. Wprowadzenie regulacji ESEF w Unimot było wyzwaniem nie tylko merytorycznym ale i technicznym, ponieważ aby złożyć raport w odpowiednim formacie należy skorzystać z narzędzi do tego przeznaczonych. My postawiliśmy na rozwiązanie Comarch ESEF, które posiada czytelny interface, co pozwala na sprawne poruszanie się po raporcie i zarządzanie znacznikami taksonomii. Naturalnie, pierwsze raportowanie w nowym formacie oznaczało wyzwanie, ale aplikacja spełniła oczekiwania i pozwoliła na terminowe, zgodne z przepisami udostępnienie raportów za rok 2020, co było dla nas kluczowe – zaznacza Maria Karbowiak, Kontroler Finansowy - Analityk z Unimot S.A.
W sumie z aplikacji Comarch ESEF korzysta ponad sześćdziesiąt spółek giełdowych m.in.: Apator S.A., APS Energia S.A., Auto Partner S.A., Erbud S.A., Grupa Kapitałowa Vistula Retail Group Inter Cars S.A., Korporacja KGL S.A., Master Pharm S.A., Unimot S.A., P.A. Nova S.A.,, Vigo System S.A. czy też Wawel S.A.
Aplikacja Comarch ESEF posiada wbudowany zbiór znaczników XBRL, czyli pojęć zawartych w taksonomii służących do znakowania danych w sprawozdaniach w standardzie XBRL. Dodatkowo oprogramowanie automatyzuje proces przenoszenia danych finansowych wprowadzonych przez pracowników działów relacji inwestorskich z arkusza kalkulacyjnego Excel. Dane wprowadzone raz do aplikacji, mogą być wykorzystywane w latach kolejnych, a samo sprawozdanie można tworzyć na podstawie roku poprzedniego, czyli wykorzystując pracę wykonaną w wcześniej.
System jest stale rozwijany i dostosowywany do potrzeb pojawiających się na rynku. W marcu tego roku do użytku klientów została oddana najnowsza wersja Comarch ESEF zawierająca szereg zmian i funkcjonalności. Więcej informacji o oprogramowaniu można znaleźć na stronie: https://www.comarch.pl/esef/
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
