Nie zwalnia dynamiczne tempo cyfryzacji ochrony zdrowia w Polsce. Pod koniec października podpisana została nowa umowa na rozbudowę systemu e-zdrowie (P1). Przygotowanie dodatkowych funkcjonalności Centrum e-Zdrowia zleciło firmom: Pentacomp Systemy Informatyczne oraz S&T Poland.
{loadpositon Wiadomosci_Dzial}
Kolejny etap cyfryzacji koncentrować się będzie na stworzeniu platformy do wymiany dokumentacji między podmiotami medycznymi, a także na analizie pozyskanych danych. Rozwiązania te przyczynią się do skrócenia czasu wywiadu z pacjentem podczas wizyty lekarskiej, ułatwienia zdalnej diagnostyki, co w konsekwencji przełoży się na zwiększenie efektywności pracy lekarzy. Rozwijana będzie również platforma raportowa bazująca na zbiorach Big Data, która pozwoli Ministerstwu Zdrowia i jednostkom podległym lub nadzorowanym w szybkim czasie uzyskiwać informacje wspomagające procesy decyzyjne. W tych obszarach pilotażowo zaplanowano także wykorzystanie algorytmów sztucznej inteligencji.
Planowo z początkiem lipca 2021 r. usługodawcy będą zobowiązani do zapewnia możliwości wymiany danych zawartych w elektronicznej dokumentacji medycznej. Docelowo każda wizyta w gabinecie lekarskim będzie kończyła się przekazaniem danych zdarzenia medycznego do systemu centralnego. Będą to m.in. informacje o rozpoznanej jednostce chorobowej czy wykonanych badaniach. Pacjent – logując się na swoje Internetowe Konto Pacjenta (IKP) uzyska dostęp do swoich dokumentów medycznych. Poprzez IKP będzie mógł też nadać uprawnienia dostępu do swoich danych np. konkretnemu lekarzowi specjaliście.
Zwinne oprogramowanie na skalę światową
Przy rozbudowie systemu e-zdrowie (P1) wykorzystywane jest podejście zwinne Scrum skalowane metodą Nexus, która szczególnie dobrze sprawdza się w organizacji prac złożonych projektów informatycznych o dużej skali. Metodyka ta jest niezastąpiona w wytwarzaniu oprogramowania w otoczeniu zmieniających się potrzeb i wymagań biznesowych.
W ramach nowego kontraktu, nad dalszym rozwojem systemu e-zdrowie pracować będzie kilkanaście tematycznych zespołów programistycznych składających się z Scrum Mastera, analityków, testerów oraz programistów współpracujących z Product Ownerami reprezentowanymi przez przedstawicieli CeZ.
To właśnie „scrumowy model” wytwarzania oprogramowania wykorzystywany w projekcie e-zdrowie pozwolił na bieżące reagowanie na potrzeby informatyczne związane z zaistniałą pandemią. W ramach sposobu działania, jaki nakłada zwinny Scrum, zaangażowane w projekt zespoły programistyczne Pentacomp i S&T w kilka tygodni uruchomiły np. możliwość składania zleceń na testy obecności wirusa SARS-CoV-2 i sprawdzanie ich wyników w systemie przez lekarzy kierujących na badania.
W ramach narzędzi wspierających walkę z COVID-19 wdrażanych przez Centrum e-Zdrowia, przygotowano także rejestry systemu e-zdrowie (P1) na potrzeby integracji z systemem Ewidencji Wjazdów do Polski (EWP) oraz wdrożono rozwiązania, które umożliwiły na Internetowym Koncie Pacjenta prezentację wyników badań w kierunku COVID-19 oraz informacji o kwarantannach i izolacji domowej.
Duże zmiany w systemie e-edrowie (P1) w roku 2021
Podpisana umowa przyspieszy prace nad kolejnymi narzędziami, które rozbudują katalog e-usług w ochronie zdrowia. Centrum e-Zdrowia kontynuuje współpracę z firmami, których zespoły programistyczne zaangażowane są w budowę ogólnopolskiej platformy e-zdrowie (P1) od kilku lat. Pentacomp Systemy Informatyczne oraz S&T Poland wspierały Centrum e-Zdrowia m.in. w przygotowaniu i wdrożeniu e-recepty oraz e-skierowania, uruchomieniu portalu pacjent.gov.pl oraz Internetowego Konta Pacjenta, czy budowie aplikacji dla lekarzy i pracowników medycznych – gabinet.gov.pl.
Od 8 stycznia 2021 r. powszechnie obowiązywać będzie e-skierowanie. W czwartym kwartale 2021 r. Centrum e-Zdrowia zapowiada uruchomienie z poziomu IKP centralnej e-rejestracji, jak i nowego, rozbudowanego narzędzia do e-wizyt. W przyszłym roku planowany jest też dalszy rozwój systemu e-zdrowia (P1), do którego dodane zostanie kolejne narzędzie – możliwość zamawiania online e-ecept oraz e-recepta transgraniczna.
Źródło: www.snt.pl
Aby e-zdrowie i telemedycyna mogły się dalej rozwijać, koniecznie jest wdrożenie elektronicznej dokumentacji medycznej oraz rejestracji zdarzeń medycznych. Uruchomiliśmy e-receptę, wdrożyliśmy e-skierowanie, które od 8 stycznia będzie obowiązkowe, rozpoczęliśmy pilotaż wymiany pomiędzy podmiotami dokumentacji medycznej, pracujemy nad kolejnymi rozwiązaniami: udostępnianiem zdarzeń medycznych oraz centralną e-rejestracją, która będzie dostępna z poziomu Internetowego Konta Pacjenta. Te usługi są kluczowe dla cyfryzacji ochrony zdrowia w Polsce – mówi Andrzej Sarnowski, Zastępca Dyrektora do Spraw Rozwoju SIM i Wdrożeń Centrum e-Zdrowia (CeZ).
Planowo z początkiem lipca 2021 r. usługodawcy będą zobowiązani do zapewnia możliwości wymiany danych zawartych w elektronicznej dokumentacji medycznej. Docelowo każda wizyta w gabinecie lekarskim będzie kończyła się przekazaniem danych zdarzenia medycznego do systemu centralnego. Będą to m.in. informacje o rozpoznanej jednostce chorobowej czy wykonanych badaniach. Pacjent – logując się na swoje Internetowe Konto Pacjenta (IKP) uzyska dostęp do swoich dokumentów medycznych. Poprzez IKP będzie mógł też nadać uprawnienia dostępu do swoich danych np. konkretnemu lekarzowi specjaliście.
W najbliższym czasie skoncentrujemy się na rozbudowie funkcjonalności Internetowego Konta Pacjenta, które już wkrótce stanie się domowym centrum zarządzania i archiwizacji dokumentów medycznych. Kolejny krok to dalsze ułatwienia dla pacjentów związane z wdrożeniem centralnej rejestracji na poszczególne świadczenia medyczne - mówi Michał Wilbrant, szef działu aplikacji dedykowaych odpowiedzialny za rozwiązania dla administracji publicznej z firmy S&T. - Dzięki automatyzacji i nowym funkcjom systemu e-zdrowie, lekarze w Polsce będą diagnozować szybciej i sprawniej. Cyfryzacja kolejnych elementów systemu ochrony zdrowia wymagać będzie od naszego zespołu programistycznego realizacji wielu zaawansowanych prac informatycznych – dodaje.
Zwinne oprogramowanie na skalę światową
Przy rozbudowie systemu e-zdrowie (P1) wykorzystywane jest podejście zwinne Scrum skalowane metodą Nexus, która szczególnie dobrze sprawdza się w organizacji prac złożonych projektów informatycznych o dużej skali. Metodyka ta jest niezastąpiona w wytwarzaniu oprogramowania w otoczeniu zmieniających się potrzeb i wymagań biznesowych.
Realizacja tak złożonego przedsięwzięcia jest ogromnym wyzwaniem organizacyjnym. Skalowanie metodyki Scrum umożliwiło nam sprawną obsługę zależności między wieloma zespołami i synchronizację równoległej pracy nad jednym produktem składającym się z ponad 30 podsystemów – mówi Michał Gross, Kierownik Projektu z firmy Pentacomp. - Metoda Nexus przeznaczona jest dla dużych projektów, ale skala, na jaką zrobiliśmy to w projekcie e-zdrowie (P1), jest unikalna na skalę światową – podkreśla.
W ramach nowego kontraktu, nad dalszym rozwojem systemu e-zdrowie pracować będzie kilkanaście tematycznych zespołów programistycznych składających się z Scrum Mastera, analityków, testerów oraz programistów współpracujących z Product Ownerami reprezentowanymi przez przedstawicieli CeZ.
To właśnie „scrumowy model” wytwarzania oprogramowania wykorzystywany w projekcie e-zdrowie pozwolił na bieżące reagowanie na potrzeby informatyczne związane z zaistniałą pandemią. W ramach sposobu działania, jaki nakłada zwinny Scrum, zaangażowane w projekt zespoły programistyczne Pentacomp i S&T w kilka tygodni uruchomiły np. możliwość składania zleceń na testy obecności wirusa SARS-CoV-2 i sprawdzanie ich wyników w systemie przez lekarzy kierujących na badania.
W ramach narzędzi wspierających walkę z COVID-19 wdrażanych przez Centrum e-Zdrowia, przygotowano także rejestry systemu e-zdrowie (P1) na potrzeby integracji z systemem Ewidencji Wjazdów do Polski (EWP) oraz wdrożono rozwiązania, które umożliwiły na Internetowym Koncie Pacjenta prezentację wyników badań w kierunku COVID-19 oraz informacji o kwarantannach i izolacji domowej.
Duże zmiany w systemie e-edrowie (P1) w roku 2021
Podpisana umowa przyspieszy prace nad kolejnymi narzędziami, które rozbudują katalog e-usług w ochronie zdrowia. Centrum e-Zdrowia kontynuuje współpracę z firmami, których zespoły programistyczne zaangażowane są w budowę ogólnopolskiej platformy e-zdrowie (P1) od kilku lat. Pentacomp Systemy Informatyczne oraz S&T Poland wspierały Centrum e-Zdrowia m.in. w przygotowaniu i wdrożeniu e-recepty oraz e-skierowania, uruchomieniu portalu pacjent.gov.pl oraz Internetowego Konta Pacjenta, czy budowie aplikacji dla lekarzy i pracowników medycznych – gabinet.gov.pl.
Od 8 stycznia 2021 r. powszechnie obowiązywać będzie e-skierowanie. W czwartym kwartale 2021 r. Centrum e-Zdrowia zapowiada uruchomienie z poziomu IKP centralnej e-rejestracji, jak i nowego, rozbudowanego narzędzia do e-wizyt. W przyszłym roku planowany jest też dalszy rozwój systemu e-zdrowia (P1), do którego dodane zostanie kolejne narzędzie – możliwość zamawiania online e-ecept oraz e-recepta transgraniczna.
Źródło: www.snt.pl
Najnowsze wiadomości
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku sztuczna inteligencja przestaje być ciekawostką technologiczną, a zaczyna być rozliczana z realnego wpływu na biznes. Organizacje oczekują dziś decyzji, którym można zaufać, procesów działających przewidywalnie oraz doświadczeń klientów, które są spójne w skali. W tym kontekście coraz większe znaczenie zyskuje customer-specific AI - podejście, w którym inteligencja jest osadzona w danych, procesach i regułach konkretnej firmy, a nie oparta na generycznych, uśrednionych modelach.
PROMAG S.A. rozpoczyna wdrożenie systemu ERP IFS Cloud we współpracy z L-Systems
PROMAG S.A., lider w obszarze intralogistyki, rozpoczął wdrożenie systemu ERP IFS Cloud, który ma wesprzeć dalszy rozwój firmy oraz integrację kluczowych procesów biznesowych. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą L-Systems i obejmuje m.in. obszary finansów, produkcji, logistyki, projektów oraz serwisu, odpowiadając na rosnącą skalę i złożoność realizowanych przedsięwzięć.
SkyAlyne stawia na IFS dla utrzymania floty RCAF
SkyAlyne, główny wykonawca programu Future Aircrew Training (FAcT), wybrał IFS Cloud for Aviation Maintenance jako cyfrową platformę do obsługi technicznej lotnictwa i zarządzania majątkiem. Wdrożenie ma zapewnić wgląd w czasie rzeczywistym w utrzymanie floty, zasoby i zgodność, ograniczyć przestoje oraz zwiększyć dostępność samolotów szkoleniowych RCAF w skali całego kraju. To ważny krok w modernizacji kanadyjskiego systemu szkolenia załóg lotniczych.
Wykorzystanie AI w firmach rośnie, ale wolniej, niż oczekiwano. Towarzyszy temu sporo rozczarowań
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w firmach rośnie, ale tempo realnych wdrożeń pozostaje znacznie wolniejsze od wcześniejszych oczekiwań rynku. Dane pokazują, że z rozwiązań AI korzysta dziś wciąż niewiele przedsiębiorstw, a menedżerowie coraz częściej wskazują na bariery regulacyjne, koszty oraz brak powtarzalnych efektów biznesowych. W praktyce technologia jest testowana głównie w wybranych obszarach, a kluczowe decyzje nadal pozostają po stronie człowieka. Również w firmach, które wdrożyły AI, nierzadko towarzyszą temu rozczarowania.
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Najnowsze artykuły
5 pułapek zarządzania zmianą, które mogą wykoleić transformację cyfrową i wdrożenie ERP
Dlaczego jedne wdrożenia ERP dowożą korzyści, a inne kończą się frustracją, obejściami w Excelu i spadkiem zaufania do systemu? Najczęściej decyduje nie technologia, lecz to, jak organizacja prowadzi zmianę: czy liderzy biorą odpowiedzialność za decyzje czy tempo jest dopasowane do zdolności absorpcji oraz czy ludzie dostają klarowność ról i realne kompetencje. Do tego dochodzi pytanie: co po go-live - stabilizacja czy chaos w firmie? Poniżej znajdziesz 5 pułapek, które najczęściej wykolejają transformację i praktyczne sposoby, jak im zapobiec.
SAP vs Oracle vs Microsoft: jak naprawdę wygląda chmura i sztuczna inteligencja w ERP
Wybór systemu ERP w erze chmury i sztucznej inteligencji to decyzja, która determinuje sposób działania organizacji na lata- a często także jej zdolność do skalowania, adaptacji i realnej transformacji cyfrowej. SAP, Oracle i Microsoft oferują dziś rozwiązania, które na pierwszy rzut oka wyglądają podobnie, lecz w praktyce reprezentują zupełnie odmienne podejścia do chmury, AI i zarządzania zmianą. Ten artykuł pokazuje, gdzie kończą się deklaracje, a zaczynają realne konsekwencje biznesowe wyboru ERP.
Transformacja cyfrowa z perspektywy CFO: 5 rzeczy, które przesądzają o sukcesie (albo o kosztownej porażce)
Transformacja cyfrowa w finansach często zaczyna się od pytania o ERP, ale w praktyce rzadko sprowadza się wyłącznie do wyboru systemu. Dla CFO kluczowe jest nie tylko „czy robimy pełną wymianę ERP”, lecz także jak policzyć ryzyko operacyjne po uruchomieniu, ocenić wpływ modelu chmurowego na koszty OPEX oraz utrzymać audytowalność i kontrolę wewnętrzną w nowym modelu działania firmy.
Agentic AI rewolucjonizuje HR i doświadczenia pracowników
Agentic AI zmienia HR: zamiast odpowiadać na pytania, samodzielnie realizuje zadania, koordynuje procesy i podejmuje decyzje zgodnie z polityką firmy. To przełom porównywalny z transformacją CRM – teraz dotyczy doświadczenia pracownika. Zyskują HR managerowie, CIO i CEO: mniej operacji, więcej strategii. W artykule wyjaśniamy, jak ta technologia redefiniuje rolę HR i daje organizacjom przewagę, której nie da się łatwo nadrobić.
Composable ERP: Przewodnik po nowoczesnej architekturze biznesowej
Czy Twój system ERP nadąża za tempem zmian rynkowych, czy stał się cyfrową kotwicą hamującą rozwój? W dobie nieciągłości biznesowej tradycyjne monolity ustępują miejsca elastycznej architekturze Composable ERP. To rewolucyjne podejście pozwala budować środowisko IT z niezależnych modułów (PBC) niczym z klocków, zapewniając zwinność nieosiągalną dla systemów z przeszłości. W tym raporcie odkryjesz, jak uniknąć pułapki długu technologicznego, poznasz strategie liderów rynku (od SAP po MACH Alliance) i wyciągniesz lekcje z kosztownych błędów gigantów takich jak Ulta Beauty. To Twój strategiczny przewodnik po transformacji z cyfrowego "betonu" w adaptacyjną "plastelinę".
Customer-specific AI: dlaczego w 2026 roku to ona przesądza o realnym wpływie AI na biznes
W 2026 roku o wartości sztucznej inteligencji decyduje nie jej „nowość”, ale zdolność do dostarczan… / Czytaj więcej
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Ponad 60% średnich przedsiębiorstw przemysłowych w Europie uważa, że tempo ich transformacji cyfrow… / Czytaj więcej
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biz… / Czytaj więcej
Co dziś decyduje o sukcesie projektów IT?
Według danych z analizy rynku IT w 2025 roku, 59% projektów jest ukończonych w ramach budżetu, 47%… / Czytaj więcej
Przemysł w 2026 roku: od eksperymentów do zdyscyplinowanego wdrażania AI
Rok 2026 będzie momentem przejścia firm produkcyjnych od pilotaży technologicznych do konsekwentnyc… / Czytaj więcej
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś… / Czytaj więcej
