Grupa Dom Development przechodzi do chmury Microsoft. To pierwsze w Polsce tak szerokie wdrożenie tej technologii w sektorze nieruchomości, obejmujące dwa obszary biznesowe – deweloperski i wykonawczy. Przeniesienie danych do chmury ma wesprzeć cyfrową transformację Grupy i wzmocni jej efektywność biznesową. Podpisana właśnie umowa o współpracy z Microsoft przewiduje również szereg szkoleń i warsztatów rozwijających kompetencje pracowników.
| REKLAMA |
 |
Grupa Dom Development, największy w Polsce deweloper mieszkaniowy, podpisał umowę o współpracy z firmą Microsoft, aby wspólnie realizować plan cyfrowej transformacji. Spółki wchodzące w skład Grupy zakończyły pierwszy etap wdrażania pakietu rozwiązań Dynamics 365 przenoszącego dane wszystkich obszarów biznesowych do chmury Microsoft.
Biznes w trzech chmurach
Dom Development zdecydował się na Dynamics 365 jako rozwiązanie kompleksowe, które pozwoli zastąpić dotychczasowe systemy informatyczne funkcjonujące we wszystkich spółkach Grupy, a jednocześnie podnieść efektywność biznesową w każdym obszarze działalności. Firma planuje jednoczesne wykorzystanie trzech platform, tj. Microsoft 365, Azure i Dynamics 365 do budowania kultury stałych usprawnień i innowacji.
Będąc w trakcie prac nad migracją i integracją danych między wszystkimi systemami i aplikacjami, deweloper już teraz zdecydował się na dalsze rozwijanie biznesu w oparciu o rozwiązania chmurowe. Na mocy podpisanego przez Dom Development i Microsoft porozumienia, partnerzy będą realizować kolejne wspólne działania.
Transformacja poprzez technologię i innowację
W trosce o rozwój kompetencji pracowników, Dom Development i Microsoft planują przeprowadzić szereg szkoleń z wykorzystania rozwiązań Microsoft Power BI dla branży deweloperskiej w zakresie sztucznej inteligencji, jak również zaawansowanej analizy danych biznesowych i zarządzania nimi.
W planach są również warsztaty z kompetencji i wiedzy technologicznej w Microsoft Technology Center w Warszawie, które mają na celu wspólne zidentyfikowanie wyzwań, przed jakimi stoi deweloper, wstępne przygotowanie scenariuszy wykorzystania technologii w funkcjonowaniu firmy oraz nakreślenie planu wdrażania konkretnych rozwiązań.
Korzyści dla wszystkich
Wdrożenie chmury pozwoli Grupie Dom Development zwiększyć swój potencjał. Kompleksowy system wspomoże szereg procesów biznesowych, zarządczych i informatycznych realizowanych w organizacji. Przełoży się to na bardzo konkretne usprawnienia w codziennym funkcjonowaniu dewelopera. Zapewni lepsze możliwości kontrolowania czasu i budżetu projektów, w tym optymalizację kosztów w dynamicznie zmieniających się warunkach. Pozwoli również na bardziej efektywne zarządzanie dostawami na placach budowy, łatwiejszą obsługę kaucji pomiędzy deweloperem a wykonawcą oraz wsparcie procesów zakupowo-sprzedażowych. Pozytywny wpływ cyfrowej transformacji odczuje nie tylko Dom Development i jego biznesowi partnerzy, ale także klient końcowy, który otrzyma jeszcze lepszy produkt.
Źródło: www.microsoft.com/pl-pl/
Biznes w trzech chmurach
Dom Development zdecydował się na Dynamics 365 jako rozwiązanie kompleksowe, które pozwoli zastąpić dotychczasowe systemy informatyczne funkcjonujące we wszystkich spółkach Grupy, a jednocześnie podnieść efektywność biznesową w każdym obszarze działalności. Firma planuje jednoczesne wykorzystanie trzech platform, tj. Microsoft 365, Azure i Dynamics 365 do budowania kultury stałych usprawnień i innowacji.
Wybraliśmy Microsoft Dynamics 365, bo to zintegrowany zestaw kilkudziesięciu aplikacji biznesowych, pomocny w zarządzaniu organizacją i dostosowywany do potrzeb naszej branży i klientów. Platforma łączy w sobie funkcje systemów ERP i CRM, dzięki czemu wspiera wszystkie nasze obszary biznesowe, m.in. zarządzanie projektami, finanse, działalność operacyjną, sprzedaż, obsługę klienta czy marketing. Umożliwia także stałe monitorowanie szacowanych budżetów i rzeczywistych kosztów. Osadzenie rozwiązania w chmurze pozwoli nam również zoptymalizować nakłady na infrastrukturę IT oraz podnieść poziom bezpieczeństwa danych – mówi Jarosław Szanajca, Prezes Zarządu Dom Development S.A.
Będąc w trakcie prac nad migracją i integracją danych między wszystkimi systemami i aplikacjami, deweloper już teraz zdecydował się na dalsze rozwijanie biznesu w oparciu o rozwiązania chmurowe. Na mocy podpisanego przez Dom Development i Microsoft porozumienia, partnerzy będą realizować kolejne wspólne działania.
Transformacja poprzez technologię i innowację
W trosce o rozwój kompetencji pracowników, Dom Development i Microsoft planują przeprowadzić szereg szkoleń z wykorzystania rozwiązań Microsoft Power BI dla branży deweloperskiej w zakresie sztucznej inteligencji, jak również zaawansowanej analizy danych biznesowych i zarządzania nimi.
W planach są również warsztaty z kompetencji i wiedzy technologicznej w Microsoft Technology Center w Warszawie, które mają na celu wspólne zidentyfikowanie wyzwań, przed jakimi stoi deweloper, wstępne przygotowanie scenariuszy wykorzystania technologii w funkcjonowaniu firmy oraz nakreślenie planu wdrażania konkretnych rozwiązań.
Proptech, czyli projekty technologiczne nakierowane na branżę nieruchomości to trend, którego rozwój obserwujemy już od dłuższego czasu. Tym bardziej cieszymy się, że już po raz kolejny Microsoft angażuje się w działania tego sektora, wspierając firmy na ich drodze do transformacji w oparciu o technologie. Chmura pozwala wprowadzać nowy wymiar działań na wielu płaszczyznach, przynosząc często nowe scenariusze rozwiązań, a dzięki zaangażowaniu przedstawicieli branży deweloperskiej, polska dolina cyfrowa może liczyć na solidny fundament – mówi Wojciech Życzyński, Członek Zarządu w polskim oddziale Microsoft.
Korzyści dla wszystkich
Wdrożenie chmury pozwoli Grupie Dom Development zwiększyć swój potencjał. Kompleksowy system wspomoże szereg procesów biznesowych, zarządczych i informatycznych realizowanych w organizacji. Przełoży się to na bardzo konkretne usprawnienia w codziennym funkcjonowaniu dewelopera. Zapewni lepsze możliwości kontrolowania czasu i budżetu projektów, w tym optymalizację kosztów w dynamicznie zmieniających się warunkach. Pozwoli również na bardziej efektywne zarządzanie dostawami na placach budowy, łatwiejszą obsługę kaucji pomiędzy deweloperem a wykonawcą oraz wsparcie procesów zakupowo-sprzedażowych. Pozytywny wpływ cyfrowej transformacji odczuje nie tylko Dom Development i jego biznesowi partnerzy, ale także klient końcowy, który otrzyma jeszcze lepszy produkt.
Źródło: www.microsoft.com/pl-pl/
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
